Cinco consejos para mejorar las postulaciones a subvenciones

نوشته Florencia Luján
Sep 19, 2021 در Temas especializados
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No leer los criterios de aplicación, llenar mal los datos de registro o no pensar si nuestro medio cumple con el foco de ese fondo de financiación son algunos de los errores más comunes a la hora de solicitar subvenciones o grants para medios digitales independientes. Este artículo te comparte cinco consejos para mejorar las solicitudes.

El Directorio de SembraMedia recopila información actualizada de casi 950 medios periodísticos digitales de habla hispana. En este ecosistema queda claro que para hacer periodismo independiente es primordial contar con un modelo de negocio diversificado. Entre los distintos tipos de fondos disponibles, las subvenciones o grants se encuentran en el tercer lugar del ranking de fuente de ingresos elegida por periodistas para desarrollarse. 

No leer los criterios de aplicación, llenar mal los datos de registro o no pensar si nuestro medio cumple con el foco de ese fondo de financiación son algunos de los errores más comunes a la hora de aplicar a subvenciones o grants. Pero también hay otros. Por ejemplo, Patricio Provitina, director de programas en el Centro Internacional para Periodistas (ICFJ), menciona que una falta frecuente en postulaciones también es “no incluir los temas de sustentabilidad”, algo importante para los y las donantes.

Vanina Berghella, directora de Velocidad, señala que otro error que ha notado es el “no dedicar tiempo de calidad a la aplicación, a su redacción y sobre todo el no tener preparadas respuestas de información básica de la organización del medio postulante”.

Por su parte Florencia Aza, project manager de SembraMedia, menciona que “no entender bien de qué va el programa al que se postula y pensar si realmente es algo que tu organización necesita y puede aprovechar en ese momento” es otra falla muy recurrente.

El proceso de aplicar a una subvención o grants requiere de mucho tiempo, no hay dos aplicaciones iguales, por lo cual toca sentarse a leer y redactar con antelación, ya que es una oportunidad de aprendizaje única para los medios digitales independientes. 

“Es un ejercicio que te obliga a hacerte un montón de preguntas que diariamente no te haces, incluso te invita a replantearte cosas de tu situación actual como medio u equipo”, comenta Aza de acuerdo a su experiencia en programas como Metis o SembraMex

¿Cómo es una “buena” postulación? ¿De qué manera se puede mejorar la aplicación de una subvención o grant para medios digitales independientes? Primero y principal, partiendo de lo más básico: leer bien los objetivos del programa, ser directos y buscar una mirada externa. 

Patricio Provitina, Florencia Aza y Vanina Berghella tienen experiencia en la lectura, proceso y selección de postulaciones. A continuación, ofrecen cinco consejos para tener en cuenta ante una nueva oportunidad de financiamiento para un medio.

Analizar a la organización donante 

  • Conocer cuáles son los temas que le interesan y a qué medios está apoyando.

“Lo ideal puede ser hablar con alguien que ya reciba una subvención para entender mejor cómo funciona el donante y cómo es el proceso de aplicación”, dijo Provitina. 

[Lee más: Cómo lidiar con los nervios previos a la publicación]

Comunicarte previamente con la organización donante 

  • Puede ser una conversación de presentación en la que acerques tu idea. 

 “Creo que también es parte de estudiar quién es el donante, de qué manera   trabajan y lo más importante pedir retroalimentación de la idea”, agregó Provitina.

Aplicar con tiempo

  •  Lo ideal es completar la aplicación con tiempo y dejar descansar el texto. “Puedes volver a leerlo a los dos o tres días para ajustar otras cosas y podes buscar la mirada de una persona totalmente ajena al ecosistema de medios”, sugirió Aza.

Transparentar el modelo de negocios

  • Explicar cuál es tu modelo de negocio o de qué manera vas a desarrollarlo. “Además, para hacer este tipo de postulaciones, se recomienda tener presupuestos pre-armados de la estructura de trabajo y costos fijos de tu medio para poder adaptarlos . Esto facilita el proceso de aplicación”, aconseja Berghella.

Pensar en alianzas a la hora de postular

  • La clave está en ser estratégicos a la hora de postular a una subvención. 

Aza y Berghella sugieren como una opción viable la generación de alianzas para presentarse de forma conjunta a una subvención, y así aprovecharla al máximo.

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Y… ¡un plus!

En los últimos años algunos medios digitales independientes han optado por destinar a una persona del equipo para monitorear subvenciones o grants. Aunque parece una tarea fácil es un trabajo que requiere de tiempo, comunicación, curiosidad y conocimiento del medio. No importa que sea un trabajo de jornada parcial o a tiempo completo, esta persona debe reunir algunas características y aptitudes que serán fundamentales a la hora de mapear programas, contactar donantes y preparar aplicaciones para nuevos fondos. Estas son algunas de las habilidades con las que debe contar la persona para ocupar este puesto:

Conocer muy bien el medio de comunicación que postula

  • “El riesgo de contratar una persona externa es que conozca tu medio de comunicación pero no los procesos de trabajo dentro del mismo y que aplique a muchos grants sin entender lo que implicaría para el equipo”, aconsejó Aza. Por eso, se recomienda la formación de este nuevo perfil. 

Impulsar vínculos duraderos con la organización donante

  • “Esa persona tiene que saber o aprender a conversar con donantes regularmente. Acercarse al donante previamente y comentarle la idea creo que es un muy buen gesto, mantenerlo informado una vez que recibe la subvención”, sugirió Provitina.

Tener una perspectiva abierta sobre sustentabilidad

  • “Contar con un rol vinculado al área de sustentabilidad con perfil amplio es más difícil pero eso te permite que incorpores más habilidades y enfoques: un perfil así te puede ayudar a aplicar a un grant , en otro momento generar una alianza con una empresa o medio o desarrollar otro tipo de proyectos”, concluyó Berghella.

Otras habilidades que una persona dedicada al monitoreo de subvenciones debe tener son: muy buena capacidad de negociación, conocimiento en armado de presupuesto y proyección financiera del medio y nunca dejar de lado la estrategia y la creatividad, que son un plus infalible.


Este artículo fue publicado originalmente en el sitio de SembraMedia, y es reproducido por IJNet con permiso. 

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