从新闻到商业：如何改变你的思维

想象一下从一辆开着的汽车跳到另一辆会是怎样的。那就是那些决定从新闻行业转型商业，并在当下新闻行业大变局过程中操作一个媒体项目的人的感受。

这种转型的挑战正是IJNet一次网络研讨会与来自拉丁美洲、中东北非以及亚洲的媒体领袖所讨论的主要话题。

总体的主题，"如何在全世界构建可持续的新闻行业模型，"是一个几乎没有结论、充满可能性的开放性问题。某个时点，一位参与者提及了要实现这个任务的关键是改变一个人心态的内核“芯片”。这意味着我们必须要停止作为记者的封闭思维，而拥有商业的逻辑。

这个过程可能会从那些充斥着新闻思维的人那里遭遇不少的抵抗 — 毕竟，我们一直都学习采编和商业必须（或者应该）像“教堂和国家”那样分离。

但是突然间，你处于了一个新位置，介于两者的交汇处，并且如果不改变你的“芯片”就没有可能把潜在的商业推进。这并不意味着要模糊两者之间的界限，而是需要协同它们。

这种改变发生得越久，它就会变得越糟糕。我直到Festivalando，我联合创建的网站的发展后期才意识到我需要改变自己的“芯片”，代价是已经付出了非常多没有回报的时间和精力。

我询问网络研讨会参与者们他们如何改变“芯片”，希望寻求是否有一些和我一样晚转型且面对困难的难兄难弟的安慰。

更重要的是，所有的回答都汇聚到了同一个方向：学习，学习。这也是不要抗拒商业、采取行动、付诸实践的过程的重要一部分。

这里是他们关于转变思维方式的一些分享：

我们 [包括Torres和这个网站的联合创始人]在这个国家的最大的报纸担任记者。我们那时只关心新闻故事、信源，我们不关心商业模式以及如何增强影响力... 现在，谋划传播我们的故事的策略就非常重要。

不要害怕从浅尝辄止开始学习东西... 我们永远都在学习。同样的，不要一直等待你的产品完美... 放手去做。

我们只是在做我们必须做的事情 ... 我们都是记者，但是我们也在快速学习我们也必须成为市场营销者 — 尤其是在社交媒体上 — 以及快速学习商业技巧... 这一部分非常有意思。我想能学到新技能的一天会是非常棒的一天。

我真诚地相信我们正处于一个媒体的黄金时代... 我们想要学习的，比如关于人们如何使用科技，人们如何获取信息，人们如何学习，都在我们的手中。障碍在于... 对于我们而言，媒体新创企业可以做的选择从未更好过。我不可能按照10年前，15年前的方式构建一个媒体企业。

你希望学习的东西都可以通过谷歌来了解：你可以学习如何运营一个企业，如何聚拢人们，网络有着非常优秀的关于企业精神的内容... 我鼓励所有关注企业精神的人去尝试，并探索更多的资源。

点击这里可以收看完整网络研讨会：