ثلاث استراتيجيات لضمان استمرار مواقع الأخبارية الغير ربحية

بواسطةIJNet
Oct 18, 2011 في الصحافة الرقمية

يحلم العديد من الصحفيين بإطلاق وكالة الأنباء الإلكترونية الغير ربحية الخاصة بهم كي يتمكنوا من تغطية المواضيع التي لا تحظى بتغطية جيدة، ونشر تحقيقات حول المخالفات ورفد مجتمعاتهم بالتغطية التي تستحقها.

وقد وجد تقرير جديد صادر عن مؤسسة نايت أن مفتاح نجاح هذه الوكالات قد يحتاج من مهارات الأعمال والابتكار بقدر ما يحتاجه من إنتاج مواد صحفية متميزة المحتوى.

ويدرس التقرير "كيف تستمر وكالات الأنباء الغير ربحية" ما تقوم به أفضل وكالات الأنباء الإلكترونية الأميركية المعروفة من أجل البقاء والنماء. وقد خلص المؤلفات مايور باتل وميشال ماكليلان إلى ثلاثة مقومات رئيسية للنجاح في هذا المشهد الإعلامي سريع التطور:

1. استراتيجية تطوير الأعمال والقدرة على تنفيذها:

يرى المؤلفان أنه على رؤوساء المؤسسات الإعلامية الغير ربحية التفكير كرجال الأعمال والبحث عن طرق لكسب المال لدعم مؤسساتهم. غالباً ما تمول الشركات إنشاء المؤسسات الصحفية غير أن الدعم اللاحق "سوف يتلاشى مع مرور الوقت ويجب أن يستعاض عنه بمصادر جديدة ، مثل اشتراكات العضوية والإعلانات والرعايات".

2. مستوى عال من الجمهور وأساليب مبتكرة لبناء مجتمع مشارك في الأخبار:

يجب على المؤسسات الإخبارية تحليل بيانات المستخدمين لفهم جمهورها وتجربة مختلف الطرق لإشراك المجتمع المحلي.

3. القدرة التكنولوجية على دعم ومتابعة نواحي إشراك المجتمع: لا تستطيع وكالات الأنباء أن تبخل على التكنولوجيا. يمكن لميزات تفاعلية مبتكرة وقواعد بيانات عامة قابلة للبحث بشكل أعمق للغاية أن تشرك الجمهور بشكل أكبر. يدرس التقرير الاستراتيجيات التي استخدمت من مواقع مثل The Texas Observer, St. Louis Beacon و Voice of San Diego.

يمكن الإطلاع على ملخص التقرير هنا. للحصول على التقرير كاملاً، انقر هنا.