Le World Press Trends Outlook 2024-2025, la 30e édition d'un rapport annuel de la WAN-IFRA (World Association of News Publishers), offre un aperçu complet des opportunités et des défis auxquels sont confrontés les éditeurs de presse du monde entier.
Basé sur une enquête menée auprès de plus de 240 cadres supérieurs des médias de 85 pays à travers le monde, le rapport identifie les principales tendances qui façonneront l'avenir du secteur et fournit des informations précieuses pour guider la prise de décision stratégique.
Les résultats mettent en évidence un mélange d’optimisme et de prudence alors que les éditeurs de presse sont confrontés à un paysage médiatique en évolution caractérisé par la baisse des revenus de la presse écrite, la croissance numérique et l’impact croissant de l’intelligence artificielle.
Voici cinq enseignements clés du rapport qui peuvent aider les professionnels des médias à comprendre la dynamique évolutive du secteur.
1. Le déclin progressif de la presse écrite
Pour la première fois, les revenus du papier sont passés sous la barre des 50 %, représentant un peu moins de 45 % du revenu total des éditeurs. Ce chiffre est en baisse par rapport aux 57,5 % de 2023. Bien que ce déclin signale une évolution continue vers le numérique, le papier reste une source importante de revenus, en particulier sur des marchés comme le Japon et l'Inde, où le lectorat du papier reste important.
Malgré la baisse des revenus du papier, de nombreux éditeurs adoptent une approche hybride, équilibrant le papier et le numérique pour répondre aux préférences diverses du public et des annonceurs.
Certains médias utilisent le papier comme un produit premium tout en développant activement leur empreinte numérique grâce à des systèmes de paiement et d’abonnement. Cependant, le défi financier consistant à jongler avec le papier tout en développant le numérique demeure, en particulier à une époque où les coûts de production du papier augmentent et où les habitudes des consommateurs continuent de changer.
2. La constante mais insuffisante croissance des revenus numériques
Les revenus du numérique représentent désormais 31 % du chiffre d’affaires total, soit une augmentation de 7 % par rapport à l’année précédente. Les abonnements, les paywalls et la monétisation des contenus numériques (podcasts, newsletters, etc.) sont à l’origine de cette croissance. Pourtant, malgré ces tendances positives, la croissance numérique ne suffit pas à elle seule à compenser la forte baisse des revenus du papier.
Le rapport suggère que les éditeurs doivent affiner leurs stratégies numériques, en se concentrant sur du contenu personnalisé, des modèles de paywall dynamiques et une segmentation des audiences pour optimiser leurs efforts numériques et les monétiser efficacement.
3. La diversification des sources de revenus est essentielle
La diversification des revenus est depuis longtemps une nécessité stratégique. Le rapport le souligne plus que jamais, mettant en évidence la baisse des revenus du papier et la rapidité avec laquelle toute reprise numérique doit s’opérer.
La bonne nouvelle est que dans l'échantillon de la WAN-IFRA, 23,8 % du chiffre d'affaires total provient de sources alternatives telles que les événements, le commerce électronique et les adhésions.
Ces sources de revenus s’avèrent essentielles pour la durabilité à long terme, offrant aux éditeurs de nouvelles façons d’engager leurs publics et de générer des revenus au-delà de la publicité et des abonnements traditionnels.
Les événements, en particulier, sont en passe de devenir une source de revenus majeure, certains éditeurs signalant qu'ils contribuent désormais jusqu'à 40 % de leur chiffre d'affaires global. Les études de cas réussies présentées dans le rapport complet montrent comment les organisations médiatiques exploitent leur image de marque pour organiser des conférences sectorielles, des événements communautaires et des ateliers sponsorisés.
Les modèles d’adhésion gagnent également du terrain, avec des médias tels que The Guardian et The Daily Maverick qui réussissent à stimuler l’engagement et la fidélité des lecteurs grâce à des contributions volontaires et à des offres de contenu exclusives pour les membres.
4. L’IA change la donne, mais les défis persistent
L’intelligence artificielle transforme de plus en plus les opérations des rédactions. De l’automatisation des flux de travail à la personnalisation des recommandations de contenu et des informations sur l’audience, l’IA s’avère être un outil précieux pour les éditeurs. Cependant, en mettant en avant les données WAN-IFRA précédentes, le rapport réitère que seulement 13 % des dirigeants des médias pensent que leurs organisations sont bien préparées à intégrer pleinement l’IA dans leurs opérations.
Les principaux défis sont les droits d’auteur, les considérations éthiques et la nécessité d’une adoption à l’échelle de la rédaction. Les outils basés sur l’IA, tels que les paywalls dynamiques et les chatbots, contribuent à optimiser l’expérience des lecteurs, mais les éditeurs sont invités à s’assurer que leurs stratégies d’IA sont conformes aux valeurs éditoriales et ne compromettent pas l’intégrité journalistique.
