La colaboración es clave en los proyectos de innovación latinoamericanos

porSara Olstad
Apr 19, 2016 en Periodismo digital

La colaboración y el trabajo en equipo son elementos esenciales para implementar proyectos exitosos de innovación de noticias en América Latina, según tres becarios ICFJ Knight que se presentaron en la Media Party Miami.

“La colaboración es clave para el éxito de cualquier idea que tengas. Contar con personas que se suben a bordo y que tienen el mismo objetivo te llevará muy lejos”, dijo la ex becaria Mariana Santos.

Los becarios Mariano Blejman y Miguel Paz estuvieron de acuerdo con Santos en la importancia de la construcción de grupos y sociedades fuertes. Los tres hablaron en un panel de la reciente Media Party Miami este mes, y compartieron sus experiencias como innovadores y emprendedores de medios de América Latina.

Comprender tu propuesta de valor

En su trabajo como becario ICFJ Knight, Blejman sembró nuevas herramientas y aceleró nuevos medios a través de HacksLabs y Media Factory. También organizó la primera Media Party en Argentina, en el año 2012.

Aprender a comunicar el valor de un producto en particular ayudó a Blejman a recaudar fondos y dar a conocer más de 20 emprendimientos periodísticos y herramientas que ayudó a acelerar y crear. Él dice que es útil anticiparse siempre a las preguntas que los donantes o los socios externos puedan tener acerca de un emprendimiento en particular.

“Algo muy importante que empecé a entender fue cómo piensan los financiadores y cuál es el valor que agregas a tu producto”, dijo. “¿En qué se diferencia lo que tienes de otros productos que ya están en el mercado?”

Para Paz, es vital ser claro en todas las comunicaciones con el resto del equipo y las partes interesadas. Recomienda evitar la jerga específica de la industria, para que la información sea comprensible para las personas que no provienen del ámbito del periodismo, la tecnología o el diseño. Él aprendió a enfocarse en explicar objetivos –y no procesos– al referirse a las mejoras de su producto.

“Habla sobre tus metas”, dijo Paz. “Es decir, no cuentes ‘estoy haciendo x, y, z’, sino ‘estoy trabajando para que el sitio cargue más rápido”.

La “persona ideal” en los papeles no siempre lo será en tu proyecto

"El mayor desafío de cualquier empresa es conectar el lado creativo con el lado de la producción, y hacer que todo funcione y que cada uno ocupe el lugar correcto", dijo Paz. Él fundó Poderopedia, una plataforma de periodismo de datos que señala las conexiones entre las empresas y los políticos. El sitio se inició en Chile y se extendió a Colombia y Venezuela durante su beca ICFJ Knight.

Después de una primera reorganización en el liderazgo de Poderopedia, Paz tuvo que buscar nuevos miembros del equipo que compartieran su visión para la plataforma. "Un desafío es armar un buen equipo, especialmente con los socios fundadores. Es como un matrimonio, y no estoy bromeando. El co-fundador es la persona con la que vas a convivir casi más que con tu familia... así que mejor que compartan un montón de citas antes de asumir cualquier compromiso", dijo.

Blejman indicó que es importante encontrar un líder del equipo técnico con alta dedicación. "Los mejores equipos que se encuentran en el mercado en América Latina tienen a un tipo muy obsesivo que se va a pasar dos o tres días sin dormir porque sabe que el producto tecnológico que está construyendo va a cambiar la manera en que la información funciona en su país".

El networking ayuda a “pensar globalmente y actuar localmente”

Santos fundó Chicas Poderosas durante su beca ICFJ Knight. La red trabaja para incorporar a más mujeres en los roles tecnológicos y de liderazgo de las redacciones. Hoy tiene más de 2.500 miembros activos en América Latina, Estados Unidos y Europa.

Santos jugó un papel destacado en los primeros capítulos de la organización, pero hoy confía en las embajadoras de Chicas en cada país para dirigir los programas. Las líderes locales identifican las necesidades de sus comunidades, y luego colaboran con embajadoras de otros países para determinar la estrategia y el contenido de los eventos.

“Una persona no puede conocer a todas las comunidades. Cada país de América Latina tiene su propia comunidad y sus líderes que impulsan el aprendizaje”, dijo Santos. "Se trata realmente de conocer a tu gente y reunirse para aprender juntos”.

Media Party Miami 2016

Foto de Sara Olstad. De izquierda a derecha Miguel Paz, Mariana Santos y Mariano Blejman.