Китайская параллель истории с покупкой Безосом The Washington Post

АвторJames Breiner
Sep 2, 2013 в Miscellaneous

Основатель сайта Amazon Джефф Безос - не единственный миллионер, создавший своё состояние в интернете, который попал на страницы новостей благодаря своим недавним приобретениям. Джек Ма, председатель совета директоров китайского IT-конгломерата Alibaba, вложил сотни миллионов долларов в сервис микроблогинга, подобный Twitter, и в картографический сервис.

Оба гиганта приобрели компании, которые могут помочь им успешно сочетать контент, социальные сети, онлайновые продажи, картографию (привязку продаж и услуг к конкретному месту), мобильные платформы и операционные системы.

Они следуют модели своего главного конкурента - компании Google, мирового лидера в области интернет-рекламы. Для того чтобы конкурировать на мировом рынке, большие интернет-компании – такие как Facebook, Amazon, Yahoo, Twitter, и, в Китае - Alibaba и TenCent - понимают необходимость работать во всех областях коммерческой деятельности в Интернете.

Эта тенденция имеет последствия для контент-провайдеров, таких как новостные организации, и в конечном счете - для свободы выражения.

Очередное поле битвы – мобильные устройства

Alibaba и подобные ей компании видят большие возможности в области использования мобильных устройств. Alibaba уже имеет около 700 миллионов пользователей своего интернет-аукциона и сервиса онлайн-продаж, но, по словам журналиста Тома Орлика из Wall Street Journal, инвестируя в Weibo и размещая рекламу в этой социальной сети, сайт становится более мобильным и укрепляет свою связь с социальными сетями.

The Street пишет, что основная причина того, что Alibaba заплатил 586 миллионов долларов за 18 процентов акций Weibo, - желание приобрести мобильную платформу для онлайн коммерции. Сайт Weibo имеет 50 миллионов активных ежедневных пользователей. Для компании Alibaba это инструмент, дающий возможность бросить вызов конкуренту - другому китайскому интернет-гиганту, TenCent, имеющему 300 миллионов пользователей своего сервиса мгновенных сообщений WeChat.

Мобильные устройства становятся новым полем битвы в Интернете не только в Китае, но и во всём мире. Компания Facebook сообщила о 53-процентном росте доходов, полученном в результате активного использования мобильных рекламных продуктов, в последнем квартале. Аналитики, которых цитирует Bloomberg, говорят об огромном потенциале роста компаний, работающих в области мобильной рекламы.

Связь картографических сервисов и онлайн-продаж

Другой аспект интернет-конкуренции - привязка мобильных устройств к картографическим сервисам и покупкам через Интернет. Все чаще пользователи мобильных устройств используют картографические сервисы, чтобы определиться с местом оффлайн шопинга. Или используют сочетание социальных, мобильных и картографических сервисов для поиска друзей и назначения встреч в ресторанах или местах развлечений.

Компания Alibaba недавно укрепила свои позиции в области предоставления картографических услуг, приобретя за 294 миллиона долларов 28 процентов акций компании AutoNavi Holdings, что позволит привязать картографические сервисы к продажам. Вот как Wall Street Journal пишет об этой сделке:

"Обе компании будут также сотрудничать и делиться информацией для разработки интернет-продуктов, использующих данные о местоположении пользователей смартфонов. Это объединение - еще один шаг компании Alibaba в сторону контроля в области услуг, предлагаемых для смартфонов. Это будет, вероятно, вызовом для их конкурента, Tencent Holdings Ltd., который, по предсказаниям аналитиков, вероятнее всего, будет в этой ситуации использовать свое популярное приложение, WeChat, для получения дохода от маркетинга и электронной коммерции, также основанного на определении местоположения пользователей".

Мы становимся свидетелями головокружительных гонок, цель которых - закрепление господствующего положения в Интернете за несколькими гигантами - Google, Amazon, Twitter, Facebook, Alibaba, TenCent и другими, покупающими компании, которые могут помочь им преуспеть в этом деле. Покупка компанией Facebook сервиса Instagram в 2012 году за 1 миллиард долларов - хороший пример этой тенденции.

Это сообщение первоначально было опубликовано в блоге News Entrepreneurs. Оно было перепечатано IJNet с их разрешения.

Джеймс Брейнер - один из директоров Школы деловой журналистики в университете Цинхуа. Он бывший стипендиат Программы международной журналистики им. Найтов (Knight International Journalism Fellow), основатель и руководитель Центра цифровой журналистики в университете Гвадалахары. Он владеет испанским и английским языками и работает консультантом по вопросам онлайн журналистики и лидерства. Вы можете следить за ним в Twitter здесь.

Изображение World Economic Forum, лицензия СС с сайта Flickr.