En outre, l’adoption de l’IA varie selon les régions, les marchés en développement étant confrontés à des obstacles plus importants en raison d’infrastructures et d’expertises techniques limitées. L’investissement dans la formation à l’IA et les partenariats avec les fournisseurs de technologies seront essentiels pour combler cet écart.
5. La liberté de la presse est de plus en plus menacée
L’une des conclusions les plus alarmantes du rapport est la menace croissante qui pèse sur la liberté de la presse à l’échelle mondiale. En 2024, près de 100 journalistes ont été tués, et les nouvelles recherches de la WAN-IFRA mettent en évidence une forte augmentation du harcèlement en ligne, des menaces juridiques et des cyberattaques. La situation est particulièrement désastreuse dans les marchés en développement, où les journalistes opèrent souvent dans des environnements juridiques restrictifs et sont confrontés à des risques importants pour leur sécurité en ligne et en personne.
Le rapport souligne la nécessité pour les médias d’investir dans la formation à la sécurité numérique, les mesures de cybersécurité et les efforts de sensibilisation pour protéger les journalistes et préserver l’indépendance éditoriale. Les mesures réglementaires et les politiques des plateformes ont également un impact sur la liberté de la presse, certains éditeurs exprimant des inquiétudes quant aux biais algorithmiques et aux décisions de modération du contenu (ou à leur absence) prises par les principales plateformes technologiques.
Malgré ces difficultés, le rapport souligne l’importance de la collaboration entre les organisations de médias, les groupes de défense et les décideurs politiques pour préserver la liberté de la presse et assurer un avenir durable au journalisme indépendant. L’une de ces initiatives, la Conférence européenne contre les procédures-bâillons (Anti-SLAPP), a réuni 30 intervenants et plus de 250 participants de 25 pays, dans le but de lutter contre les procédures-bâillons et de protéger les personnes engagées dans la participation publique contre les plaintes infondées et les procédures judiciaires abusives. Ce type de forum ne fera que gagner en importance.
L’avenir : la voie vers la durabilité
Malgré les défis décrits dans le rapport, l’optimisme est en hausse parmi les éditeurs.
61 % des répondants ont déclaré avoir confiance dans leurs perspectives commerciales pour les 12 prochains mois, un chiffre qui monte à 64 % si l’on regarde trois ans en avant. Cet optimisme est alimenté par la transformation numérique en cours, les efforts de diversification des revenus et les investissements stratégiques dans la technologie.
Mais l’optimisme ne suffit pas. La pérennité du succès dépendra de la capacité des éditeurs à s’adapter aux changements de modèles de revenus, aux avancées technologiques et à l’évolution des comportements du public.
Sur la base des conclusions du rapport, quatre priorités clés se dégagent pour les organisations médiatiques à l’avenir :
(1) Investissez dans l'innovation et expérimentez sans relâche. Qu'il s'agisse de tester de nouveaux formats de contenu, de nouvelles stratégies de plateforme ou de nouveaux modèles de revenus, l'innovation doit être constante pour répondre aux besoins changeants du public et faire progresser votre entreprise.
(2) Misez sur l'engagement communautaire en établissant des relations solides avec le public par le biais d'adhésions et d'événements qui peuvent générer de la fidélité et des revenus. Vos publics ne sont pas que de simples abonnés. Ce sont aussi des parties prenantes. Faites en sorte qu'ils se sentent investis dans votre avenir.
(3) Gagnez en intelligence grâce aux données et à l’IA. Le secteur regorge de données, mais leur utilisation efficace – que ce soit pour la personnalisation du contenu, les paywalls dynamiques, la diffusion de publicités plus pertinentes ou le soutien au développement de produits – définira la prochaine vague de réussite numérique.
(4) Défendre avec véhémence la liberté de la presse. Les organisations médiatiques doivent défendre la liberté de la presse en plaidant collectivement pour des protections et des cadres juridiques plus solides afin de soutenir le journalisme indépendant dans le monde entier. Cela est essentiel pour la viabilité à long terme du secteur et pour garantir que les communautés et les publics obtiennent les informations dont ils ont besoin.
Comme le montrent ces conclusions, l’étude annuelle World Press Trends Outlook offre plus qu’un aperçu du secteur : elle fournit une feuille de route potentielle pour l’avenir et la manière de s’y retrouver avec succès. En comprenant et en acceptant le changement, les éditeurs peuvent s’assurer de rester pertinents et résilients dans les années à venir.
Pour les aider à y parvenir, le rapport regorge d’études de cas du monde entier qui peuvent être une source d’inspiration et de confirmation pour le travail que vous effectuez. Je vous encourage tous à vous y plonger !
Pour plus d'informations et pour recevoir une copie du rapport complet (qui n'est actuellement disponible que pour les membres de la WAN-IFRA), veuillez contacter Dean Roper, directeur des études et responsable éditorial de la WAN-IFRA : dean.roper@wan-ifra.org.
Tous les articles de
