从零到每月2200万独立访客，数字新闻网站Vox.com只花了7个月，它了解读者增长的一些事。
“这里有如此多的想法，但只有一些能让你独一无二，这些想法将为你带来真正的读者，”Melissa Bell在Media Party研讨会中称，他曾就职于《华盛顿邮报》的Vox.com的联合创始人。
由Hacks/Hackers布宜诺斯艾利斯和ICFJ奈特研究员Mariano Blejman组织的第四届Media Party年度盛会，云集了70多名国际嘉宾和来自四大洲的1600名参会者。
Bell谈论了她比较专业的几个方面：网站流量、互动内容和数据新闻。但是在研讨会期间，她的关注点是如何艺术的处理一个想法，找出与众不同的点，并自信的向全球读者推广。
“如果你正在建立一些真正感动读者、或让读者思考、或改变读者做事方式的东西，你需要深信自己的想法，”Bell说。“想要做到这一点，你需要找到自己喜欢的点，接着向其他人传递很好的品牌，因为会引发其他人的对你的兴趣。”
“如何建立一个品牌（How to build a brand）”的名字显得研讨会略微小气，Bell还向参与者展示了培育项目自信、合作需求、选择读者的艰难过程的重要性。
Bell用2015年1月对美国总统奥巴马专访的例子，来说明这些概念对建立自己品牌的重要性。我们展示了她的一些主要观点：
谁是你的读者？
Bell说，由于采访对象是美国总统，自然而然地会想到读者来自全球，“但是你需要缩小读者范围，”她说。
由于Vox.com的读者显而易见是美国居民，因此媒体计划寻找满足美国读者需求的问题。但事实上，很多美国人并不关心总统说的话，Bell指出。“你需要继续缩小读者范围。每次你觉得自己有目标读者，你需要向下削减一点点。”
最后，Vox.com团队使用一位团队成员的兄弟来确定读者范围：对政治感兴趣的年轻人，但是不会倾向去关注美国总统的采访。
读者需要什么？
首先，是你可以传播的东西。“对于年轻人来说，他们的问题是不了解或没有意识到奥巴马的最新政策，”Bell说。“我们希望让年轻读者了解奥巴马内阁全貌，以及总统未来两年的计划。”
缺失了什么？
有时，人们需要的东西已经在那里，但是却没有察觉。
“环顾四周，看看人们在做什么，而不是只关心媒体关心的内容，”Bell建议说。“在Vox.com，我们进行了大量研究，阅读很多采访，我们发现了自己喜欢的内容，同时去发现里面没有的信息。我们发现奥巴马经常被询问对最近几周发生事件的看法，但是没有人去询问他的政策。”
Vox.com发现了缺少的部分：没有媒体为总统提供时间和空间，来谈论更加广泛的主题。
哪些方面能比其他媒体做得更好？
总会有一些比别人能做的更好的地方。项目成功的秘诀是找到这些优势，并很好加以利用。用Bell的话来说：“我们比其他人做得更好的事，是阐释新闻和视觉制作。我们的风格俏皮而又优雅。因此在采访总统时，我们总是在心中牢记这些点。”
是否有盈利机会？
也许一个编辑团队并没有最好的盈利想法，“但是，任然需要行业中的每个人去思考如何挣钱，支持新闻发展，”Bell说。
她解释说，对奥巴马的专访并不能产生立竿见影的盈利机会，但有巨大的潜力：“如果我们展示自己所做工作的价值，也许在将来有人会赞助Vox的采访。因此我们将其视为一个声明，现实我们在未来有潜力来进行这类的采访。”
最后，Bell分享了她在规划Vox项目时的口头禅：
- Be proud of what makes us weird（以古怪自豪）
- Go for what's beyond the news（追求超越新闻的价值）
- Take a new visual approach（使用视觉展示方式）
- Add value（增加价值）
Main image of Melissa Bell courtesy Hacks/Hackers Buenos Aires. Secondary image is a screenshot of Vox.com's interview with President Barack Obama.