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Qualidades de empreendedores de sucesso

porJeremy Caplan
Sep 05 em Empreendedorismo de mídia
Pessoas andando

Jornalistas renomados têm muito em comum com empreendedores de sucesso. Ambos transformam informações em histórias para informar e persuadir o público. Ambos trabalham horas imprevisíveis e passam meses atrás de ideias que podem não funcionar. E ambos se baseiam em perguntas precisas para obter as informações necessárias. Aqui estão algumas outras qualidades de empreendedores de sucesso.

Tolerância à incerteza

Talvez você não consiga receber um salário no início do desenvolvimento de um novo empreendimento. Podem ridicularizar sua ideia. Podem tentar convencê-lo de que não vai funcionar. (Eles podem estar certos). Para ter sucesso como empreendedor, é necessário persistir durante o difícil período inicial de incerteza, quando está longe de ficar claro que você está criando algo valioso. Você precisa ser inabalável para lidar com todas as rejeições que vai enfrentar ao colocar seu produto no mundo.

A questão não é se haverá um período de incerteza. Haverá. E haverá dúvidas. A questão é se você pode tolerar a ambiguidade e ainda conseguir dormir bem à noite. Ter um dinheiro guardado para segurança financeira pode ajudar. Mesmo que você não tenha isso, familiares e amigos solidários podem ser uma grande ajuda para enfrentar a incerteza inicial.

Carisma

Como empreendedor, você precisa atrair pessoas talentosas antes mesmo de ter um grande público ou uma receita substancial. Empreendedores precisam de ajuda no desenvolvimento de produtos, design, marketing, vendas e muito mais. Para convencer pessoas inteligentes e capazes a acreditar na sua visão, você precisa estimulá-las sobre o que está fazendo. Isso requer carisma.

Quando as pessoas se juntam a uma equipe de startup, elas o fazem porque acreditam no fundador ou fundadora. As startups que atraem o apoio mais forte geralmente têm uma pessoa carismática na liderança. No campo do jornalismo, fundadores como Jonah Peretti do Buzzfeed, Jessica Lessin do The Information, Nate Silver do FiveThirtyEight, Carly Zakin e Danielle Weisberg do The Skimm, Jim VandeHei do Politico e Axios, e Rafat Ali do Skift exibiram carisma na construção de fortes equipes antes mesmo de terem total clareza sobre a viabilidade de seus empreendimentos.

Empatia e habilidades para escutar

Ser capaz de entender as necessidades de seus clientes e parceiros é uma grande parte do desenvolvimento de um empreendimento de sucesso. Se você tem empatia pelas pessoas a quem está servindo, está bem posicionado para criar algo significativo para seu público, em vez de algo que apenas interesse a você. 

Disposição para pedir dinheiro

Jornalistas nem sempre precisam pedir dinheiro. Mas convencemos os colegas do valor de nossas ideias de pautas, portanto vender não é totalmente estranho para nós. Quando propomos pautas, embalamos ideias e evidências importantes em apresentações curtas, como costumam fazer os empreendedores. Mas como fundador de uma startup, você precisa ir além. Você precisa explicar por que um investidor, financiador, cliente ou anunciante deve pagar pelo valor que está criando. Você precisa se sentir confortável não apenas falando sobre dinheiro, mas pedindo.

Disposição para cometer erros

Ao publicar um artigo, você trabalha duro para evitar erros. Você verifica todos os fatos. Examina cada frase procurando por erros. Mas no empreendedorismo, os erros são inevitáveis. Parte do que você cria para colocar no mercado não tem as características que os clientes precisam, porque você não poderá prever essas necessidades até ver como eles usam o produto.

No jornalismo, geralmente olhamos para trás e tentamos criar um registro preciso do que já aconteceu. Os empreendedores de sucesso, no entanto, estão tentando olhar para frente e antecipar o que as pessoas precisarão no futuro. Isso significa que alguns erros são inevitáveis. Os empreendedores de sucesso são os que fazem muitas suposições informadas e depois aprendem e se adaptam à maneira como as pessoas se comportam com seu produto inicial imperfeito.

Humildade

Os grandes empreendedores sabem que não podem fazer tudo sozinhos. Então, eles aprendem com os outros e pedem ajuda. Ser capaz de distinguir entre o que você pode fazer e o que precisa de outras pessoas é crucial.

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Este artigo faz parte do nosso Kit de Ferramentas para Empreendedorismo de Mídia, que lançamos com o apoio do Civil. Confira para descobrir mais artigos sobre como lançar seus próprios empreendimentos de mídia. 


Jeremy Caplan é diretor de ensino e aprendizagem da Newmark Graduate School of Journalism da CUNY em Nova York. Visite Journalism2030.com para obter uma compilação gratuita de seus recursos de jornalismo empresarial. Siga Jeremy no Twitter @jeremycaplan ou jeremycaplan.com.

Imagem principal sob licença CC no Unsplash via Adam Muise.