Los medios tradicionales de España, al igual de los de EE.UU., han experimentado una disminución de ingresos devastadora y han recortado personal sin piedad.
En una entrevista con el sitio web español LaInformacion.com, Juan Antonio Giner, cofundador de Innovation Media Consulting, compartió algunas de sus opiniones sobre cómo los jóvenes periodistas y los medios de comunicación tradicionales deben enfrentar el desafío que presentan los medios digitales. A continuación, algunos extractos de esa entrevista.
¿Qué le aconseja a los periodistas jóvenes que quieren ganarse la vida practicando su vocación?
Giner: El mercado laboral no es infinito y por tanto nunca habrá trabajo para todos en todas partes y en todos los medios. Hoy la competencia es muy grande, y eso me parece muy bien. Sólo conseguirán trabajo los mejor preparados, los que tengan la cabeza mejor amueblada, dominen las nuevas narrativas multimedia, no sean monóglotas y, sobre todo, estén dispuestos a comerse el mundo. Esta es una profesión para gente apasionada, que no se amilana: indómita y luchadora.
¿Deben los periodistas informar a sus lectores de los errores que han cometido sus gestores o debe imperar la lealtad empresarial?
Giner: Los periodistas están sufriendo más de lo razonable en muchas empresas gobernadas y gestionadas por auténticos incompetentes. Gentes que se encumbraron administrando períodos de bonanza y que ahora no se les ocurre otra cosa que cortar y cortar sin darse cuenta que en las crisis es cuando hay que invertir. Deben ser leales con sus empresas, sí, pero sobre todo con sus lectores. Creo que en muchos casos tienen el derecho y la obligación de denunciar públicamente esas atrocidades.
Internet gratis y crisis publicitaria han golpeado a las empresas periodísticas. PRISA es el último ejemplo, han despedido a 2.500 empleados en sus oficinas en todo el mundo y está luchando con 3,5 millones de euros en deuda. ¿Cuál es la mejor estrategia para salir del atolladero?
Giner: La mejor estrategia ha sido siempre invertir en talento periodístico. No se hace chocolate sin cacao. La prensa siempre tuvo una mala salud de hierro. Siempre estuvimos en crisis. Gutenberg acabó quebrado. Pero somos una raza indomable y por eso, aunque seamos una estirpe en riesgo de extinción, el Periodismo con mayúscula nunca desaparecerá. Cambian los modos y las técnicas pero no lo esencial. Sobreviven siempre los que se adelantan a las nuevas tendencias: los innovadores.
Este artículo fue publicado originalmente en inglés en el blog Periodismo Emprendedor en Iberoamérica y es reproducido en IJNet con autorización de su autor.
James Breiner es exbecario de Knight International Journalism Fellowships y creó y dirigió el Centro de Periodismo Digital en la Universidad de Guadalajara. Es bilingüe en inglés y español y es consultor de periodismo online y liderazgo. Actualmente se desempeña como codirector de la maestría en Periodismo Económico Global en la Universidad de Tsinghua en Beijing.
Fotografía cortesía de noodlepie en Flickr , Licencia Creative Commons.