在全球，非营利性新闻正在不断的发展壮大。
匈牙利的Direkt36于今年早些时候推出。一群巴西的记者在圣保罗运营通讯社“Agência Pública”。Sheila Coronel建立了菲律宾新闻调查中心。
此外，还有罗马尼亚调查新闻中心和英国伦敦的新闻调查局。这个名单还在继续。
在美国，非营利性新闻机构十分常见（于1846年建立的美联社就是一个非营利性新闻机构）。全美有100多个类似的机构存在。
由美国国际媒体援助中心和OpenGov Hub举行的会议上，专家小组讨论了美国的非营利性新闻模式是否可以扩散到世界各地。
美国之外的非营利性新闻机构通常将ProPublica和公共廉政中心（CPI）作为榜样，在本国进行复制。CIMA资深主编Mark Nelson称，只有在“有困难建立可持续和独立媒体的国家”，成功的非营利性新闻模式才会有用。
“媒体要不被政府控制，或被希望影响政府的私人控制，”Nelson说。“这意味着很多国家没有独立的声音来刺激改善他们生活发展，以及建立此种可能性。”
在小组讨论中，Nelson，ProPublica总裁Dick Tofel，CPI建立者Charles Lewis，以及前《华尔街日报》记者Tim Carrington讨论了非营利性新闻的今生前世和未来。这里是提取的一些内容：
正确的时机
在纽约城市大学新闻研究生院的一次活动中，Tofel参与了一次关于如何帮助初创企业取得成功的讨论。不是领导艺术或概念，Tofel回忆说，是时机。
当Paul Steiger在2007年建立ProPublica，媒体正在经历显著的商业危机；ProPublica的建立，刚好幸运的占据了调查性新闻的空白时机。
“在过去传统媒体大量盈利的时候，某些新闻获得了补助，”Tofel说。“当这些利润———在2005年开始褪去——很多项目停止获得资助。”
“让很多记者进入非营利性新闻时，没有很多的资金帮助他们为美国读者提供调查性报告或国际新闻。”
寻找合适的资助人
出于很多原因，非营利性新闻机构在美国获得了成功，但是CPI的创始人Lews称，这些只适用于那些意识到信息重要性的个人的支持。
“很多资助并非来自媒体机构，”Lewis指出。“很多资金来自其它的基金会，因为它们意识到没有信息就没有社区，没有社区，那么就会失去诸如民主之类的问题。”
Lewis承认，美国之外的税收政策对那些希望支持非营利性新闻的人而言，并没有太大优势，但是他希望记者能够寻找到替代。
“当我的海外记者朋友称自己会遇到税收问题时，我说，‘天哪，你没有有钱的朋友？’”Lewis开玩笑说。“他们回答说自己认识很多人，因此我问，‘他们喜欢新闻吗？’”
他的朋友不情愿的回答说：“我喜欢”。
“我们需要人们能够慷慨大方的为ProPublica捐款，因为我们已经尝试了所有事情，虽然这些事情可能不会为我们，甚至所有人带来好处，”Tofel说。
建立伙伴关系
在过去的一年中，《纽约时报》刊登了38篇ProPublica的文章。这个非营利性新闻网站继续与新闻机构合作来传播新闻，包括《华盛顿邮报》、This American Life和NPR。事实上，ProPublica已经拥有了一系列合作伙伴，允许任何人在符合条件的情况下再次发布作品。
“伙伴关系有助于获得更多关注，”Tofel说。
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