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Imagínate saltar de un vehículo en movimiento a otro. Eso es lo que sienten aquellos que deciden hacer la transición del periodismo al emprendedurismo y montar su propio proyecto mediático en medio de los cambios que atraviesa la industria.
Los desafíos de esta transición fueron uno de los temas principales de un seminario web ofrecido por IJNet con líderes de medios de América Latina, Medio Oriente / África del Norte y Asia Pacífico.
El tema general del encuentro –cómo construir modelos sostenibles de periodismo– es una pregunta abierta con pocas conclusiones y muchas posibilidades. En un momento, uno de los participantes mencionó que un paso importante para tener éxito en esta tarea es cambiar el "chip" interno o la propia mentalidad. Esto significa que debemos dejar de pensar exclusivamente como periodistas e incorporar la lógica de los negocios.
La (nada fácil) transición del periodismo al negocio
Se trata de un proceso que puede generar una resistencia enorme entre quienes están programados con la mentalidad periodística. Después de todo, hemos aprendido que los ángulos comercial y editorial deben (o deberían) estar tan separados como la iglesia y el Estado.
Pero, de repente, te encuentras en una nueva situación que te coloca en la intersección de ambas lógicas y no hay forma de impulsar un posible negocio sin cambiar el chip, lo que no significa desdibujar los límites sino coordinarlos.
Cuanto más tiempo demores el cambio, peor se pone. Personalmente me di cuenta de que necesitaba cambiar el chip cuando ya estaba bastante avanzada en el desarrollo de Festivalando, un sitio que cofundé, a costa de una gran cantidad de energía y tiempo invertidos sin retorno.
Pregunté a los participantes del seminario web cómo cambiaron sus chips y, si les sirve de consuelo, vi que no fui la única en hacer una transición algo tardía o con dificultad.
Pero lo más importante fue que todas las respuestas convergieron en la misma dirección: se trata de aprender y estudiar. También es parte del proceso no ofrecer resistencia al mundo de los negocios, accionar y poner en práctica las ideas.
Esto es lo que los invitados dijeron sobre cómo cambiar los modos de pensar:
Fabiola Torres, becaria ICFJ Knight y cofundadora/editora de OjoPúblico de Perú
Nosotros trabajábamos como periodistas en el periódico más importante del país. Solo pensábamos en las historias, las fuentes y no nos importaba cómo funcionaba la empresa o cómo tener más impacto... Ahora, en cambio, es muy importante que planifiquemos estrategias para difundir nuestras historias.
No tengas miedo de aprender algo nuevo desde cero; siempre estamos aprendiendo. Además, no esperes a que tu producto sea perfecto. Lánzate.
Larry Ryckman, editor del Colorado Sun
Simplemente estamos haciendo lo que tiene que hacerse. Todos somos periodistas, pero estamos aprendiendo rápidamente que también tenemos que ser especialistas en marketing, especialmente en las redes sociales, y tener habilidades comerciales. Y esa parte ha sido divertida. El día en que aprendes algo nuevo es un buen día.
Alan Soon, cofundador del Splice Newsroom, para Asia
Creo realmente que estamos en la edad de oro de los medios. Todo lo que queremos aprender sobre cómo se usa la tecnología, cómo se obtiene información y cómo se aprende está disponible casi en la palma de nuestras manos. El momento para explorar nuevas opciones para nuevos medios nunca ha sido mejor. Hace 10 años no podría haber construido un negocio de medios.
Lo que quieres aprender lo puedes aprender googleando: cómo manejar un negocio, cómo armar un equipo… hay un contenido increíble acerca de la iniciativa empresarial. Los animo a todos los que buscan iniciar el camino del emprendedurismo a explorar los grandes recursos que existen.
Puedes ver el webinario completo a continuación:
Priscila Brito es fundadora del sitio Negócio de Jornalista, cofundadora de Festivalando y becaria profesional 2017 para Latinoamérica del Centro Internacional para Periodistas (ICFJ).
Este post fue publicado originalmente en Negócio de Jornalista y es reproducido en IJNet con permiso.
Imagen con licencia CC en Flickr, vía Jon Sullivan.