گرایش نوین خبرنگاری اقتصادی در نشریه نیجریه ای

نوشتهSultan Quadri
Dec 11, 2020 در کارآفرینی رسانه ای
Stears Business four-person team of founders

Stears Business یک نشریه دیجیتال نیجریه ای است که روایتی نوین از اقتصاد و تجارت دارد و رویکردی نوین را جایگزین پوشش خبری ناروشن رسانه ها، روزنامه ها و رادیو و تلویزیون از تجارت و سیاست های اقتصادی کرده است. 

این نشریه فعالیت خود را در سال ۲۰۱۷ و هنگامی آغاز کرد که گروهی کارشناس نیجریه ای همزمان در بریتانیا تحصیل می کردند. از آن زمان، این نشریه به مرجعی برای تحلیل منحصر به فرد اقتصاد نیجریه بدل شده است. 

اعضای این گروه خبرنگاران اقتصادی نیجریه ای بودند: Preston Ideh، Abdul AbdulrahimFolusoOgunlana و Michael Famoroti.

یکی از سرخط های این نشریه این است: «اخبار را خوانده اید، اکنون اخبار را دریابید.» گزارش های این نشریه مفصل تر است و همراه با داده های مربوط ارائه می شود.

Tokunbo Afikuyomi که سردبیر Stears Business (استیرز بیزنس) است، می گوید که اعضای تحریریه وی برای مخاطبان کنجکاو و فکور گزارش تهیه می کنند که دانشجویان و مخاطبان جوان هم بخشی از آنها هستند.

او می گوید دست کم پانزده درصد از مخاطبانشان دانشجوی لیسانس یا تحصیلات تکمیلی هستند. 

این نشریه در میان اقتصاددانان، سرمایه گذاران، و شهروندان کنجکاو نیجریه نیز محبوبیت فراوانی یافته است. هدف استیرز آن است که فعالیتی مشابه بلومبرگ انجام دهد و از این روست که مجموعه داده خود را به نام Stears Data نیز سه سال پیش گردآوری کرد. 

گزارش اقتصاد به شیوه ای متفاوت 

استیرز پنج روز در هفته روزی یک مطلب منتشر می کند که به اعضای تحریریه امکان آن را که از عمق مطلبی گزارش تهیه کنند، می دهد. مقالات استیرز بیزنس همراه داده های خبرنگاری ارائه می شوند و در نتیجه کمتر مطلبی در این وبسایت بدون داده های تصویری منتشر می شود. 

استیرز تنها چهار خبرنگار اقتصادی دارد که با یک سردبیر، یک معاون سردبیر، و یک مدیر برنامه برای تهیه محتوای نشریه فعالیت می کنند.

=Stears Business journalists and newsroom members
خبرنگاران و اعضای تحریریه استیرز بیزنس

Afikuyomi می گوید اتاق خبر نشریه اش، کُندترین اتاق خبر نیجریه است، چون به جای روزی ۲۰۰ مطلب، تنها روزی یک مطلب منتشر می کند که بخشی از هدف آنهاست. 

او می گوید بخشی از موفقیت نشریه نیز به سبب آن است که این نشریه کارشناسان اقتصادی را استخدام کرد و به آنها خبرنگاری آموخت. 

Yvette Dimiri که مدیر برنامه این نشریه است، گفت که آموزش در استیرز بخشی از فرهنگ نشریه است و به طور پیوسته ادامه دارد. خبرنگاران باید الگوهایی را برای حل مشکل و تفکر نقادانه نیز بیاموزند.

نشریه ای که ارزش پرداختن حق اشتراک دارد

تا دو سال پیش، استیرز بیزنس الگوی فعالیت بسیار ارزانی داشت. هیچ یک از نویسندگانش به طور تمام وقت کار نمی کردند، و کسی بابت مطالبش حق التحریر دریافت نمی کرد. الگوی کار این نشریه تغییر کرد و تلاش برای گردآوری پول نیز موفق بود. امسال استیرز تصمیم گرفت که در ازای استفاده از نشریه اش، از کاربران حق اشتراک بگیرد. 

برخی مطالب به طور رایگان قابل دسترسی اند اما برخی از آنها تنها با حق اشتراک قابل خواندن هستند. مطالبی که برای آگاهی رسانی عمومی اهمیت دارند یا به موضوعات بهداشت یا تندرستی می پردازند، اغلب در دسترس همه مخاطبانند.

مبلغ حق اشتراک نشریه به شکل ماهانه، فصلی، و سالانه از خوانندگان دریافت می شود. 

تلاش برای دریافت حق اشتراک در جامعه ای که بیش از ۶۰ درصد درآمد خود را برای غذا هزینه می کند، دشوار است چون بسیاری از مردم امکان پرداخت حق اشتراک ندارند. اما هفتاد درصد مخاطبانی که در وبسایت نشریه حساب باز می کنند، همان روز اول مشترک می شوند و این، نشانه ای از کار باکیفیت و مفید نشریه است. شمار زیادی از سی درصد دیگر مخاطبان نیز طی دو هفته اول پس از باز کردن حساب، مشترک می شوند.

استیرز بیزنس تنها یکی از چهار نشریه ای است که حق اشتراک را در الگوی حرفه ای خود دارد، و این، جایگاهی است که مدیران نشریه می خواهند در جامعه رسانه ای نیجریه داشته باشند. آنها می گویند در پی ایجاد بهترین تجربه کاربری ممکن برای مخاطبانشان هستند. 


 

انتشار تصاویر با اجازه Sultan Quadri، خبرنگار نیجریه ای.