全球编辑网络的首席执行官Bertrand Pecquerie和我们分享了他从今年的GEN峰会获得的最大经验。该峰会于2014年6月11-13日在巴塞罗那举行，来自全世界600多名主编和媒体创新者参加了这次盛会。
从这次在巴塞罗那举行的峰会中，获得的最大经验是什么？
Bertrand Pecquerie：我认为GEN峰会有三个主要的经验教训。第一，互联网是颠覆性的，但是移动平台，包括平板电脑，更具颠覆性。新媒体玩家（例如Mashable和Vice）比传统媒体更能抓住新的读者。所有的媒体都需要和超过50%的移动平台用户交流，但是很多媒体都尚未做好准备。甚至《纽约时报》和《卫报》都称他们都在移动新闻策略上滞后了。
另外一个大的收获是新闻编辑部整合在10年前是一个时髦的词，但现在不再如此。如今的趋势已经变为编辑部的分解：特定的团队为特定的平台服务。人们使用平板电脑和台式机的方式完全不同，因此需要发行商提出特别的关注。新闻编辑部变成了一个“中控室”——编辑数量越来越少，而实地记者将越来越多。不同记者在同一个编辑室中工作的“集体智慧”的概念即将消失。
最后一个经验是记者和读者拥有同样的设备和免费编辑工具。公民可以通过小型创业公司或大型IT公司提供的MOOCs、社交网络和培训工具建立自己的“集体智慧”。谷歌的媒体工具是一个好的例子。
编辑部的创新是否成为现实？
Bertrand Pecquerie：编辑部的技能在不断的提升，现在你可以找到高效的开发人员、平面设计师、数据专家。记者也在不断学习如何和这些新团队成员合作。如果理想的话，媒体创新将成为现实。这个过程将从新闻队伍自身开始，而不仅仅是那些进入媒体市场的初创公司，例如Storify和Storyful等。
不容忽视的是，自动化或机器人新闻将于2015至2020年在欧洲出现。很多记者将不得不改变他们的技能或丢掉自己的工作。这个变化将变成一个令人兴奋的机会来关注调查性新闻、分析和数据。如今，很多的记者在复制粘贴来自强势公司或组织的新闻稿。不要忘了一个国际品牌公共部门的成员数量远多于媒体编辑部成员。
你是如何看待10年后的主流媒体？
Bertrand Pecquerie：德国模式将获得成功：一个报纸每天售价为3-4欧元，针对那些仍然想要阅读印刷报纸的精英读者。广告主将主要是奢侈品或高端广告。但是报纸不会成为大众媒体，它将变成小众媒体，就像是19世纪50年代前的状态。
每个国家将出现1-2个参考性报纸。今后将不会出现每个国家拥有4-6家主流报纸的局面。报纸的成功将来自于吸引生活在国外的本国读者。就像是《卫报》一样，70%的读者来自于英国境外。
什么报纸将在2018年之前成为纯粹的在线玩家？
Bertrand Pecquerie：我没有看到传统报纸在作出这种改变，但首当其冲者将会是财经报纸和体育报纸。当数据成为关键时，这些特定主题将只针对在线用户。
Image CC-licensed on Flickr via Steve Garfield.