媒体专家:付费模式前途未定

作者Dana Liebelson
Mar 22, 2011 发表在 媒体创业

《纽约时报》的读者最近可能会抱怨该报新近实施的数字订阅手段,其实媒体从业者亦有自己的顾虑。

国际记者网(IJNet)就这个新的付费系统采访了Joel Hollander,他曾在2005-2007年担任CBS电台的主席和CEO。

目前,《纽约时报》的用户可以在其网站NYTimes.com免费阅读20篇文章,之后可以选择通过在线支付方式进行阅读,价格大概为每周8.75美元。时报集团的这次改革是它第二次试图对数字内容进行收费,该集团的在线用户已超过它的传统报纸发行量。之前,很多《纽约时报》的在线读者通过不同方式——使用各种装备或删除Cookie文件,绕过之前建立的收费方式进行阅读。

IJNet:你是如何对这个问题感兴趣的?

Joel Hollander:我在媒体工作了30年,并不断观察各种媒体所使用的付费手段,自然而然地开始关注。

IJNet:《纽约时报》的付费模式面临什么样的挑战?

JH:我认为这将是个异常艰巨的过程。媒体已经在相当长的时间内提供免费新闻,而且网上又有如此多的内容。因此,媒体需要拥有足够充分的理由让读者为其阅读的内容付费,如喜欢的专栏作家等。

IJNet:您认为这个新的付费系统可以带来怎样的利益?而这利益是否超过了将要面临的那些挑战?

JH:我认为现在下结论还为时过早,我们应该继续保持观望态度。

IJNet:网站的在线付费系统将如何影响记者的工作?

JH:实际上,我还没有发现这种影响。网络对于一些记者来说有着极大的帮助,它能够帮助记者重塑职业生涯。对其他人而言,情况就没有那么好了。这个模式在未来的十年中还将继续发展。归根结底,网络最大的受益者将是那些出产优秀内容的写作者。

IJNet:内容收费会对电台产生影响吗?收费电台对免费电台会造成什么样的影响?

JH:广播电台是一个不同的行业,卫星广播现在已经做得很好了。电台的运营好坏是由收听率决定的,而不是和平面媒体一样,由通过广告量决定。现在美国拥有1万多家广播电台,每年的利润高达160亿美元。卫星广播已经改变了现在广播的市场格局,用户有着不同的选择,像即时使用的潘多拉(Pandora)在线广播软件等。

IJNet:你愿意为什么样的媒体付费?为什么?

JH:我只为一些媒体内容付费,我阅读的主要内容还是来自免费订阅,例如 "Daily Beast" 和 "Media Bistro"。我付费的有Barren,至于其他,现在还没有太多吸引我。

照片由B.K.Dewey拍摄,并授权使用。

Translated by Jingyuan Huang, and edited by Yolanda Ma.