Бразильская журналистка Диана Зиманн работала в местной газете в 2013 году, когда узнала, что беременна. Работа была напряженная, и Зиманн часто приходилось засиживаться допоздна, поскольку она выполняла в редакции множество различных функций. Журналистка пришла к выводу, что это место не подходит для будущей матери.
"Официально я была редактором, но у меня накапливалось много рабочих обязанностей, потому что отдел новостей состоял, по сути, только из меня", — сказала она.
Узнав о своей беременности, Зиманн решила уволиться и полностью посвятить себя фрилансингу. Ребенок должен был родиться через несколько месяцев, и она не могла рассчитывать ни на какие выплаты, поэтому Зиманн пришлось самостоятельно себя обеспечивать.
Зиманн работала фрилансером на протяжении всей беременности, а после родов провела в отпуске всего около месяца. У нее не было оплачиваемого декрета. Вместо этого, она, как могла, распределяла свое время между фрилансом и уходом за новорожденным.
Сегодня все больше и больше сотрудников СМИ в Бразилии переходят на внештатную работу. По данным исследования, проведенного Фондом Жетулиу Варгаса, в 2021 году три из десяти бразильцев выбирали фриланс, и это число растет пятый год подряд. Однако фрилансеры теряют доступ к таким ценным социальным гарантиям, как оплачиваемые декрет и отпуск, которые они могли бы получать, работая в штате.
Бразильский стартап Free the Freela ориентирован на решение этой проблемы, его цель — обеспечить, чтобы компенсация за работу фрилансеров включала и эти льготы. Проект был основан Сарой Лусена в 2020 году. Он представляет собой безопасную, справедливую и устойчивую платформу, на которой можно искать, предлагать и принимать работу.
Как это работает
Free the Freela требует, чтобы на любую работу, найденную через платформу, стороны подписывали контракт. Это помогает защитить и фрилансеров, и клиентов. За каждый заказ, полученный на платформе, Free the Freela взимает с клиента дополнительные 10%, которые направляются в фонд пособий. На получение этих пособий имеют право фрилансеры, выполнившие не менее 12 заказов в течение не более шести месяцев.
Фрилансеры могут брать оплачиваемый отпуск два раза в год, а отпуск по уходу за ребенком можно брать один раз в год. Размер пособия по уходу за ребенком пропорционален количеству работы, которую фрилансер выполнил на платформе. Free the Freela предоставляет равное пособие по уходу за ребенком как матерям, так и отцам. Пособия предполагаются и в случае усыновления или суррогатного материнства.
Продвижение латиноамериканских талантов
Free the Freela также стремится соединить латиноамериканских журналистов, копирайтеров, создателей видеоконтента, дизайнеров и многих других специалистов с клиентами за рубежом, особенно в США и Европе.
Платформа содействует заключению надежных контрактов и способствует справедливой оплате труда, стремясь стать альтернативой таким популярным платформам по найму, как UpWork и Fiverr, которые, по мнению Лусены, привели к недооценке фрилансеров.
"Идея также заключается в том, чтобы дать латиноамериканским талантам доступ к лучшим финансовым возможностям, которые существуют, например, в Европе. Клиенты платят в своей местной валюте, а фрилансеры решают, в какой валюте они хотят получать зарплату", — сказала Лусена.
Free the Freela также ориентируется на клиентов, переживающих период ускоренного роста, таких как стартапы и организации, расширяющие свою деятельность за рубежом. Они обслуживают клиентов, которые работают, например, в The Economist Intelligence Unit — исследовательском и аналитическом подразделении The Economist group.
Будущее фриланса в Бразилии
Когда Лусена начала собирать команду для создания и запуска Free the Freela, она обнаружила, что во всей Латинской Америке — в Чили, Аргентине, Уругвае — растет популярность фриланса. "Многие считают это трендом, но на самом деле это реальность", — говорит она.
В Бразилии, даже для тех работников, которые заняты полный рабочий день, условия ухудшились в последние годы из-за неудачных трудовых реформ. "Этот процесс "демонтажа" трудового законодательства приводит к тому, что многие люди больше не видят плюсов в оформлении официальных трудовых договоров. Это больше не имеет смысла, но в то же время другой вариант — фрилансинг, еще не работает достаточно хорошо", — говорит Лусена.
Тем не менее бразильская предпринимательница с оптимизмом смотрит на то, что фриланс может предложить профессионалам, если создать правильные условия. "Этот более гибкий формат работы позволяет экспериментировать, работая над разными заданиями для разных клиентов, а также дает свободу и автономию, позволяя строить жизнь, которая больше не ориентирована на корпоративный мир с его устаревшими практиками", — говорит Лусена.
Недавно компания Free the Freela была отобрана для участия в программе ускоренного развития от Founder Institute и получила инвестиции от AI Global — европейской компании венчурного капитала и финансовых услуг. Лусена планирует использовать полученные средства для расширения команд, занимающихся технологической поддержкой проекта и разработкой продукта, чтобы оптимизировать сервис платформы. "Наш план — закрепиться в качестве платформы для опытных специалистов в Латинской Америке", — сказала она.
Фото: Isabela Kronemberger с сайта Unsplash.
Другие статьи
