疫情使许多关于新闻业的真相揭露在大众眼前。它将新闻社的注意力重新集中在读者的需求上，迫使他们在他们的故事中使用科学和数据，并报道正确的新闻以提振士气。
大多数新闻机构在 2020 年春季和夏季看到新闻的访问量、订阅量和公众兴趣激增。
然而，用户增长正在放缓，新闻编辑部正在寻找下一个可以保持公众参与的重要话题。 看看今年行业中气候故事和新气候新闻产品发布的增加，似乎许多组织都押注气候变化报道将成为受众增长的下一个机会。
但是是什么让他们这么认为呢？ 《泰晤士报》（The Times）和《星期日泰晤士报》（ Sunday Times）、《金融时报》（Financial Times）和其他一些出版商告诉 Journalism.co.uk，气候故事的增加源于读者调查和受众数据中显示的强烈受众需求。
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但据最近在 Newsrewired 发表演讲的路透社新闻研究所客座研究员沃尔夫冈·布劳 (Wolfgang Blau) 说，事情并非那么简单，他正在领导对该主题的深入研究。
“气候变化、气候危机或环境作为更广泛的术语始终是观众最想听到的前五个主题，”布劳说。但他补充说，读者说他们想要的内容与他们实际消费的内容之间存在差异。
与 COVID-19 一样，气候变化是一个难以以引人入胜的方式报道的话题。它非常复杂，需要一定程度的科学知识，它几乎是有形的，不是新的，最重要的是，它很可怕，会让人们感到无助和注定要失败。
但对于所有负面影响，疫情迫使新闻编辑室发生了重要变化。
布劳说：“新冠肺炎疫情的情况是独一无二的，因为这是科学栏目第一次在如此长的时间内主导新闻编辑室，”并补充说，几位科学编辑告诉他，他们觉得自己的新闻编辑室比以前更加融洽了。其他部门现在也经常要求他们在发表之前检查他们的故事的科学准确性。同样重要的是要弄清事实，以剥夺 COVID-19 否认者的权力，这与气候变化正在发生的事情没有什么不同。
大流行和气候危机之间的另一个相似之处是，两者都影响当地人民，需要在当地处理，但只能通过全球共同努力来克服
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而且，就像 COVID-19 一样，气候变化渗透到世界上的每个部门，并且可以被任何栏目报道，从经济到时事，从体育到时尚栏目等等。出于这个原因，布劳说，他调查的新闻机构中约有 80% 的部门计划在不久的将来增加其气候报道。
根据他的调查结果，三分之一接受调查的新闻机构增加了现有科学部门的预算和人员，而略多的新闻机构在现有科学团队之外设立了新的气候部门。对于新闻机构来说，一个不太常见但更具成本效益的策略是创建虚拟气候中心，让来自不同部门的记者定期会面，就故事和项目进行合作。
另一个问题是影响公众意识的愿望与试图避免被视为激进主义者之间的平衡。毕竟，公正是新闻业最珍视的价值观之一。
但想想看吧，在疫情期间，记者不得不传达诸如“洗手”、“戴口罩”、“不要对着邻居咳嗽”或“相距两米”等信息，因为这是挽救生命所必需的。这些通常充满激情的行动呼吁很少被视为从事激进主义的记者。然而，在报道气候危机或遏制碳排放的需要时，许多记者告诉 Blau，他们要么担心被视为激进主义者，要么被上级告知确保他们不会遇到这种情况。
“对于许多记者来说，这是一个令人惊讶的模糊情况，但这可以解决，”布劳说。
“大多数信誉良好的新闻机构都有明确定义利益冲突的道德准则。新闻机构现在还应该就新闻业的激进主义提出更明确的指导方针，这样尤其是年轻的编辑就不必反复揣测并感到有权更频繁地报道气候危机。”
也许最大的挑战是让气候变化成为新闻。新闻价值的三个主要标准——及时性、邻近性和简单性——都被忽略了。气候变化这件事情并不新鲜，尤其是如果你住在英国，在世界其他地方往往被视为更糟糕的事情。而且，要传达这个信息肯定不简单。 要等到气候变化酿成“流血事情”以变成一件热点新闻这一策略也不太奏效，因为气候变化是一个过程而不是致命事件。
Blau 解释说，在大多数情况下，新闻报道是一种回顾性活动——我们谈论刚刚发生的或正在发生的事情。例如，在谈论选举时，我们倾向于展望未来的最远时间是几个月或几年。
但是随着气候变化，我们需要习惯于与展望未来 20、30 或 40 年的科学家们一起工作，并讨论必须达到的政治战略和“绿色交易”。将气候危机翻译成一种可以理解的语言，以及读者可以在日常生活中与之相关的故事，也是一项挑战。
现在的对话需要不仅仅讨论气候变化是否是人为造成的。重要的是我们应该寻求哪些解决方案，以及最终谁将及时承担重组和重组我们的社会和经济的成本。布劳总结道，报道这些重大问题应该是新闻业的绝佳机会。
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