Thrillist曾经是一个纯粹的男士生活时尚品牌。十年前，Trillist创业团队拥有一个想法：专门帮助那些初出校园但尚未成家的男性享受更加愉快的日日夜夜。联合创始人和主编Adam Rich称，杂志的语气就像是家中的大哥。
Thrillist的第一个网站诞生在加利福利亚，初期的报道涉及热门的美食和酒水。Thrillist相继涉及越来越多的城市，逐渐从西海岸向内陆辐射。现在，Thrillist已经覆盖了40多个美国城市，除了美食和鸡尾酒，还关注一些当地报纸关注的话题。
因为Thrillist建立了关注全美各个城市动态的网络帝国，员工从总体把握着全美范围内事件和活动的脉络。这就是为什么Rich称Thrillist加入了垂直内容，例如健康和环境；并让编辑从全国的角度来负责这些领域。读者和员工由男女混合而成，而且非常年轻。“我们在建立自己对读者生活方式的理解，”他说。“随着生活时尚的内容不断扩大，我们也在不断努力。”
Rich在由General Assembly组织的“未来内容（The Future of Content）”的视频中，讨论了Thrillist如何获得这种难得的稳定增长，以及扩展杂志视野的方式。
在内容愈发碎片化的世界中欣欣向荣发展，这是建立读者忠诚度的一个重大挑战。RIch不断重复着两个重要策略：
电子邮件名单仍然是关键
Thrillist事实上以电子邮件起家——在建立初期，它向600多人发送电子邮件。在早期，网站作用是次要的，只是一个存储电子邮件目录和收集个人邮箱的地方。“我们每一天都关注着更加精彩的内容，”他说。每日邮件成为了展示最酷炫事情，以及引发读者兴趣的地方。十年前，社交网络“并不存在，邮件是到达读者的准确渠道，”Rich补充说。
随着时间发展，Thrillist不只是电子邮件，它已经成为具有强大网络存在的完整数字出版商。尽管如此，每日邮件仍是与用户沟通的重要途径。没有其它办法能让读者数量快速增长；只有让每封邮件都显得必不可少，才能让Thrillist获得持续增长。“我们建立了如此多的内容，并将它们加入电邮，”Rich说。
因此，电子邮件是强调最佳内容、提供个性化读者体验的方式。“你收到的邮件与我的不一样，”他说。这是因为智能邮件系统能够通过订阅者喜欢的主题和地址，提供定制化内容。纽约读者的电子邮件包括带有主题性的纽约专题链接，以及阅读数量最多的内容。只要读者阅读更多Thrillist内容，他们的体验将更加定制化。
从营销的角度来看，Thrllist三分之一的流量来自于社交媒体，三分之一来自于搜索，剩下的三分之一来自电子邮件和其它品牌的合作。“它提供了不同层次的平衡内容，”Rich说。
数据和分析、结合编辑直觉、帮助所有决定
在发展初期，Rich称任何事情的决定，从Thrillist的基调——轻松、幽默和对话式——到故事的选择，都通过“这是否很酷（Cool）”的问题实现。将“酷”这个标签作为生活时尚的真正试金石。
现在，这个点也发生了变化，Rich说。Thrillist的所有策略都基于编辑判断，但现在越来越依靠数据——根据数据在新兴市场建立完整的编辑网站。举例来说，建立休斯顿网站的原因，是因为员工通过数据分析，发现来自休斯敦的大量读者在阅读Thrillist的内容。有这些数据支持，他们投入资金建立了休斯顿分站——并增加了不少本地人才。
“你已经着手开始，接下来就看直觉是否正确，”他说。
Image CC-licensed on Flickr via kwintin