在一个无论对于记者还是他们的受众，都充斥虚假信息和不确定性的时代，新闻伦理在帮助记者创造有效新闻编辑室结构和叙事流程方面扮演着至关重要的角色。它能够关注一些新闻机构在构建受众信任过程中面对的紧迫挑战。
在阿拉伯调查记者协会 （ARIJ）主办的第十届调查新闻论坛上，讲者们通过检视新闻网络伦理（EJN）协会对于约旦获奖在线杂志7iber的“伦理审计”结果，讨论了新闻伦理的力量。
EJN的沟通与活动项目总监Tom Law，以及7iber的联合创始人和主编Lina Ejeilat强调了从此过程中学到的教训，并且分享了对于新闻伦理在创造新闻编辑室管理流程、加强叙事以及构建公信力方面的角色的洞见。
什么是伦理审计？
“审计”这个词汇给人以来自外部、分离评估的印象。然而，Ejeilat说，这个词“并不使得过程具有公义性”。审计并不是分离的，相反会在7iber的管理层和员工之间开启公开的讨论，以检视他们的工作和流程与所在新闻机构的使命及核心价值是否相符。
EJN的审计涵盖了7iber的新闻编辑室功能、采编输出以及内部职责。此前潜藏趋势被发现，能够鼓励7iber的管理层从新评估他们的采编工作。
比如说，Ejeilat发现其所在机构只有38%的内容是由女性生产的时候很惊讶 – 这与这家机构的进步立场和包容使命背道而驰。
在自我检视之上，这种审计帮助7iber的领导层检视其领导结构和政策。人力资源变化 — 包括准备合约和为员工营造职业安全 — 可以帮助创造所需的空间以滋养有伦理和高质量的新闻。
“当新闻记者们有一种安全感，他们会有更多的独立性，并能做出更好的新闻，” Ejeilat说。
这种新闻编辑室的愿意参与自我检视的意愿对于审计取得成功很关键，Law表示。这种伦理审计构建在7iber领导层既有的对话之上，这展示了他们对于审计结果以及相应进行采编和结构性改变的承诺。
这对于受众意味着什么？
Law和Ejeilat都强调在关于新闻伦理的对话与受众互动的价值。与受众构建互动是当今媒体版图中最普遍存在的挑战之一；通过分享这样的提升伦理实践的努力，新闻编辑室能够加强对他们新闻工作的信心。
“我们不得不对自己要求更高更广，以向我们的受众证明我们应该被信任，” Law说。“要显示我们与网络上的一切喧嚣纷乱都不同，是因为我们的价值观，不仅仅是采编政策，而是我们的结构与管理。”
要做到这一点，新闻编辑室管理者和记者们需要作出持续的努力去与受众互动。Ejeilat承认这可能并不吸引所有受众，但是对于构建一个核心、忠诚的读者至关重要。她分享了最近一个关于从约旦遣返苏丹难民的调查式报道的例子。这则报道被发表之后， 7iber在脸书直播上主办了关于这篇文章的对话。尽管受众规模小，但还是清晰表现出7iber和一群忠实受众的更紧密的关系。
转换想法
对Ejeilat来说，这种与受众的互动要求对于记者该如何完成工作的想法的根本转变。“记者们本身就是不会分享关于他们在做什么的信息而进行报道的”，她说。但是鼓励他们与受众记录和分享工作过程很有价值。
除了构建信任，它还能够直接在叙事过程方面与受众互动。Law分享了David Fahrenthold的例子，这是一名《华盛顿邮报》记者，他直接跟受众记录和分享了自己的信息收集过程。通过简单地从笔记本上传图片到社交媒体，他成功提高了报道的透明度，同时还在叙事方面增加了一个层次。
缺乏透明度，加之有违新闻伦理的操作，可能导致不可修复的破坏。一家英国小报《世界新闻》，就在被揭露其记者黑进名人和罪犯的电话之后被关闭了， Law透露。这种电话黑客丑闻揭示出《世界新闻》的系统性管理漏洞，使得记者在生产报道的利益驱使之下进行不符合伦理的操作。
教训？当新闻机构只聚焦于日常新闻而忽略关注伦理管理结构，他们的长远存活就会成问题。
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