为了让更多的人阅读数字新闻，《纽约时报》正在建立一个被广泛讨论的“读者开发部（audience development department）”，执行主编迪恩-巴奎特（Dean Baquet）在给编辑部工作人员的冗长纸条中说到。
该部门曾于去年第一次浮出水面，当时《纽约时报》的一份内部数字创新计划被泄露给公众。此后，报社一直在为新的部门招聘员工。
对读者的强烈关注是巴奎特今年“建立一个更好、更有野心和创意的《纽约时报》”的计划之一。《纽约时报》是一家高盈利机构——拥有200百万付费用户和蓬勃发展的印刷和数码产品。但是巴奎特的计划是确保报纸在广泛领域的“持续生命力和盈利能力”——从内容到广告。
这里是根据巴奎特的信中提到的《纽约时报》今年优先考虑的领域：
报道重点：根据巴奎特的话，文化和体育记者将获得“新的面孔和能量。”时报奖建立一支强有力的政治新闻团队，并扩大调查新闻项目。
读者增长：该部门的宗旨是“不追逐点击率”，巴奎特写道，“而是让更多人接触我们的作品，通过更新和更深入的方式来连接读者。”时报希望通过让新闻更广泛和无可比拟来吸引新的订阅用户。自从《纽约时报》在这个方面进行了“持续2个月的努力”，已经获得了20%的读者增长。
更多的移动终端：越来越多的记者在手机上阅读《纽约时报》；去年，手机用户量超过了桌面电脑用户。因此，报纸将在“数月内推出新的移动产品，让报纸更能塑造读者看到的东西”。
更专业的报道：根据巴奎特的介绍，《纽约时报》的烹饪app获得了巨大的成功——超过30万次下载和800万网页用户。由于它的成功，巴奎特称app甚至可能成为“专题报道未来发展的模板”。
不断增长的国际读者：《纽约时报》目前正在试图决定“先跳入哪个市场，如何去做？”
更加方便访问的视频：通过近年来提升视频质量，现在的关键是让这些视频让更多的人访问。因此，巴奎特说，“未来视频还将吸引希望出现在视频中的广告主”。
加强印刷产品：除了重新设计周日的杂志，巴奎特称《纽约时报》已经着手开始提升印刷报纸的一系列举措。
探索赞助内容的选择：巴奎特正在从业务方面来探讨赞助内容的可能性——例如广告主来赞助日常内容——这种方式不会造成“新闻和广告之间”的妥协。
Image courtesy of Flickr user Alex Torrenegra under a Creative Commons license.