在技术革命浪潮中, 记者们需要直面挑战迎头跟上

作者Sam Berkhead
Oct 11, 2017 发表在 数字新闻

国际记者中心(ICFJ)的一项最新全球调查发现,尽管一些新闻机构和记者在采用革新科技方面进展迅速,但更多的新闻编辑室却落后了。

全球各国新闻编辑室的技术现状,是一项收集了来自130个国家的记者和新闻机构管理人员的超过2700个反馈的调查,反映出了一种跨越地区的相同趋势。尽管相对而言,欧亚大陆以及前苏联成员国地区相对更接纳数码新闻,而南亚地区仍被传统媒体占据。

或许是技术鸿沟,总体发展程度所限,或许是出于安全和考证真实性的考虑,或许是对于新技术的半信半疑或是经济可持续的考虑,总之数据显示,很多新闻编辑室未能充分拥抱技术革命。只有5%的新闻从业者拥有科技相关的学位,只有18%的新闻编辑室扮演的角色有数码成分。

显然,在适应科技发展方面,全球记者仍然有很大的提升空间。那么,该做些什么呢?

这里有一些可行性的解决方案:

信任建立以及事实核查

新闻编辑室严重依赖用户导向性的突发新闻视频内容,但只有11%的问卷调查接受者使用过社交媒体核查工具比如TinEyeGoogle Image Search。而事实上,绝大多数记

并且,当新闻不经核实而发出,公众就会失去信任。尽管当下全球范围内新闻媒体都正在经历公众信任的新低,但仅有21%的欧亚大陆各国和前苏联成员国的新闻机构,北美则为29%的新闻机构,将建立公众信任作为首要关切。世界的其他地区,尤其是拉丁美洲、中东、北非和欧洲的新闻机构对这一问题则相对更加忧虑。

Joy Mayer已经致力于就重建新闻公信力努力很久。今年早些时候,她带领一组新闻学专业的学生研究信任新闻课题,这一课题致力于为Facebook上的新闻机构们提供成功的公信力建立策略。她也是Gather的内容贡献者,这是一个新闻记者们可以互相联络并共享战略的在线网站。你可以在这里申请Gather的访问邀请。

商业模式

在互联网第一次引爆新闻行业商业模式之后将近20年的当下,许多新闻机构仍然在挣扎建立不会使得读者饱受广告之扰或者用一个付费墙把他们推而远之的其他商业模式。

那些只做在线内容的新闻编辑室发现应对找到在线新闻盈利模式的挑战要容易一些。根据问卷调查,他们比传统媒体或者两者兼有(传统媒体与数码媒体相结合)的媒体盈利的机会要大一倍。

ICFJ奈特研究员Janine Warner通过SembraMedia与拉丁美洲的媒体创业者一起合作,她说尽管该地区历经金融危机,但数码媒体仍在繁荣发展。那里的新闻机构非常清楚,多样化的营收和读者支持既是采编独立也是财务成功的重中之重。

她说她相信数码新闻机构将会开始采纳“NPR模式”,也就是每月向读者要求捐赠,而不是每年进行众筹。

“(这个模式)将给予初创媒体更加稳定的收入来源,”Warner解释。“是一个将公信力运用最充分的模式。如果你提供原创的、优质的、能改变人们生活的内容,人们将会愿意为之付款。”

新闻编辑室的角色

尽管记者运用数码工具与科技有一些进展,但ICFJ的问卷调查却发现,全世界范围内仅有5%的新闻行业从业者拥有与科技相关的学位——而更仅有2%的新闻编辑部实际上雇请了技术人员。没有实际上的技术团队,新闻编辑部很难有效进行创新。

此外,这个问卷调查还发现,新闻编辑部的管理层相比普通记者更加掌握数码技能。根据ICFJ奈特研究员Omar Mohammed的研究,记者要说服管理层在新数码科技方面培训投资通常很不容易,因为资源相当稀缺。Mohammed分享了他的见解以及对于面对这些挑战的解决之道。

结论

尽管有以上种种发现,数码时代的新闻行业仍然大有希望——如果你知道在哪里着眼的话。在八个问卷调查地中的七个,纯数码和数码与传统混合的新闻媒体发展都超越了纯传统媒体。随着传统媒体逐渐黯淡,创新驱动型新创媒体将会形成新的行业标准。全部八个受调查地区基本经历着一致的过程,在向数码时代的转型中也有着一致的技能和训练——这为跨国家的新型协同合作提供了无限可能性。

 

希望了解这个问卷调查的亮点,点击这里。您也可以在这里阅读完整调查报道。

主要图片来自Flickr的Alyson Hurt