协作和团队建设是拉丁美洲新闻创新项目成功的基本要素——三名奈特新闻研究员在迈阿密媒体派对（Media Party Miami）中说。
“无论你有什么天才想法，合作才是成功的关键。团队中有志同道合的人，可以把你带的更远，”前研究员Mariana Santos称。
研究员Mariano Blejman 和 Miguel Paz赞同Santos对强大团队和伙伴关系重要性的肯定。他们三人在迈阿密媒体活动进行了演讲，并分享了作为拉丁美洲媒体创新者的经验教训。
了解你的价值主张
作为奈特研究员，Blejman通过HacksLabs 和 Media Factory孵化和加速媒体公司发展。2012年，Blejman还组织了在阿根廷举行的媒体派对（Media Party）活动。
Blejman学了对特定产品进行价值沟通，为超过20个新闻创业公司和创新工具筹款并进行推广，帮助它们的发展。他认为，能够预见投资人和外部合作伙伴将提出的问题，会十分有用。
“我认为最重要的事，是了解资助者如何思考，以及你为产品增加了哪些价值，”他说。“你的东西和市场上其它的东西有什么区别？”
Paz称，团队需要与和用户保持清晰的沟通。他建议避免使用俚语和行话，方便非新闻、科技和设计背景的用户能理解你传达的信息。当涉及产品改进时，他学会了重点是解释目的，而不是过程。
“谈论你的目标，”Paz说。“这不是‘我在做些什么事’，而是我的目的是‘让网站的加速更快。”
最好的人并不一定适合你
“任何企业的最大挑战是将创意和产品联系起来，并让其在正确的空间为用户服务，”Paz说。他建立了Poderopedia，一个寻找商人和政治家联系的数据新闻平台。他在智利建立了这个网站，并在担任奈特研究员期间，将项目推广到哥伦比亚和委内瑞拉。
在Poderopedia的一次早期改组后，Paz不得不着手寻找志同道合的成员。“组成一个好的团队——特别是找到联合创始人——是一个挑战。不开玩笑，这就像一场婚姻。联合创始人将是一个比你家人还亲的人。因此在‘做出承诺（确定合作关系）’之前尽可能多的‘约会（磨合）’，”他说。
Blejman认同寻找一个高度敬业技术团队领袖的重要性。“拉丁美洲最优秀的团队都有一个非常投入的成员，他可以花两三天时间通宵达旦地完成项目，因为他们知道自己的产品将会改变所在国家信息传播的方式。”
人际网络有助于“放眼世界，服务本地”
Santos在作为奈特研究员期间，建立了“Chicas Poderosas（强大的女性）”。这个网络让更多的女性成为新闻科技的领导角色。目前该组织有超过2500名活跃成员，遍布拉丁美洲、美国和欧洲。
Santos在建立该组织第一个机构中发挥了领导作用，她现在依靠各个国家的Chicas大使来指导项目。本地领导者确定社区需求，接着与其它国家的大使合作，确定活动的策略和内容。
“一个人不可能了解所有社区。拉丁美洲的每个国家有自己的社区，每个社区有自己的领袖在领导培训，”Santos说。“这事关于了解你的读者，并在一起学习。”
Main image taken by Sara Olstad. Pictured [left to right]: Miguel Paz, Mariana Santos and Mariano Blejman.