“采访是新闻的核心。虽然只有很少的记者接受了这个关键技能的教育和培训，”获奖记者，特写作家和小说家Chip Scanlan写道。“对于很多记者来说，工作是学习的唯一途径，特别是通过痛苦的尝试和错误。”
Scanlan在最近的一次伯恩特文章中分享了关于采访的建议。这里是他的三个秘诀：
有策略
如果不做准备，你的采访会惨败。很多时候，记者只准备了几个问题就了了开始采访。多花一些时间，不论长短，了解你的受访者或讨论的主题。当前《纽约时报》记者Mirta Ojito采访专家时，“我总是尽可能多的去了解他们关心的内容，因此采访看起来更像在‘聊天’，”她在邮件中说。《纽约客》传奇记者A. J. Liebling接受了采访守口如瓶的骑师Willie Shoemaker的任务。他用一个问题打开了局面：为什么你的马镫比其他人的要高？由于被Liebling的诚意所打动，Shoemaker打开了话匣。
准备好问题
最好的问题总是开放性的。他们往往从“如何开始？”、“是什么？”、“在哪里？”、“什么时候？”、“为什么？”开始。它们是交流的，并获得大量的回复，为制作一个完整和准确的故事提供大量的信息。
封闭式的问题具有很多限制，但是它们有着特殊的目的。如果你需要一个直接的回答时，你可以使用这样的问题：你有没有挪用公司的钱？封闭式的问题会留下很多关键信息。
最坏的情况是谈话终结者，例如双重问题。“为什么校园警察用胡椒喷雾对付示威学生？是你下达的命令？”双重问题给了受访者选择的机会，他们可以避免那些困难的问题，从而回答那些简单的问题。
提前准备好问题可以确保将对话进行下去，而不是中途冷场。坚持你准备的问题，每次只问一个不要害怕调整自己。我不止一次在询问双重问题时说，“这不是一个好问题。让我把它变成另外一种方式。”
建立基本规则
如果你刚完成了一个不错的采访—例如警察、邻居或律师—然后他们突然说：“这些话不能被公开”。
这时你需要指出没有消除记录这种说法。确保你的受访者尽快知道这点。
当一个受访者希望自己内容不被公开时，你可以停下来问，“你到底时什么意思？”通常他们都不知道，特别时那些第一次接受采访的人。Bill Marimow曾因为揭露费城警察滥权，两次获得美国普利策新闻奖。他经常将不宜公开内容的评论回复给受访者。通常情况下，他发现很多人一旦听到他们说的话被媒体引用，都改变了自己的主意。
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这篇文章由IJNet合作伙伴——Poynter Online(波恩在线)初次发布，IJNet经授权翻译并转载此文。Poynter Online美国波恩特学院(Poynter Institute)的网站，这家学院拥长达35年支持新闻和民主发展的历史。波恩特学院为全世界的媒体从业人员提供各种在线课程，演讲等培训内容。
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