У звезд журналистики много общего с выдающимися предпринимателями. И те, и другие превращают информацию в истории, привлекающие аудиторию. И у тех, и у других ненормированный рабочий день – и как одни, так и другие могут месяцами разрабатывать идею, которая может и не сработать. А еще и тем, и другим приходится задавать острые вопросы, чтобы получить необходимую информацию. Вот еще несколько качеств, которые должны быть присущи успешному предпринимателю.
Умение с легкостью переносить неопределенность
Вполне вероятно, что на раннем этапе разработки нового предприятия вы не будете ничего зарабатывать. Кроме того, могут найтись люди, которые будут высмеивать вашу идею или даже пытаться убедить вас, что из нее ничего не выйдет (и они могут быть правы). Успешные предприниматели должны обладать упорством, чтобы преодолеть трудный период неопределенности в начальной стадии проекта, когда далеко не все могут оценить его по достоинству. Нужна непробиваемая кожа, чтобы пережить все отказы, с которыми вам придется столкнуться, если вы решите представить миру свой продукт.
Можете не задаваться вопросом, придется ли вам столкнуться с периодом неопределенности. Вам придется. И у вас будут возникать сомнения. Вопрос в том, сможете ли вы справиться с этим чувством и продолжать спокойно спать по ночам. Облегчить период финансовой нестабильности, конечно, могут денежные накопления. Даже если у вас не отложено больших денег, поддержка семьи и друзей будет очень важна в этот сложный период.
Харизма
Для предпринимателя важно, чтобы в проект еще до того, как он соберет большую аудиторию и начнет приносить стабильный доход, включились талантливые люди. Предпринимателям нужна помощь с разработкой продукта, дизайном, маркетингом, продажами и многим другим. Чтобы убедить в своей идее умных, способных людей, чтобы вдохновить их, нужна харизма.
Если люди решают присоединиться к команде стартапа, они делают это потому, что верят его основателям. У стартапов, привлекающих наибольшую поддержку, как правило, очень сильные лидеры. В журналистике такие основатели стартапов, как Джон Перетти из Buzzfeed, Джессика Лессин из The Information, Нейт Сильвер из FiveThirtyEight, Карли Закин и Даниэль Вайсберг из The Skimm, Джим Ванде-Хей из Politico и Axios и Рафат Али из Skift, благодаря харизме создавали сильные команды еще до того, как смогли с полной уверенностью поручиться за жизнеспособность своих начинаний.
Эмпатия и умение слушать
Умение понимать потребности клиентов и партнеров – важнейшая предпосылка создания успешного предприятия – обладая этим умением, вы сможете создать что-то важное для вашей аудитории, а не ориентироваться только на то, что интересует лично вас.
Готовность просить деньги
Журналистам нечасто приходится просить деньги. Но нам приходится убеждать коллег в ценности наших идей, поэтому умение продавать нам не чуждо. Мы занимаемся питчингом, поэтому знаем, как включить основные идеи и их доказательства в короткую презентацию – то же самое часто делают предприниматели. Но если вы хотите основать стартап, вам придется пойти дальше. Нужно будет объяснить, почему инвесторы, или клиенты, или рекламодатели должны дать вам денег. Вам нужно уметь не только говорить о деньгах, но и просить их.
Готовность делать ошибки
Публикуя статью, вы стараетесь всеми силами избежать ошибок. Вы проверяете каждый факт, внимательно прочитываете каждое предложение в поисках опечаток. Но в предпринимательстве ошибок избежать невозможно. Часть продукции, которую вы представите на рынок, не будет обладать теми характеристиками, которые нужны покупателям, потому что вы не сможете предсказать все в деталях, пока не увидите, как покупатели используют продукт.
В журналистике мы, как правило, оглядываемся назад и фиксируем то, что уже произошло. Успешные предприниматели смотрят вперед и стараются понять, что будет нужно людям в будущем. Поэтому ошибки неизбежны. Успешные предприниматели делают основанные на имеющейся информации предположения, а потом учатся и меняют стратегии и продукцию в зависимости от поведения людей.
Умение просить о помощи
Хорошие предприниматели понимают, что не могут всего добиться без посторонней помощи. Поэтому они учатся у других людей и умеют просить о помощи. Умение понять, что вы можете сделать сами, а о чем нужно попросить других, очень важно.
Эта статья – часть серии наших материалов об инструментах для предпринимателей в сфере медиа (Media Entrepreneurship Toolkit), которые мы публикуем при поддержке Civil.
Джереми Каплан – директор департамента по обучению и преподаванию Высшей школы журналистики Нью-Йоркского университета. На сайте Journalism2030.com можно найти его коллекцию бесплатных ресурсов для предпринимателей в области журналистики. Следите за Джереми в Twitter @jeremycaplan или на jeremycaplan.com.
Источник верхней фотографии Adam Muise, лицензия CC сайта Unsplash.