为什么新闻教授需要接受新技术

作者 James Breiner
Dec 21, 2012 发表在 数字新闻

新闻学院在处理快速变革的科技间时遇到了很多困境,其中最重要的一个是决定现在教授的内容在几年后是否还有实际价值。

很多改变新闻和社会的社交媒体工具甚至在5年前还不存在,《Entrepreneurial Journalism(创业新闻)》一书的作者Mark Briggs说。

“5年后的新闻学院应该教什么内容?”他在12月14日于清华大学举行的座谈会中问道。他承认未来难以预测。他最近的三份工作——管理报纸和电视台的网站——甚至在他读大学时都不存在。我们应该如何帮助学位为未来新出现的工作做好准备?

在科技飞速发展的环境中,新闻教育者需要做至少4件事情:

  • 接纳新技术
  • 为更好的新闻使用新通讯工具和方式
  • 通过真是的读者帮助学生探索、试验和测试他们的想法
  • 不断挑战学生,帮助他们创造未来

Briggs说,如果让他建立一个新闻研究生项目,他可能会建立一个实验室,学生可以在这里进行研究和试验,帮助传统新闻媒体适应数字发展。

创建新的数字媒体

Briggs谈到了自己书的目的,他希望记者可以建立自己的新闻机构,通过发展商业技能来其得到可持续的发展。

随着传统新闻机构不断的裁减成千上万的员工并缩减版面,无数新的数字媒体正在崛起,从而填补了这些空白。他提到了美国的几个例子——西西雅图博客,《德州论坛报》,萨克拉门托出版社,Tech Dirt和《圣路易斯灯塔报》。

成功的数字媒体关注了一些很窄的主题;一些新的盈利方式已经超越了广告和订阅等形式,包括产品销售、特殊活动、媒体咨询和指定小组研究等。

他们之所以成功,是因为他们发展了一批忠实的用户。“如果你影响了你的读者,读者可能会为你的品牌付费,”Briggs说。他提到了几个从博客开始的网站,例如Paid Content, Treehugger和Tech Crunch,它们最后都以超过2千万美元的价格售出。Talking Points Memo开始时是Josh Marshall的政治和调查性博客,现在已经发展为一个在纽约和华盛顿拥有办公室,成员数量超过20人的新闻机构。

销售广告,而不是你的灵魂

想要成为一名成功的创业者,记者需要对资金、销售、开发性、适应性、合作和创性感到适应。

记者有时对一个或所有上述的问题感到棘手。他们将金钱与销售与道德妥协相联系;他们害怕创新;他们可能希望向竞争者掩藏自己的经营思路。最后一个观点尤为错误,Briggs说。“观点是廉价的;执行力才是根本。”因此你需要让其他人参与进来,帮助你发展观点。

当然这里也存在风险。很多创新性新闻企业将会失败。但他在书中提到,失败的成本并不高。发展有价值的东西需要测试、试验和反思。有时通过反思之后,你会发现自己建立了一个错误的产品。但随着下一步的尝试,你可能会找到正确的产品。

Photo from News Entrepreneurs

This post originally appeared on the blog News Entrepreneurs and was posted on IJNet with permission.