Если вы, как и я, работаете журналистом в небольшой редакции, вы, скорее всего, тоже держите в уме перечень интересных историй, к которым хотели бы когда-нибудь вернуться, чтобы рассказать о них подробнее.
Однако сделать это совсем не просто.
В Лас-Крусесе, штат Нью-Мексико, мы в последние несколько лет создаем модель совместной работы, которая позволила бы нашей редакции проводить большие проекты. Такие, как недавнее расследование, посвященное несовершенству нашей системы охраны психического здоровья, которое глубоко исследует проблему и предлагает решение проблем.
Вот какие выводы я извлек из совместной работы.
Вам нужна команда, состоящая из представителей различных групп населения, обладающих различными навыками. В запланированном проекте пропишите важные роли для каждого участника и четко объясните, чего вы от них ожидаете: это поможет гарантировать, что все будут следовать плану и стремиться довести проект до конца.
Работая в команде мультимедийного проекта – включая проекты для печатной прессы, онлайновых изданий, радио и телевидения, – вы, скорее всего, будете учиться друг у друга и исследовать новые техники сторителлинга. Совместная работа специалистов в разных областях стимулирует творческий подход и порождает дух товарищества. Расовое и гендерное разнообразие также очень важно – такой подход дает возможность включать разные точки зрения, что очень полезно как для создания команды, так и для качества журналистики, которую такая команда производит.
Позаботьтесь о деньгах. Участникам большого, рассчитанного на месяц, совместного проекта зачастую приходится делать сверхурочную работу, но такая работа должна оплачиваться. Если ваши работодатели не могут – или не хотят – платить за дополнительное рабочее время, найдите грант, чтобы заплатить всем. Небольшие гранты предлагают, например, Фонд расследовательской журналистики (Fund for Investigative Journalism) и Сеть журналистики решений (Solutions Journalism Network).
Проекту нужны редактор и координатор. Редакторы среднего звена практически исчезли в местных редакциях – и это одна из основных причин исчезновения расследовательских проектов. Репортерам, работающим над крупными проектами, нужна помощь, особенно если кроме проекта они должны заниматься своей ежедневной работой. Кто-то должен отслеживать все, что происходит, – от планирования и подачи заявки на грант до графика работы проекта и бюджета. И кто-то должен редактировать созданный репортерами, фотографами и видеографами контент. Воспринимайте совместный проект как отдельную редакцию. Кто-то должен выполнять функции редактора и издателя.
Вам необходим четко прописанный проект и план его реализации. Начните с четко сформулированной идеи проекта и плана будущего материала. Потом вы, возможно измените его – история сама поведет вас, но ясно сформулированная идея и четкий план сделают вашу работу более эффективной и помогут добиться наилучшего результата. План будет легче разработать, если ваш проект имеет отношение к важной проблеме, которую вы уже освещали, – вы будете знать, о чем нужно рассказать. Кроме того, очень помогает составление грантовой заявки, потому что вам придется заранее продумать детали проекта и подробно описать, что вы обещаете сделать в обмен на финансирование.
Не стоит чрезмерно защищать ваш контент. Помните – это совместный проект, для которого важно сотрудничество. Все новостные организации, участвующие в проекте, должны иметь права публиковать или передавать полученные материалы, когда считают нужным. У каждого из вас – своя аудитория. Чем шире вы распространите проект, тем сильнее будет его воздействие.
Будьте готовы принимать участие в конкурсах и рассказывать о положительном влиянии вашей работы. Отпразднуйте свое достижение – вы помогаете читателям и зрителям разобраться в серьезной проблеме – пусть они сделают это вместе с вами. Можно запустить открытый форум, где вы будете обсуждать проект, выстраивать прочные отношения с аудиторией и привлекать новые идеи. Для рекламы можно также организовать вечеринку в честь публикации проекта. Подобные проекты повышают авторитет вашей новостной организации, поэтому делитесь ими как можно больше.
Провести амбициозный совместный проект – это нелегкая работа, но благодаря ей вы сможете создавать большие материалы, на работу над которыми у одного человека никогда не хватило бы времени. Такие материалы могут изменить к лучшему жизнь вашего сообщества и принести вам награды. Совместные проекты дают вам отличную возможность работать с другими людьми, строить прочные отношения и учиться новому.
Обратите внимание на проект, посвященный психическому здоровью, о котором я писал выше, в работе над которым, кроме меня, принимали участие NMPolitics.net, сотрудники Las Cruces Sun-News и KRWG.
Вот еще несколько интересных проектов, которые пригодятся вам, если вы ищете новые идеи.
- "Стена" (The Wall) – серия материалов USA Today Network, посвященных проекту президента Трампа построить стену на границе с Мексикой.
- "Обвиняемые в Элкхарте" (Accused in Elkhart) – совместный проект ProPublica и South Bend Tribune, посвященный системе правосудия в одном из округов штата Индиана.
- "Без денег в Филадельфии" (Broke in Philly) – совместная работа 19 редакций, посвященная бедности в Филадельфии.
Эта статья – часть серии, посвященной советам для журналистов (Collaborative Journalism Toolkit), запущенной в январе при поддержке Airtable.
Хит Осман – редактор и издатель NMPolitics.net. Связаться с ним можно по email, в Facebook или Twitter.
Источник основной фотографии Jovaughn Stephens, лицензия CC сайта Unsplash.