在中国的贝索斯收购模式

作者James Breiner
Sep 1, 2013 发表在 Miscellaneous

亚马逊的杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)并不是电子商务界制造收购新闻的唯一亿万富翁。中国电子商务的的领导者,阿里巴巴董事长马云,先后向新浪微博和一个地图服务投入数以千万计的美元。

这两个电子商务界的巨头都忙着整合内容、社交网络、互联网零售、地图(基于位置的销售和服务),移动平台,设备和操作系统,以获得更好的协同效应。

他们的榜样和主要竞争对手是谷歌,全球领先的在线广告公司。谷歌已经进入了很多领域。为了在全球进行竞争,很多大型互联网公司——例如Facebook、亚马逊、雅虎、Twitter,尤其是中国的阿里巴巴和腾讯——正在寻找在线业务所有方面的需要。

这个趋势为内容供应商提供了启示,特别是媒体,并最终为言论自由服务。但首先而言,是商业趋势。

手机是下一个战场

阿里巴巴和他的同行都看到了移动行业的机会。阿里巴巴的在线拍卖和零售服务已经拥有了7亿用户,但随着在新浪微博和该平台的广告投资,阿里巴巴变得更加移动化和社会化——《华尔街日报》记者Tom Orlik的报道称。

根据《华尔街日报》的分析,阿里巴巴在新浪微博投资5.86亿美元购买18%股份的主要原因,是为其零售业提供一个移动平台。新浪微博媒体拥有5000万的活跃用户。他们使阿里巴巴拥有了面对通过另外一个互联网巨头——腾讯——的挑战。腾讯的及时信息服务平台“微信”已经拥有了3亿用户。

不仅仅在中国,在全球,移动互联网已经成为了网络的新战场。Facebook最近一个季度的收入增加了53%,原因是其专注于移动终端的广告。彭博社援引分析师的话称,Facebook看到了移动领域的巨大增长机会。

零售绑定位置服务

互联网竞争的另一个方面是将移动设备与地理服务和互联网购买绑定起来。越来越多的移动设备用户使用地理服务来及时进行购物的选择。或者他们结合了社交、移动和地理定位服务来寻找附近的好友,在餐厅或娱乐场所见面。

阿里巴巴最近以2.94亿美元购买了高德控股28%的股份,以巩固自己在地理定位服务的地位。通过这次合作,高德允许阿里巴巴将地理服务与零售服务联系起来。《华尔街日报》对这次收购提供了分析

“这两家公司还将进行合作,并将它们的数据开发成利用智能手机使用者实际位置的电子商务产品。这次合作是阿里巴巴获取智能手机服务的又一次努力。这可能对它的竞争对手——腾讯,是一个挑战;分析家称腾讯将利用微信的庞大用户群体和用户的物理位置,从营销和电子商务中盈利。”

我们正在看到互联网巨头为了巩固统治地位进行的竞争,它们中包括谷歌、亚马逊、Twitter、Facebook、阿里巴巴、腾讯等。它们正在收购帮助完成企业梦想的公司。Facebook在2012年以10亿美元收购Instagram就是一个重要的例子。

这篇文章是《News Entrepreneurs》一篇文章的摘要。IJNet获权发表。点击这里阅读全文。

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