Нашумевший фильм "В центре внимания" (Spotlight) рассказывает реальную историю того, как репортеры Boston Globe проводили журналистское расследование случаев сексуального насилия со стороны католических священников. Расследование получило Пулитцеровскую премию, а фильм – премию Оскар.
Это расследование демонстрирует, как важно следить за развитием новостных историй. Однако в мире современных медиа такие материалы появляются очень редко.
"Работа с таким контентом никогда не была сильной стороной новостных организаций ... но ситуация ухудшилась", – говорит Джон Талтон, экономический обозреватель газеты The Seattle Times.Частично в этом виноваты сокращение штатов и урезание бюджета новостных редакций, а также скорость жизни в эпоху Интернета.
Между тем, Талтон считает, что в наше время следить за развитием новостных историй важнее, чем когда-либо раньше.
"Информация появляется быстро, и часто мы так и не узнаем, "что случилось дальше?" или "чем все это кончилось?". Появление публикаций, следящих за развитием событий (follow-ups), поможет не только читателям – хорошим репортерам это поможет в поиске новых историй, – сказал Талтон в интервью, данном по электронной почте. – Последующее освещение событий должно стать таким же важным элементом работы онлайн-медиа, как и печатных изданий, – а может быть, и более важным".
Издание The Boston Globe получило Пулитцеровскую премию за такое освещение событий. Команда, занимавшаяся проектом Spotlight, создала базу данных, в которой хранились сведения о том, сколько бостонских священников были замечены в сексуальных домогательствах в адрес детей. Журналисты изучили важные вопросы: когда члены церковной иерархии узнали об этих преступлениях и участвовали ли они в сокрытии этой информации?
Публикация сотни последующих историй вызвала скандал и потрясла страну.
В своей многолетней репортерской работе я часто писала материалы, следящие за развитием историй, чтобы предоставить читателям контекст и пролить свет на важные вопросы.
Вот один из примеров: в середине 1980-х годов на фермерские хозяйства в Айове обрушился кризис. В то время я работала в Des Moines Register.
Бизнес-журналисты рассказывали о снижении цен на зерновые, продаже ферм за долги и закрытии бизнесов в сельских районах. Я написала follow-ups, посвященные тому, что происходило в этой ситуации с людьми.
Я ездила на аукционы, где семьи в ужасе смотрели, как их имущество продается незнакомым людям, и писала о том, как гордые фермеры оставались униженными, без копейки за душой. Когда белые кресты, обозначающие продажу за долги, появлялись во дворах, я всегда находила историю, о которой стоило рассказать.
Я относилась к каждой последующей истории как к отдельному материалу и всегда добавляла как минимум один абзац с описанием контекста ситуации. Каждая публикация рассказывала о ситуации под новым углом зрения и представляла новые источники информации. Моей целью было показать, как кризис в фермерском хозяйстве повлиял на обычных жителей Айовы.
Талтон советует журналистам следить за важными фигурами, связанными с темой их материалов, – компаниями, проблемами и историями, популярными в онлайн-пространстве.
"Идеальная задача для последующих историй – рассказать читателям, что изменилось, какие произошли улучшения – или ухудшения с тех пор, как был опубликован первоначальный материал", – сказал он.
Талтон предложил несколько советов по написанию follow-ups.
- Какая история была самой популярной в вашем месте в прошлом году? Не дайте ей просто исчезнуть. Посмотрите, что было опубликовано, а затем познакомьтесь с новыми данными и поговорите с ключевыми фигурами этой истории.
- Если произошло слияние бизнесов, то каковы были последствия? Были ли сокращены рабочие места? Поменяли ли работу известные руководители? Помогло ли слияние увеличить доход? Довольны ли инвесторы? Каковы были последствия этих событий?
- Важные даты в истории: если какое-то производство было закрыто 10 лет назад, найдите людей, потерявших в результате этого работу. Что они делают сейчас? Использует ли прежнее место новая компания или там ничего нет?
- Ответственность: имеете ли вы дело с правилами, корпоративным управлением или преступлениями "белых воротничков", follow-ups – очень важный инструмент, позволяющий понять, что дало результаты, а что не изменилось.
Примеры того, как работать над follow-ups, можно найти в блоге заслуженного журналиста Тони Роджерса. Он рекомендует сосредоточиться на недавнем развитии событий, добавив в качестве контекста информацию из первоначального материала.
Изображение Xiaojun Deng, лицензия CC сайта Flickr.
Другие статьи
