与Chris Roper访谈:尝试实现多平台新闻

作者Will True
Sep 29, 2015 发表在 数字新闻

新闻媒体通过单一渠道茁壮成长的时代已经结束。随着智能手机和平板电脑的问世,新闻机构需要更加灵活的到达目标读者,并针对不同平台发布适合阅读的内容。

Chris Roper,ICFJ奈特研究员(ICFJ Knight Fellow)和Code for Africa项目数据编辑,曾帮助南非媒体“Mail & Guardian”转型,使其从计算机产品向移动和平板端的产品转变。在2013年,该机构有史以来第一次获得了Sikuvile多平台报道奖。

IJNet和Roper讨论了建立多平台的重要性,以及新闻机构在转型中的注意事项。

IJNet:成为一个多平台新闻机构,意味着什么?

Roper:可能最重要的事——新闻机构不得不四处追逐读者。因此,为读者选定访问时间和空间的时代业已结束。

另外,多平台可以让媒体进行更好的报道。媒体为报道提供不同的面孔,不同的表现形式。你与不同的受众进行交流,这意味着为特定的读者进行写作。你有机会让报道通过不同的方式发展,而不是单一渠道形式。多平台报道还可以盈利以养活媒体。平台越多,读者越多,更容易盈利、更容易开始提供广告、更容易将不同的赞助提供给不同平台的不同读者群体。

例如在南非,通过手机阅读新闻的群体更加年轻。因此,鉴于不同平台的理解和销售的方式不同,新闻有着不同的目标市场。

IJNet:你如何定义一个“成功”的多平台新闻?

Roper:对我来说,对成功的定义,是让读者和拥护在报道中互动。现在,多平台新闻仍处在早起阶段,我认为。毫无疑问的是,拥有充足资金的大型新闻媒体可以实现更多成功的尝试。它们拥有更多资源、更多的预算、以及更多的读者。在南非,最好的例子是News24,南非最大的新闻网站。如果通过数量来计算,他们拥有最好的多平台新闻。

IJNet:广告销量的重要性显然易见,因为它让网站支持自己的努力。

Roper:南非数字广告业并不十分发达。比起广告销量,如何衡量和如何改变你销售方式更加重要。你不是在卖眼球,你在卖参与互动。让广告行业理解上述的话,反而是一个挑战。

IJNet:“移动第一”是否是老生常谈?

Roper:对我来说,“移动第一”更像是一个祷告,而不是策略。通常,新闻机构已经完全失去了与读者的联系。因此,他们通过“移动第一”作为找回读者的灵丹妙药。如果一个新闻机构的报道完全不能吸引年轻读者,那么“移动第一”的策略不会带来任何区别——该失败的终究会失败。平台本身并不是大家所期待的一剂良药。

移动平台,是特定人群消费新闻的一种选择。但它会带来利润吗?它是否让你用更有意义的方式来做新闻?它是否会改变你的商业模式?“移动第一”绝对是值得关注的点,但更重要的是“读者第一”,平台反而无关紧要;媒体需要决定读者是谁,关注不同平台的读者。

在南非,即便是有数十万读者的媒体,大多只卖出整个移动广告的百分之一——谁想要向他们做广告?你实际上给读者看什么内容?人们喜欢分享非洲人在树下围绕手机充电桩的画面,但是它是否符合你的商业模式?

如果想要获得南非大多数的用户,手机绝对是不二选择。但是空有策略,没有必要的方式,“移动第一”也只是一句空话。

IJNet:将报道引入新平台,新闻媒体将会遇到什么样的障碍?

Roper:障碍是:成本昂贵,不能重复发布内容。媒体需要为每个平台提供新鲜内容,这是资源密集型产业,而且还意味着记者和技术人员会失去他们传统的安全领域。新的移动平台并没有读者;你需要在工作的过程中建立读者群体。因此在头两年中,你需要有非常具体和现实的目标,并不指望一夜成名。

IJNet:多平台新闻是否是媒体的未来?

Roper:我认为现在到达了多平台新闻的转折点。就像十年前谈到传统新闻和数字新闻;现在,报纸只是新闻的一个分支。多平台新闻在未来不会成为一个分支。我认为,针对一个读者,需要让报道有不同的触点,而不是只针对不同平台的不同读者。

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