Acerca de esta serie: Sincerely, Leaders of Color está destinada a los miembros de la industria del periodismo que se preocupan por crear un entorno más propicio para que los periodistas de comunidades postergadas hagan su mejor trabajo. ¿Tienes alguna pregunta para el equipo? Déjala aquí y espera la respuesta en una futura columna. Esta columna cuenta con el apoyo del Programa Ejecutivo y el Centro Tow Knight de la Escuela de Periodismo Craig Newmark de la CUNY, y nuestro presupuesto para autores invitados está patrocinado por el Instituto de Prensa Americano.
No basta con ayudar a los pasantes o becarios solamente durante su estancia en tu empresa; también es imprescindible ayudarles a prepararse para su próxima búsqueda laboral. Esto se aplica especialmente a los pasantes procedentes de entornos históricamente postergados.
A continuación, algunas recomendaciones:
En primer lugar: ayúdales con su presentación motivacional
Si no pueden comunicar con claridad una respuesta a preguntas como "¿Por qué quieres este trabajo?", van a tener dificultades para ganarse el corazón de los responsables de contratación.
Dedica tiempo a tus pasantes y ayúdales a establecer objetivos para que puedan entender cómo y qué quieren aprender, y en qué aspectos siguen desarrollando sus habilidades.
Segundo: ayúdales a presentar su trabajo
Se acabaron los días en los que había que hacer recortes de las ediciones impresas de los periódicos y fotocopiarlos para cada solicitud de empleo. Si tu portafolio solía venir en una carpeta, las cosas han cambiado. Pero sigue siendo importante que ayudes a tus pasantes a presentar su trabajo en algún tipo de portafolio. Muéstrales varios ejemplos de cómo podrían ser y ofrécete a editar las descripciones que escriban sobre cómo han contribuido a cada pieza periodística.
Tercero: anímalos a actualizar su huella digital
Pida a tus becarios que busquen su firma y vean qué tipo de resultados aparecen. ¿Qué les sorprende? Las páginas que se actualizan con regularidad, como los perfiles de redes sociales verificados o las páginas de LinkedIn, pueden subir en las clasificaciones de búsqueda, lo que ayuda a desplazar los materiales anticuados o irrelevantes.
Deberían utilizar un lenguaje coherente para las biografías y nombres de usuario o handles similares siempre que sea posible. Las páginas a las que se enlaza con frecuencia también pueden ayudar a gestionar sus clasificaciones de SEO.
Cuarto: si eres fotógrafo, regálales un primer plano
Sea para un comunicado sobre su contratación, para un futuro premio o una prestigiosa beca, si tu pasante va a tener éxito, necesitará un retrato profesional. Vemos a demasiadas personas al principio de su carrera que confían en fotos de las vacaciones o en selfies. Utilizar sistemáticamente la misma imagen de perfil en todas las plataformas puede ayudar a los periodistas a conectar mejor con sus comunidades y audiencias, y puedes ayudar a tu pasante a conseguir ese retrato profesional antes de que se vaya.
Quinto: enséñales a negociar
El mejor regalo que me hizo mi último editor de prácticas fue ofrecerse a mirar mis primeras ofertas de trabajo y darme su opinión sobre si eran buenas y justas o no. No fue una lección completa de negociación, pero me enseñó a tener una cifra en mente y a comunicársela a la empresa, para que supieran cómo valoraba mi experiencia y mis habilidades.
Mantente en contacto con tus pasantes cuando se aventuren en el mercado laboral. Cuando reciban una oferta baja por primera vez, enséñales a negociar y a luchar por una oferta mejor.
Por último, gasta parte de tu capital social en ellos
Esto puede involucrar un montón de técnicas diferentes, pero recuerda que el desequilibrio de poder entre tú y tu pasante es muy grande.
Una simple llamada a tus compañeros, amigos y antiguos colegas, que son responsables de contratar en otras redacciones, es un gran modo de apoyar a tu becario (suponiendo que haya sido impresionante y que realmente creas en él o ella). También puedes reenviar su currículum a algunos reclutadores clave de tu red, con tu recomendación explícita, lo que le dará una ventaja sobre otros candidatos.
Algunas personas te incluirán automáticamente como referencia durante su búsqueda de empleo porque no saben qué más hacer o no saben qué preguntar primero.
Si estás dispuesto a ser una referencia para tu pasante en el futuro, díselo y sé explícito con los siguientes puntos:
- ¿Pueden llamarte a último momento para pedirte una carta de recomendación?
- ¿Pueden dar tu número de teléfono móvil a posibles jefes o responsables de recursos humanos?
- ¿Prefieres que utilicen tu correo electrónico de trabajo para todos los contactos?
Decide hasta qué punto quieres estar disponible y deja claros esos límites. Si no te sientes cómodo ofreciendo una referencia positiva para esta persona en el futuro, díselo con delicadeza al final de su pasantía. Nuevamente, si tu relación no fue buena, algunos pasantes sabrán que deben buscar otra referencia o preguntarle a otra persona, pero algunos podrían incluirte en su lista de todos modos.
Tuve la suerte de contar con varios editores de prácticas con los que todavía estoy en contacto. También he tenido la suerte de contratar y apoyar a varios practicantes. Recordemos que, como líderes, mentores y editores de pasantes, tenemos en nuestras manos las semillas de sus carreras. Haz lo mejor que puedas para ayudarles a florecer, ya sea en tu redacción o en cualquier otro lugar.
Esta foto fue publicada originalmente en OpenNews y es reproducida en IJNet con permiso.
Imagen de Christina @ wocintechchat.com en Unsplash.