«سوالهاي جديد بپرسيد. امكانات جديد را بررسي كنيد. مسايل قديمي را از زاويه جديد نگاه كنيد.» – آلبرت اينشتاين
ارزيابي كنيد
در حال حاضر اتاق خبر من چگونه در باره پوشش خبري، در باره دوراهيهاي اخلاقي تصميم ميگيرد؟
چه دستورالعملهايي در اتاق خبر ما براي نگارش وجود دارد؟
چه كسي در تصميمگيريهايي شركت دارد كه بر كل اتاق خبر تاثير ميگذارد؟
رهبران رسمي و غيررسمي در اتاق خبر چه كساني هستند؟
اطلاعات در درون اتاق خبر چگونه پخش ميشود؟
اتاق خبر ما تا چه ميزاني رو به نظريات جديد و مخالف باز است؟
براي تغيير فرايند با چه موانعي روبرو هستيم؟
برنامه بریزید
چگونه ميخواهيم فرايند تصميمگيريمان را تغيير بدهيم؟
چه كسي بايد در گرفتن تصميمهاي اتاق خبر شركت داشته باشد؟
بهترين راههاي شركت دادن آنها كدام است؟
بحث را چه زماني ميتوان شروع كرد؟ اين بحث چه شكلي خواهد داشت؟
كدام دستورالعملها، فهرستهاي كنترل يا مقررات را به عنوان مرجع به كار خواهيم گرفت؟
برنامه زماني ما براي هر يك از مراحل پيشرفت چيست؟
نتايج را چگونه در اتاق خبر در ميان خواهيم گذاشت؟
اقدام کنید
يك هدف روشن تعيين كنيد و آن را با همه در ميان بگذاريد.
تكرار، تكرار، تكرار كنيد تا از روشن بودن حرفتان مطمئن شويد.
تمامي اتاق خبر را در تصميمگيري شركت دهيد و فرايند را باز و در حركت نگه داريد.
براي تصميمگيري خوب پاداش بدهيد. در حضور همگان از كار تمجيد كنيد.
بطور منظم پيشرفت و كاركرد در جهت تصميمگيري بهتر را مورد ارزيابي قرار بدهيد.
منبع: Newslab*301-652-4881* http://www.newslab.org/