在去稳定化的政治环境之中和对于新闻自由的威胁之中，在南半球的新闻机构正在领军抗击虚假信息病毒式传播的可持续、创新型的方式，一份报告显示。
四月份由路透新闻学院新闻创新项目发布的“关于创新的教训：国际新闻机构如何通过使命驱动的新闻抗击虚假信息”进行了对于三家数码新闻机构的案例学习 — 菲律宾的Rappler，南非的Maverick日报以及印度的Quint。研究者检视了每一家机构各自所在国家的背景激发的别出心裁与创新。
“这些机构所面临的危机是一直存在的 — 不仅仅是在盈利模式颠覆的层面，也在于他们的目的核心，新闻的使命，”领军作者Julie Posetti告诉IJNet。
“在发达的西方，我们仅仅是刚刚对于媒体自由带来恶意虚假信息泛滥、国家水军以及记者谋杀觉醒，”她继续。“不像很多国家，我们没有捍卫表达自由，支持独立新闻的行动历史”。
比如说，在杜特尔特政府针对政府批评者，包括记者的虚假信息狂潮之中，Rappler发起了旨在验证信息与辟谣虚假信息的新领域。这家新闻机构继续构思和存储在菲律宾的虚假信息网络，他们把相关信息编纂成一个昵称为“鲨鱼坦克”的数据库。
“我们是唯一一个拥有能显示我们如何从一个民主国家退化为独裁政体的数据库的国家。我们可以向你显示他们怎么做到的，”Rappler联合创始人Maria Ressa在这份报告中陈述。
这个计划引起了脸书的主义，一个事实核查合作项目在两个机构合作下暴露“水军网络”并从脸书上去除“2万多页面，群组以及账号”，这份报告显示。
这家机构的记者们也使用吸引人的图像和叙事技巧以帮助他们的读者更好理解他们的报道。
“我们拥抱我们作为事实核查员的身份,” Rappler政治记者Pia Ranada在这份出版物的媒体发布会上表示。“我们可能在远离一些人群，但我们认为如果我们有立场，人们会尊重这一点，并可能愿意和我站在一起。”
报告最终确定了围绕新闻创新其他新闻机构需要倾听的九个教训：
- 一个能够帮助聚焦创新的清晰使命。
- 使命驱动的新闻可以分化受众，但是这不是一个合作项目。
- 能够应对危机的“枢纽”能力是一个创新标志。
- 受众可能是新闻创新的一部分。
- 报道可以驱动组织性创新。
- 创新要求对于新技能、工具、科技和培训的投资（无论资源如何有限）。
- 创新可能基于核心价值，但也要求持续的对于基础性改变是否需要的重新检视。
- 创新需要在整个新闻机构分享以避免“自我仓储”。
- 有了清晰的使命，就有可能在资源有限的情况下为大量的受众进行重要的，创新的新闻报道。
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