Fundadoras de medios digitales explican sus modelos de negocio en cumbre de mujeres emprendedoras

por Margaret Looney
Oct 30, 2018 en Sostenibilidad de los medios

Las mujeres que intentan poner en marcha sus propios proyectos en el campo de los medios digitales tienen su propia cuota de problemas a abordar: la lucha contra los estereotipos de género, ideas que valen la pena pero caen en oídos sordos, etc. Aunque la clave es encontrar el dinero.

“Las personas van a pagar por contenido”, dijo Jessica Lessin, fundadora y editora en jefe del Information, durante una edición del Women Digital News Entrepreneurs Summit llamada Cracking the Code ("Descifrando el Código"), organizada por la International Women's Media Foundation y llevada adelante en la Fundación Ford de Nueva York.

Lessin estuvo en un panel internacional de mujeres que han logrado progresar con sus emprendimientos como Maria Ressa de Rappler (Filipinas), Nataliya Gumenyuk de Hromadske.TV (Ucrania) y Natalia Viana de Agência Pública (Brasil).

The Information, un sitio de noticias fundando en 2013 que cubre temas de la industria tecnológica para profesionales, está basado en un modelo de suscripción por US$400 anuales, que incluye información de último momento, análisis y eventos gratuitos para suscriptores.

“Un modelo de negocio que se preocupa por la calidad del periodismo y que nos inspira a escribir mejores cosas es un modelo de suscripción", dijo Lessin, para luego agregar que no importa dónde fijarás tu precio, aunque eso indicará a qué tipo de audiencia atraerás. "Como periodistas, estamos tratando de escribir para generar valor y decir algo nuevo”. Este modelo alienta ese incentivo, explicó.

“No estamos listos para todo el mundo, en particular como emprendimiento en sus primeros momentos", agregó. "Si no conocemos nuestra audiencia, no vamos a ser relevantes. Para nosotros, lo importante es centrarnos en un público para quien nuestra propuesta valga la pena, eso es lo que nos hará relevantes para ellos y nos permitirá hacer el tipo de periodismo que haga que nos sigan leyendo”.

Rappler, una “red social de noticias” con un fuerte énfasis en la participación de la comunidad y la acción social, sigue un modelo distinto. Fundado por Ressa en Filipinas hace tres años, el sitio se construye sobre un modelo de negocios de cuatro fases: publicidad nativa (claramente distinguida), interacción en las redes sociales (también claramente distinguido), venta de métricas y de grandes volúmenes de datos. “Esto consiste en utilizar las herramientas disponibles y monetizar cada paso”, dijo Ressa.

Rappler utiliza un “modelo de interacción patentado” para capturar cómo los usuarios se sienten en cada artículo y luego vende esa información. También monetiza plataformas para capturar grandes datos como reach-social.com, que muestra cómo se mueve el contenido social y quiénes son los usuarios más influyentes en distintos temas.

“Las periodistas tenemos que entrar en el mundo de la tecnología” dijo Ressa. “Los hombres han estado ganando dinero con nuestro trabajo y se los hemos permitido. Esta tecnología te permite utilizar las ciencias del comportamiento de una manera que no tiene precedentes y deberíamos usarlas”.

Fundada por Viana, Agência Pública es una organización sin fines de lucro dedicada al periodismo de investigación en Brasil, y es a la vez generadora de contenidos e incubadora de proyectos. Agência Pública produce dos reportajes de largo aliento por semana, y su personal trabaja sin pausa para promocionar dichas historias –disponibles de manera gratuita– en los medios más importantes y en otros medios masivos de noticias. La organización se basa en un modelo de negocios inclusivo y colaborativo, que le pide a los usuarios que paguen para financiar contenido de calidad y a la vez los involucra en el proceso editorial.

Los donantes que ayudan a financiar los reportajes obtienen acceso exclusivo para votar por los temas que desean que sean investigados. También son invitados a una página de Facebook donde pueden ponerse al tanto del trabajo del periodista durante el proceso de investigación. Finalmente, pueden ayudar a distribuir el contenido. Agência Pública reunió US$25.000 en su primer esfuerzo de crowdfunding.

“Haz lo que sabes hacer, haz tu periodismo y el dinero llegará”, dijo Viana. “Debes mostrarle al mundo que puedes hacer un tipo de periodismo que otros no producen y eso hará que la gente te preste atención”.

Fundada por Gumenyuk, Hromadske.TV también es una organización sin fines de lucro, que ha llenado un serio vacío de periodismo independiente en el país y que está disponible en inglés y ruso. La iniciativa cívica empezó como un proyecto de crowdfunding que recibió hasta el 70% de sus ingresos de esa manera, a pesar de los pesimistas que aseguraban que los ucranianos no darían un centavo por este tipo de periodismo, dijo Gumenyuk.

Ahora la filantropía está más activa que nunca en Ucrania, comentó. Según dijo, todavía están recibiendo fondos a través de donaciones que sirven para hacer el sitio sustentable, ya que tiene muy pocos gastos de producción.

¿Qué modelo de negocios estás usando para impulsar tu emprendimiento? Cuéntanoslo en la sección de comentarios.

Image con licencia Creative Commons en Flickr, vía doug88888.