Сотрудничество – ключевая характеристика важнейших инновационных медиапроектов в Латинской Америки

АвторSara Olstad
Apr 20, 2016 в Цифровая журналистика

По мнению трех стипендиатов программы ICFJ Knight, выступавших на мероприятии Media Party в Майами, сотрудничество и создание команды – вот важнейшие условия реализации успешных инновационных медиапроектов в Латинской Америке.

"Сотрудничество – ключевой фактор успеха любой вашей идеи. Если с вами в проекте работают люди, для которых важна та же цель, что и для вас, вы добьетесь многого", – сказала бывшая участница стипендиальной программы Мариана Сантос.

Стипендиаты Мариано Блейман и Мигель Пас согласны с мыслями Сантос о важности сильной команды и сотрудничества. Все три стипендиата выступили на панельной дискуссии в ходе мероприятия Media Party, прошедшего в этом месяце в Майами, где рассказали о своем опыте введения инноваций в сфере медиа в Латинской Америке.

Понимание преимуществ

Стипендиат ICFJ Knight Блейман проводит мероприятия HacksLabs и Media Factory, способствующие распространению новых инструментов и созданию новых медиаорганизаций. Кроме того, Блейман был организатором первого мероприятия Media Party, которое прошло в 2012 году в Аргентине.

Умение рассказывать о ценности того или иного продукта помогает Блейману собирать средства на проекты и проводить информационные кампании, связанные с более чем 20 журналистскими стартапами и инструментами. Он уверен, что всегда, говоря о конкретном предприятии, полезно предугадывать возможные вопросы спонсоров или внешних партнеров.

"Одна из важных вещей, которым я научился, – это понимание того, как думают спонсоры, и умение объяснить им ценность продукта, который мы предлагаем, – сказал он. – Что отличает ваш продукт от других подобных на рынке?"

Пас добавил, что, общаясь с товарищами по команде и всеми заинтересованными сторонами, очень важно ясно формулировать свои идеи. Он рекомендовал избегать сленга и отраслевого жаргона, чтобы все участники переговоров, даже те, кто не имеет отношения к журналистике, технологиям или дизайну, понимали важную информацию. Пас научился сосредотачиваться на объяснении целей, а не деталей процесса, когда речь идет об улучшении продукта.

"Разговор о цели, – сказал Пас. – Это не "я делаю а), б) и в) сейчас…" – это "я сделаю так, чтобы веб-сайт загружался быстрее".

"Идеальный кандидат" на бумаге не всегда подходит именно для вашего проекта

"Самая сложная задача любого предприятия – соединить творческую и производственные стороны и заставить все это работать так, чтобы каждый оказался на своем месте", – сказал Пас. Он основал Poderopedia, платформу по журналистике данных, отслеживающую связи между бизнесом и политиками. В ходе своей стипендиальной программы ICFJ Knight он запустил этот сайт сначала в Чили, а впоследствии – также в Колумбии и Венесуэле.

На раннем этапе перетряски в руководстве Poderopedia Пасу пришлось искать для своей команды новых людей, разделяющих его взгляд на будущее платформы. "Проблемы и поиски их решений способствуют созданию хорошей команды, особенно если вы проходите этот этап вместе с соучредителями проекта. Это как брак – я не шучу. Соучредитель проекта – это человек, с которым вы, возможно, будете проводить больше времени, чем со своей семьей ... так что лучше встретиться с разными кандидатами, прежде чем заключать какие-то договоренности", – сказал он.

Блейман добавил, что важно найти высокопрофессионального и по-настоящему заинтересованного в проекте лидера технической группы. "В каждой из лучших команд на рынке Латинской Америки ... есть свой очень заинтересованный специалист, который будет два-три дня работать без сна, потому что знает, что технический продукт, который они создают, изменит способ, каким информация распространяется в его стране".

Сеть профессионального общения помогает "мыслить глобально, но действовать локально"

Во время своей стипендиальной программы ICFJ Knight Сантос основала сеть Chicas Poderosas ("Сильные женщины"), цель которой – привлечь больше женщин в редакции на технические и руководящие роли. В этой сети сейчас состоят более 2 500 активных членов из Латинской Америки, Соединенных Штатов и ​​Европы.

Сантос сыграла ведущую роль в запуске этого проекта, но теперь в каждой стране его ведут местные "послы" Chicas. Они определяют, что интересно местным пользователям, и вместе с "послами" других стран выстраивают стратегию и подбирают соответствующий контент.  

"Один человек не может быть в курсе всего, что происходит в других странах. В каждой латиноамериканской стране свои сообщества, в каждом сообществе у нас есть свои лидеры, которые проводят обучение, – сказала Сантос. – Здесь важно знать людей и собираться вместе, чтобы учиться".

Media Party Miami 2016

Основное изображение сделано Сарой Олстад. На второй фотографии (слева направо): Мигель Пас, Мариана Сантос и Мариано Блейман.