多年来，全球媒体的讨论一直围绕美国组织及其创新和商业模式，而有关的报导风格大多由北半球传至南半球。现时，多元共融计划亦成为相似的例子。
美国媒体界推动多元共融计划是一件好事，它能让更多人关注在甚少人留意的领域中出现的类比问题。但要是假设能将因应美国本土的歧视问题而实施的计划在其他国家如法泡製的话，就恐怕是不确且目光短浅了。
就如创新、商业模式和报导风格一样，多元共融计划绝非浑然天成。世界各地的歧视取向皆因应当地的历史、政治和经济情况而迥异。每个地方都有各自的轨迹，不论是在压迫还是抵抗之上。以针对美国本土经验和挑战度身而造的视角来应付这些问题，将使各国媒体无法探索自国独有的不平等问题。
儘管这些问题在某些方面可能具有一些无分国界的相似之处，把为《纽约时报》而设的解决方案套在布宜诺斯艾利斯或哈瓦那的媒体之上，恐怕也派不上用场。
例如，美国人经常会以美国拉丁裔类别来识别来自美洲其他地区的移民及其后代。但是这个分类并不适用于拉丁美洲国家，因为该术语在当地已经失去了将对象标籤为少数族裔的功用。
对美国主流媒体有效的策略非放诸四海而皆准，因为其他国家的记者和领导人均应付着不同的问题，例如： 在阿根廷，大多数国民当地认为没有种族歧视，儘管非欧裔后代在当地媒体业近乎没有代表声音。更糟糕的是，一旦实施了以美国为本的措施，各国领导人便会得到自己正在透过行动推动改革的错觉。
在每个社会中，有关性别、性取向、种族、宗教、种族、民族身份和阶级等方面的问题都受各自独有的历史缘由及发展影响。深入理解这些结构才是解决不平等以及开发在特定情况下所需的替代方案的关键。
要找到确保这些脉络会被纳入考虑因素的方法，继而为世界各地的媒体组织开发培训、信息产品和工作流程，可说是整个媒体业的挑战。我们需要努力了解各国当地的实况，因为这才是促进变革和培育出一个真正共融的全球媒体业的唯一途径。
我相信新闻产品是一门可以在这些问题上带来改进的专业。它建基于对受众需求以及如何为他们开发新闻产品的深刻理解。从这个角度而言，产品实践能为不同组织提供有关如何使资讯更易于接触和平等的资讯。
作为新闻产品联盟的执行董事，我有幸获得各种机会为这个使命倡出贡献。在2022 年我将会进行以下一些步骤：
- 更着力纳入更多来自不同背景的声音到我们的共融计划之中，委任他们当参与者、培训师、导师、多元共融顾问或教练。
- 确保在我们的团队扩大的同时，其员工人选能足以反映国际社群的多元性。
- 作为新闻产品构思过程的一环，提供资源以纳入系统性观点，当中强调社会排斥互动的运作。
我将透过以上步骤致力改进歧视和共融对全球新闻业的意义，更具体而言，是对新闻产品专业的意义。因为若我们只参考一种围绕多样性、平等和共融的讨论，就无法为其他状况找出正确的解决方案，继而远离来自边缘化背景的记者及隔绝他们的声音。
本文原发布于 OpenNews Source，为 Sincerly, Leaders of Color 系列内容的一部份，该系列由 P. Kim Bui 及 Emma Carew Grovum 编辑。现获授权转载。