Os leitores do New York Times podem estar reclamando por causa da decisão do jornal de implementar assinaturas digitais, mas mesmo os profissionais de mídia têm suas próprias preocupações.
A IJNet falou com Joel Hollander, diretor e CEO da Rádio CBS de 2005 a 2007, sobre o novo sistema de paywall.
Leitores do NYTimes.com podem agora ler 20 artigos por mês gratuitamente antes de terem que pagar pela assinatura digital, que custa US$8,75 por semana. Esta é a segunda vez que o Times, cuja circulação digital supera sua circulação de papel, tenta cobrar pelo conteúdo digital. Enquanto isso, leitores já acharam maneiras diferentes de furar o que tem sido chamada de "paywall porosa", desde acessando o site de aparelhos diferentes a deletando os cookies.
IJNet: Como o senhor se interessou por esse problema?
Joel Hollander: Trabalho na mídia há 30 anos. Vi a mídia passar por todo o tipo de paywalls diferente e, naturalmente, eu acompanhei o problema
IJNet: Quais são os desafios específicos que o senhor vê para o paywall do NYTimes?
JH: Eu acho que vai ser extremamente difícil colocar o gênio de volta na garrafa. O conteúdo foi livre por um longo período de tempo e há muito conteúdo lá. O conteúdo vai ter que ser realmente especial para as pessoas pagarem por ele -- as pessoas podem pagar por seus colunistas preferidos, por exemplo.
IJNet: Que benefícios do sistema o senhor vê? Será que eles superam os desafios?
JH: Eu acho que é muito cedo para dizer. Temos de esperar até que algum tipo de padrão apareça.
IJNet: O senhor acha que ter um paywall em um site de notícias muda como os jornalistas fazem seu trabalho?
JH: Na verdade, acho que não. A Internet tem sido excelente para alguns jornalistas, tem sido capaz de recriar suas carreiras. Para outros, não tem sido tão boa, mas independentemente, isso é para onde estaremos migrandos nos próximos 10 anos.
O que acontece é a Internet beneficia os escritores que têm o melhor conteúdo. Isso sempre vai vencer.
IJNet: Como essa questão se aplica ao rádio? Como as estações de rádio de assinatura afetam o conteúdo livre?
JH: Isso é um negócio muito diferente, e a Satellite Radio tem feito um trabalho muito bom entendendo isso. É um negócio impulsionado pela assinatura, e não uma empresa impulsionada pelos anúncios, como a imprensa.
Há 10.000 estações de rádio nos Estados Unidos com uma renda anual de US$16 bilhões. A Satellite Radio é o que realmente está mudando agora; e você tem todas essas opções de áudio: Pandora, opções de conectar e tocar. O painel também está evoluindo.
Por qual mídia o senhor pagar? Por quê?
JH: Eu pago por algumas coisas, mas leio um monte de assinaturas gratuitas, como o Daily Beast e Media Bistro. Eu pago pelo Barron's, mas não há muito mais que eu acho que deveria pagar.
Foto por B.K. Dewey, Creative Commons Attribution License