Тенденции, которые меняют журналистику

АвторJay Rosen
Dec 2, 2014 в Основы журналистики

Цель студентов, обучающихся в моем классе "цифрового мышления", – получить доскональные знания о новейших трендах, влияющих на журналистику. Вот основные течения и тенденции, которыми, как я ожидаю, студенты овладеют к окончанию курса.

Про каждый пункт они должны понять, что это значит, почему это важно и каковы перспективы этого тренда. Я добавил несколько ссылок, чтобы помочь вам начать работу. И я буду рад получить ваши комментарии о том, чего не хватает в этом списке.

1. Использование социальных медиа и обмен информацией в них как способ распространения контента. Это важно в ситуации, когда социальные платформы играют все большую роль в распространении новостей (особенно это касается Facebook). (Ссылка)

2. Переход к использованию мобильных устройств и приложений для них. Сейчас происходит с потрясающей скоростью. (Ссылка)

3. Новые бизнес-модели для индустрии новостей. В дополнение к привычным способам работы с аудиторией для продажи подписки и рекламы они включают:

4. Аналитика в создании новостей. Узнавайте новое, изучая поведение аудитории, но не становитесь рабом цифр. (Ссылка)

5. Фокус на "продукте" в новостных компаниях. Суммируйте опыт программирования, редактирования, бизнес-опыт и опыт пользователей. (Ссылка)

6. Интерактивный дизайн и улучшение опыта пользователя (UX). Вперед, к эргономике новостей. (Ссылка)

7. Журналистика данных. Во многих аспектах: сбор данных, доступ к данным через API, визуализация данных, умение видеть истории в данных, очистка данных, доступные базы данных и использование датчиков в новостях. (Ссылка)

8. Постоянное совершенствование систем управления контентом, а через них – рабочего процесса. Как технологии занимают ведущее место в некоторых новостных компаниях. (Ссылка) (Еще одна)

9. Структурирование данных. Чтобы добиться большего в ежедневной работе в новостном бизнесе. (Одна ссылка) (Другая)

10. Персонализация в новостном бизнесе. Зачем посылать всем один и тот же материал? (Ссылка)

11. Прозрачность и доверие. Как подход "доверяйте нам, мы профессионалы" сменяется подходом "покажите нам, то вы можете делать". (Ссылка)

12. Открытая журналистика, включая: проверку пользовательского контента, сетевую журналистику, краудсорсинг и использование социальных медиа в качестве инструмента для создания журналистских материалов. Люди, "ранее рассматриваемые как аудитория", плодотворно сотрудничают с журналистами в разных областях новостной индустрии – от поиска идей историй до сбора информации и создания готовых работ. (Ссылка)

13. Автоматизация и "робот-журналистика". Если машины могут делать это дешевле и лучше, работа людей-журналистов растет в цене. (Ссылка)

14. Создание agile-культуры в редакциях. Тогда адаптация, сотрудничество и экспериментирование не будут такими трудными испытаниями. (Ссылка)

15. Личная франчайзинговая модель в новостном бизнесе. Основанная на пользователях – подписчиках данного журналиста. (Ссылка)

16. Новостные вертикали и нишевая журналистика. Делай хорошо что-то одно и найти для этого рынок сбыта – процесс дезинтеграции крупных медиа продолжается. (Ссылка)

17. Будущее контекстной и объяснительной журналистики. Обеспечьте дополнительную информацию, необходимую для понимания новостей. (Ссылка)

18. "Новости как услуга". Это не продукт, появляющийся в расписании новостной компании, а услуга, помогающая пользователю решить какие-то проблемы. (Ссылка)

19. От дефицита к изобилию. Раньше считалось, что основная работа журналиста – публикация новых материалов. Теперь журналисты также могут служить пользователям, находя и организуя лучшее из ежедневного потока контента. Такую работу также называют курированием.

20. Проверка фактов и слухов. Прежде пресса просто не пропускала ложную информацию. Теперь наш долг – отслеживать ложные истории и давать читателям знать, какая информация является верной. (Ссылка) (Еще одна)

21. "Мы за это не отвечаем". Прежде медиа-компании создавали новости и владели каналами их распространения. Теперь другие, более крупные, игроки – платформы и правительства – находятся между пользователями и журналистами. Журналистские материалы публикуются на сайтах, где контент не контролируется редакторами. Издатели новостей должны "идти туда, где люди", но они часто не знают, как именно их материалы будут представлены аудитории. Общественность должна знать об этом. (Ссылка)

Чего не хватает в этом списке? Если у вас есть идеи, дайте мне знать в Twitter@jayrosen_nyu.

Дополнение (13 ноября): Идеи пунктов 19-21 пришли из комментариев читателей, которые я получил после того, как этот материал был опубликован. Также обратите внимание на этот ответ на мой список, опубликованный Стивом Буттри. Он добавляет много интересных ресурсов, помогающих в понимании перемен.

Это сообщение первоначально появилось на сайте Джея Розена Press Think и переиздается на IJNet с разрешения правообладателя. Розен – профессор журналистики Нью-Йоркского университета и директор Studio 20, магистерской программы этого университета, сосредоточенной на цифровой журналистике.

Основное изображение пользователя Stanford Ed Tech, лицензия CC сайта Flickr.