《纽约时报》Marc Frons: 从互联网到手机

作者Ashley Nguyen
May 24, 2015 发表在 移动端新闻

Marc Frons是《纽约时报》高级副总裁兼首席信息官。在他70年代开始职业生涯时,他带着报道样本和简历,走遍了全国寻找工作。

在大学时期,他为《纽约时报》撰写的报道,获得了75美元。从布鲁克林学院毕业后,他就职于怀俄明州的岩泉市,成为了《火箭矿工日报(Daily Rocket Miner)》的一名环境记者。就职于新泽西的媒体和《新闻周刊》后,Frons在上世纪90年代初成为了《商业周刊(Businessweek)》的资深科技编辑。

“我不断在硅谷和微软往返旅行,我一直听说一个叫万维网(World Wide Web)的新东西”,Frons告诉IJNet。“Xerox PARC的一名科学家向我展示了他的主页,我问道‘这很难吗?’他说,‘这不难,你也可以做到!’”

Frons开始自学编程语言基础,例如HTML和Javascript,并最终看到互联网如何扩大了报道和获取信息的能力。现实改变了他的职业生涯。从《商业周刊》开始,Frons监督了个人财经杂志《SmartMoney》的网站建设,在AOL(美国在线)担任个人财经副总裁,并成为了道琼斯的首席技术官(CTO)。多年来,他目睹了互联网改版了一切,包括新闻业。

现在,《纽约时报》的报纸和网站被看作是经典平台。虽然两个平台的报道都很重要,但目前关注的重点是手机,这是Frons进入的领域。Frons现在负责数字、印刷和企业技术,还负责无止境的NYTimes.com网站的重新设计,内容管理系统开发(CMS)和APP,例如精心策划的NYT Now。(上月,纽约时报宣布NYT Now将于5月11日提供免费app。)

下面,我们分享了Frons的职业生涯的成功经验、以及在移动技术上的实验和想法:

他的媒体清单

Frons在iPhone 6S上阅读《纽约时报》的两个移动app和《华尔街日报》。他仍在台式电脑上阅读新闻,还通过报纸查看《纽约客》杂志和《纽约时报》的周末版。他喜欢使用社交聚合应用Nuzzel了解Facebook和Twitter上的信息。

迄今为止,他在《纽约时报》的最大项目

《纽约时报》针对报纸和数字建立的内容管理系统(CMS),它成为策划和执行独家新闻报道的一部分,并被认为是“《纽约时报》创新能力的中坚力量。”现在,甚至是决定NYT Now和核心新闻应用内容的编辑都在使用CMS。

“2015年的一大创新是重新设计我们的移动app,使之完全成为一个编辑控制的体验,”Frons说。

在过去,《纽约时报》核心手机应用的内容反映了NYTimes.com的主页和栏目分类,但这些“是基于网站作出的决定”,他说。“现在,就像为报纸和网站撰写不同的标题一样,你希望在手机上呈现出不同的逻辑。手机是完全不同的平台。”

关于手机

不断发展新的想法,毕竟还没有一个固定的模式。

“必须在移动平台上进行快速实验,”Frons说。“没有人完全知道它什么有用,找出结果的最好方式是使用你的判断和经验,将内容呈现出来,好好进行推广,看看读者的共鸣。接着再开始循环实验。”

《纽约时报》正在进行Apple Watch的实验。《纽约时报》的新app展示了一句话新闻、新闻重点和一些图片。Frons称自己不会在手机上阅读1000字的报道,这就是读者会点击链接,在iPhone或iPad上阅读文章,或者保存报道的原因。

“就如你不会依赖时代广场屏幕来获取所有新闻,你不可能只依靠手表,”他说。

“智能手表应该被设计为兼容多种设备。作为新闻和信息的消费者,它的屏幕可以让你保持对新闻的更新,并与之和他人进行沟通。”

职业生涯的关键时刻和重要实验:

在上世纪90年代与《商业周刊》沟通网站事宜后,杂志的的工作人员犹豫的问到,“为什么你对网络的东西有兴趣?”

Frons最终选择了离开,并与SmartMoney.com开始新的合作。在当时,SmartMoney是一家由道琼斯和赫斯特拥有的个人金融杂志,它们与Frons接触,并提供了一个及其诱人的条件:做你想要做的事,我们会弄清楚结果。

“我们重塑在线品牌,并将其作为一种模式,”Frons回忆。“我开始是一名编辑,但我很快意识到在网上,新闻和技术是交织的;作为一名记者,我真的需要懂技术;作为技术经理,我真的需要帮助他们去理解新闻。”

他是如何让技术人员和记者一起工作

在《纽约时报》的早年时间,Frons和他的同事建立了一个由新闻创新人员组成的技术团队——它由软件工程师和网页开发者组成。

现在,超过成员超过25人。《纽约时报》还在考虑将技术人员引入编辑部,促进新闻人和技术人员的合作。

“通过管理记者和开发者,我发现被这些职业吸引的人有着很多的共性,”Frons在邮件中说。“两者都极具创意、理想性和对工作的热情。让他们合作的关键是相互欣赏和尊重。”

一些技术人员不懂新闻,而记者又不懂技术,Frons承认说。在这种情况下,他建议非正式的对话,并确保为媒体项目团队提供技术人员支持。

“这让参与的每个人都对不同团队成员的思维角度、角色和责任有正确的了解,”他说。”如果你很幸运的唤起团队成员的激情,他们最终会喜欢上对方的工作。“

他对记者的建议:

了解基础的网络和移动技术

“如果你希望成为21世纪的记者,你必须接受我们生活中必须的媒体正在快速发展,”Frons说。

“如果你希望成为一名成熟的记者——特别是对编辑有兴趣——它就像是PPT,由文字和图片组成,”他补充说。

挂在办公室的画

这是《纽约时报》1977年11月27日的一则简报,报道是关于一个名为jackalope的神秘生物——怀俄明州道格拉斯市一个八英寸的带鹿角兔子雕像。摄影师的名字出现在图片下方。

Main image CC-licensed by Flickr via Robert Scoble. Secondary image courtesy of Frons. Third image a screenshot of Frons' photo from The New York Times archive.