为什么投资新闻能够产生长久的效果

作者IJNet
May 18, 2011 发表在 Miscellaneous

当全球的基金会和其他组织投资媒体发展的时候,他们总是希望能够通过更好的咨询来改善社区和人们的生活。一份新的报告展示了超过20个关于这些问题的具体例子。

由美国“国际记者中心(ICFJ)”完成的这份报告展示了来自欧洲、中东、拉丁美洲、非洲、中美洲的“奈特国际新闻奖”研究员对改变政府政策所做出的努力。

ICFJ的主席Joyce Barnathan和约翰S. 詹姆斯 L. 奈特基金会的高级顾问Eric Newton,在他们的博客中提供了三个有关政策变化的具体例子。

  • 在肯尼亚,公共医院的一系列劣质服务导致政府提供750万美元改善护理水平。

  • 在印度尼西亚,对医疗废物的报道导致政府要求医院建立自己的废水处理设施。

  • 在秘鲁,当无牌出租车司机的罪行被暴露之后,政府要求出租车司机必须出示官方证明。

奈特基金会的19名研究员是如何完成如此多的工作?ICFJ为此,其中包括将研究项目延伸至一年,招募更多国际研究员、将重心放在能够产生巨大影响的发展中国家。

除此之外,ICFJ在这些工作中得到了很多发现:

  • 强大的新闻技巧不足以保证项目研究员的成功。最有效的研究员是那些拥有坚实管理技巧的创业人,他们能领导复杂的项目在困难的环境中走向成功。

  • 具有影响力的项目需要得到当地合作伙伴的坚定承诺。研究员除了和合作机构的高层接触之外,还应该与自己工作最紧密的人员保持紧密联系。研究员不但应该将合作机构的资源放置到自己的工作中,还应该让当地的合作伙伴分享自己的成功。

  • 项目在一个拥有高度媒体自由和稳定的国家更能获得成功。

  • 关注数字新闻的项目更能产生长远的影响。移动电话在发展中国家比其他媒体能够接触到更多的人群。专制国家更倾向管制传统媒体。

  • 如果时间越长,研究员能获得更大的成果。但是一般只有能力最强的研究员被要求延长他们在国外工作的时间。

  • 流利的语言能力是成功的关键,但是之前在其他国家的工作研究而没有那么重要。

  • 奈特研究员获得的创新能够被推广到ICFJ的其他项目中去。

自2007年以来,奈特国际新闻研究项目(Knight International Journalism Fellowships program)已经将45名研究员送往37个国家进行工作。这个项目由美国“国际记者中心(ICFJ)”管理,ICFJ同时负责管理IJNet的工作。