По всему миру закрываются предприятия, уволенные работники подают на пособия по безработице, а центробанки покупают государственные облигации, вливая деньги в местную экономику, – кризис в области здравоохранения, вызванный новым коронавирусом, превращается в глубокий глобальный экономический кризис.
"Эта ситуация разрушительна для экономики по всему миру, – говорит Ребекка Кристи, приглашенная сотрудница брюссельского аналитического центра Брейгель, проработавшая в журналистике 22 года. – Никто ничего не покупает. Люди увольняют своих работников. Компаниям всего мира приходится кардинально пересматривать цепочки поставок".
Уже понятно, что пандемия станет причиной рецессии – периода значительного снижения экономической активности – в глобальной экономике, но, по словам Кристи, все остальные попытки предсказать будущее скорее похожи на гадание на кофейной гуще: "Мы не знаем, что произойдет. Мы понятия не имеем, будет ли это просто двухмесячная пауза или длящийся полтора года застой, который заставит нас полностью пересмотреть образ жизни".
В чем мы можем быть уверены: новости бизнеса, экономики и финансов будут доминировать на главных страницах изданий – как это было во время рецессии 2008-2009 годов.
"Экономический кризис настолько глубок и так широко распространился во всем мире, что новости бизнеса стали основной темой для всех журналистов", – говорит Карло Пиовано. Он живет в Лондоне и работает редактором европейского отдела бизнес-контента Associated Press, поэтому каждый день встречается с бизнес-журналистами. Он также помогает журналистам агентства дорабатывать статьи, формировать питчи и работать над материалами.
[Читайте также: Как писать для локальных сообществ об экономическом влиянии пандемии]
Не вдавайтесь в спекуляции о том, чего не знаете
Кристи рекомендует репортерам, у которых нет опыта в финансовой журналистике, в ближайшие месяцы больше полагаться на источники, предоставляющие факты, чем на комментарии.
"Очень заманчивая идея – найти аналитика, который объяснит, что правильно, а что нет, – говорит она. – Но журналисты, которые хотят научиться освещать темы, связанные с бизнесом, должны искать источники, предоставляющие факты, а не на мнения". Она рекомендует словарь Investopedia (на английском языке) для определения часто используемых экономических терминов и комиксы Federal Reserve (также на английском языке), которые помогут лучше понять банковскую систему.
Кристи также советует попытаться понять, как функционирует экономическая система, лежащая в основе историй, которые освещают журналисты. "Даже если это очень простые схемы или графики, подумайте, откуда берутся деньги, куда они идут и где должны оказаться, – советует она. – Это поможет избежать "слепых зон", в которые все мы попадаем, когда начинаем писать только о торговле, только о здравоохранении или только о какой-нибудь другой теме".
Используйте только необходимые числа и предоставляйте контекст
Пиовано предостерегает от связанных с использованием чисел ловушек, в которые, по его словам, попадают многие журналисты. "В работах журналистов, не специализирующихся на освещении тем бизнеса, я вижу такую тенденцию: если сомневаешься, просто добавь побольше цифр, – говорит он. – И это плохо, потому что показывает, что вы не понимаете, какие именно цифры нужно использовать".
По словам Пиовано, в хорошем материале в жанре бизнес-журналистики цифры используются только там, где они необходимы, и только те, что нужно. "В идеале вам нужно всего несколько цифр, чтобы рассказать историю, и вам нужно включить эти цифры в контекст, – объясняет он. – Вам нужно сравнивать их со значениями прошлого года и данными по другим странам".
[Читайте также: Everyone's a health reporter now: Covering COVID-19 on other beats]
Сфокусируйтесь на рассказе
Другими словами, используйте цифры, чтобы поддержать свою историю. В основу материала кладите интервью – как с независимыми экспертами, так и с людьми, на жизнь которых повлияли явления, о которых вы рассказываете. Например, журналисты, рассказывающие о падении продаж автомобилей в Европе, должны подумать, как сделать эти данные более точными и понятными. Как эти цифры влияют на конкретную компанию, на покупателей?
"В идеале, если позволяют время и объем материала, желательно показать человеческую сторону этой истории. Например, рассказать о человеке, который не может работать из-за карантина и беспокоится о деньгах. И отметить, что до карантина этот человек собирался покупать машину, а теперь об этом и не думает".
Наконец, Пиовано советует репортерам, специализирующимся в освещении других тем, не упускать из виду суть историй о бизнесе. "Как и любой другой журналистский материал, бизнес-новости – это истории о людях, – поясняет он. – Думать, что для создания контента о бизнес-новостях нужно просто просмотреть много документов и чисел, – большая ошибка. Потому что это только часть истории".
Источник основной фотографии – Markus Spiske, лицензия CC сайта Unsplash.