Когда Международный Центр Журналистики (ICFJ)отправил бывшего репортера Wall Street Journal Пола Хемпа в Индию и Западную Африку в 1989 году, планировалось, что журналист проведет серию семинаров по бизнес-журналистике в течение восьми недель. Вместо этого Хемп провел там 12 месяцев, обучая журналистике сотни журналистов.
Работая журналистом в Boston Globe, Хемп подготовил для Международного Центра Журналистики пособие по бизнес-журналистике. В пособии подчеркиваются десять практических советов о том, как улучшить материалы о бизнесе. Вот эти советы в сокращенной форме:
Избегайте использования экономического жаргона.
К сожалению, многие журналисты попадают под влияние жаргона экономистов, банкиров и государственных чиновников вместо того, чтобы разговаривать с читателем обычным языком. Старайтесь употреблять более краткие слова, чем длинные термины и, по возможности, сокращайте количество специальных терминов.
Совет: Когда эксперты злоупотребляют профессиональным жаргоном во время интервью, попросите их сказать то же самое более простыми словами.
Давайте определение экономическим терминам.
Некоторые экономические термины имеют очень узкое значение, поэтому, если Вы пропустите этот термин, это запутает читателя еще больше. Поскольку такие термины непонятны большинству читателей, журналисты должны давать им определение.
Совет: Журналисты и другие организации должны иметь список слов, которыми можно заменить термины, вызывающие трудности у читателей.
Реже используйте статистику.
Несмотря на то, что цифры придают материалу больше авторитета и точности, журналистам следует избегать тех данных, которые не являются для статьи строго необходимыми.
Совет: Используйте основные статистические данные в начале репортажа. Если у Вас есть и другие данные, публикуйте их в конце статьи для тех, кому они интересны.
Сравнивайте статистические данные.
Когда Вы употребляете в материале цифру, окружайте ее контекстом, сравнивайте ее с другими цифрами. Цифра в отрыве от контекста обладает небольшой ценностью. Ее значение проявляется в сравнении. Журналист может оживить цифры, рассказывая о них обычными словами.
Совет: Как только Вы собрались использовать статистику в статье, остановитесь и спросите самого себя: "В сравнении с чем?"
Превратите статистику в материал.
Одного сравнения статистических данных недостаточно. Журналист должен делать больше, чем просто писать отчеты о цифрах. Задача журналиста - объяснить, что эти цифры означают. Это не всегда очевидно.
Совет: Работая со статистикой, журналист должен всегда искать ответ на вопрос: Что эти данные означают? Ответ сделает цифры понятными и интересными.
Всегда представляйте точки зрения разных сторон.
Что может быть проще этого общеизвестного принципа? В то же время о нем часто забывают и его игнорируют. В любом репортаже о бизнесе, как правило, есть как минимум две стороны, а часто и больше. Единственный источник редко дает полную картину ситуации. Не забывайте о скептицизме.
Совет: Ни один журналист не может быть полностью объективным. Выбирая сюжет для новостей, журналист выбирает позицию. Поэтому действительно важно из кожи вон вылезти, но быть честным по отношению ко всем сторонам.
В бизнес-новостях должны быть люди.
Новости о бизнесе - это действительно такие новости, в центре которых находятся цифры. В то же время там должны быть люди: не только правительственные чиновники, банкиры, руководители компаний и экономисты, но и обычные люди "с улицы".
Совет: В любом материале о бизнесе должна быть представлена точка зрения обычного человека. Это обычно показывает читателям, слушателям и зрителям, что это относится и к ним.
Объясняйте новости бизнеса: Ну и что теперь?
Этот вопрос Вы должны задавать себе каждый раз, когда Вы освещаете новости бизнеса. Наша обязанность заключается не только в том, чтобы написать о том, что что-то случилось или кто-то что-то сказал, но и объяснить важность событий. Каждый материал должен пройти тест “Ну и что теперь?”
Совет: Какое значение материал имеет для читателя, слушателя или зрителя? Если Вы сможете ответить на этот вопрос, материал получится лучше.
Выходите за рамки пресс релиза.
Пресс релиз - это только начало работы над материалом. Дальше работа над темой движется в сторону конкурирующих компаний, внешних аналитиков, консультантов, преподавателей и других многочисленных источников.
Совет: Попытайтесь задать вопросы непосредственно официальным лицам. Представитель компании по связям с прессой обычно дает формальные ответы и неосведомлен о деталях.
Работайте над необычными сюжетами в новостях о бизнесе.
Лучший способ сделать материал о бизнесе интересным - это написать о том, о чем другие издания не пишут. Ищите новые точки зрения на новости о бизнесе или рассмотрите обычные новости с точки зрения бизнеса. Посмотрите на новости о бизнесе с точки зрения обычного человека. Изучите тенденции, которые вырастают из единичных событий.
Совет: Новости о бизнесе - это не только большие компании. Развитие малого бизнеса не менее важно для национальной экономики. Есть большая потребность в материалах о малом бизнесе.