As mulheres na Indonésia ainda enfrentam desafios que vão desde atitudes patriarcais profundamente arraigadas — devido a crenças culturais ou religiosas — até a falta de apoio do governo e legislação que possa garantir seus direitos e protegê-las de várias formas de violência.
A Indonésia, o país de maioria muçulmana mais populoso do mundo, foi classificada na posição 85 dos 153 países no Índice de Disparidade de Gênero em 2020 no Fórum Econômico Mundial, depois de ter conseguido uma pontuação ruim em participação econômica, educação e empoderamento político.
Em um país onde os valores conservadores ainda são amplamente mantidos, questões sobre desigualdade de gênero, sexualidade e direitos LGBTQI+ quase nunca são discutidas na esfera pública. A mídia focada nas mulheres geralmente apenas as posiciona como objetos e mercadorias, com conteúdo focado no estilo de vida, moda e beleza, sem discutir os assuntos que as empoderam.
Mas a revista online Magdalene, baseada em Jacarta, está mudando o jogo. A revista feminista publica artigos em dois idiomas, inglês e indonésio, oferecendo novos valores e perspectivas sobre as mulheres e levantando uma série de questões, incluindo religião, política e condições sociais.
"Queremos fornecer conteúdo de qualidade e representar as experiências das mulheres que são mais autênticas e inclusivas com uma abordagem baseada em gênero", disse Devi Asmarani, cofundadora da Magdalene. "Criticamos todas as práticas tomadas como garantidas que perpetuam várias injustiças e desigualdades."
Os artigos escritos pelos jornalistas e colaboradores da Magdalene dificilmente serão encontrados na mídia convencional, como "Eu gosto de mulheres e minha mãe quer que eu sofra por causa disso", "6 influenciadores feministas que mudarão a maneira como você vê a si mesma e aos outros" e "Novo e importante filme sobre sexo destrói estereótipos". Eles também têm um podcast e até um livro, publicado em 2019.
Magdalene foi cofundada por Asmarani ao lado das colegas jornalistas Hera Diani e Karima Anjani em 2013 com a missão de promover a igualdade de gênero, o empoderamento das mulheres, o pluralismo e a tolerância. Elas afirmam canalizar as vozes de feministas, pluralistas e progressistas — ou simplesmente de quem não tem medo de ser diferente em termos de gênero, cor ou preferências sexuais.
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Embora as questões que as jornalistas da Magdalene discutam pareçam pesadas, a entrega é leve, com uma linguagem fácil de entender para as pessoas comuns. A maioria de seus leitores são mulheres de 18 a 30 anos, mas nem todos se enquadram nessa demografia. A revista também atraiu alguns leitores do sexo masculino, que representa cerca de 30% de seu público.
Um desses homens é Riza Akbar, que disse que a Magdalene o ajudou a entender as relações de gênero e como ele deveria se posicionar como homem: "A Magdalene abriu meus horizontes sobre muitas coisas e sou grato por sua existência."
Como é comum entre organizações independentes de mídia, o desafio mais difícil da Magdalene está relacionado ao financiamento. Nos primeiros cinco anos, Asmarani e Diani pagaram os salários de seus funcionários com dinheiro dos próprios bolsos. Elas nem têm um escritório físico.
"Se não fosse por paixão, talvez tivéssemos parado", disse Asmarani, que também trabalha como editora-chefe da Magdalene.
Atualmente, a organização conta com 12 funcionários, que incluem a equipe editorial, jornalistas e trainees. Eles são obrigados a não apenas trabalhar no lado editorial, mas também a encontrar fontes de financiamento para manter a publicação sustentável.
"A questão é que realmente não temos recursos humanos e fundos", disse Asmarani, jornalista há mais de 20 anos.
O modelo de negócios da Magdalene inclui a venda de mercadorias e a realização de eventos. Elas também criaram uma agência criativa chamada Working Room, que contrata redatores, editores e designers para criar e produzir conteúdo para indivíduos e empresas. Esse fluxo de receita oferece mais recursos para a Magdalene.
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"É difícil para a mídia como nós sobreviver se não têm um modelo de negócios diversificado e forte. Se confiarmos em publicidade, certamente não será capaz de [nos sustentar] porque nosso tráfego não é tanto quanto da mídia convencional", disse Asmarani.
Embora ainda lutem para encontrar um financiamento confiável, o desempenho da Magdalene nos últimos seis anos de operação não decepcionou. O tráfego é de cerca de 500.000 usuários por mês. No ano passado, uma vez que eles conseguiram trabalhar em tempo integral para produzir mais conteúdo, o aumento do tráfego foi de quase 200%.
"Conseguimos sobreviver porque oferecemos algo diferente: qualidade. Temos leitores fiéis, mas isso não basta", disse Asmarani. "Precisamos ter um bom negócio para sermos sustentáveis."
A leitora Yani Susanti disse que a revista online abriu seus olhos para o feminismo e questões relacionadas a gênero. "As questões levantadas até agora [pela revista] não podem ser discutidas livremente em minha família e ambiente", acrescentou. "Isso se tornou um tipo de orientação para mim."
Ainur Romah é jornalista freelance com artigos publicados no South China Morning Post, Washington Post, Globe Post e mais.
Imagem sob licença Unsplash via Ghiffar Ridhwan
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