Icfj 的一个项目

建立新闻应用程序团队的几条策略

作者 Margaret Looney
Oct 30, 2018 发表在 数字新闻

当你下一次看到一个花哨的新闻应用程序时,你不再是围观的份儿。随着你拥有一点点编码知识与团队合作,建立一个新闻应用团队不再是一件复杂的事情。

《西雅图时报》第一个新闻应用编辑Lauren Rabaino在最近一次伯恩特的在线聊天中,讨论了建立一个新闻应用团队的基本内容。Rabaino具有传统新闻的背景,她知道如何将新闻编辑室向数字方向转化需要做什么。她帮助建立了一系列的应用程序,例如《西雅图时报》的选举指南

Rabaino说,你可以建立一个内部的应用团队,为你的新闻编辑部提供更多可能的项目,而不是依靠外部的开发者。这里是一些入门技巧:

勇于尝试。如果你的新闻编辑部没有一个应用团队,但是你可以组建一个自己的团队开始创新。“我在获得自己的职位之前,就已经开始做应用相关的工作,”Rabaino说。“你的编辑室中或许有很多有着同样想法的人,你应该寻求他们的帮助来创建自己的团队。”

有目的的去学习基本编码知识。Rabaino说,HTML、CSS和JAVA的基本知识是开始创新的必要条件,但是能够务实的使用这些知识也是关键。“我通过解决实际问题来学习知识,而不是一步步的去学习那些我不会使用的指导教程,”她说。Rabaino推荐了两个学习代码的好地方:CodecademyCode With Me

一开始就进行协作。《泰晤士报》的新闻应用程序不只涉及开发者,它们利用了集团公司的全部资源,包括数据新闻,网页设计,编辑,记者和IT工程师。“新闻应用的多样性需求需要跨部门之间的协作,”她说。“我们的项目都有传统编辑和记者的参与。我们像其他人一样,像重大项目一样去推销自己的想法。”

不同部门间进行人员切换只会减缓工作进程,她说。“当开始建立一个新的团队时,尽早让他人参与其中。制定一些基本的标准和期望值,确保他们不会措手不及。它可能会让工作慢下来,但是这是让IT和其他人相信你的方法。”

制定最后期限。记者和开发者通常按照不同的节奏工作,因此为项目制定一个符合实际的语气不是一件容易的事情。从一开始就制定计划会帮助团队更好的暗示完成项目,她说。

“新闻团队最擅长在截稿日期的压力下工作,因此我们尝试给IT团队同样的压力,”她说。“像‘soft-launch(实验运行)’之类的方式在新闻编辑部并不实用,因为它意味着‘这个截稿日期并不重要,因此我们可以将日期延后’。”

将应用和内容匹配起来。 不要为了适应平台而去试图改变故事的内容,你需要根据内容完成设计。“不需要过多的改变故事的格式,但是你需要使用正确的平台/传播机制/设计来匹配你想要传达的信息。”

Ben Turner,《泰晤士报》的开发人员,认为应该在所有平台对内容进行测试。“在任何项目的开始,人们需要了解平面和数字媒体上展示内容的区别,”他说。

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Photo CC-licensed on Flickr by Matt Ephraim.