Такие легкие в использовании цифровые инструменты, как Google Fusion Tables и Google MyMaps, помогают журналистам включать данные и визуализацию в сложные журналистские материалы и представлять аудитории сложные темы, не опуская нюансов и не теряя глубины подачи материала.
IndiaSpend, первая новостная организация в Индии, специализирующаяся в области журналистики данных, использовала эти инструменты, чтобы рассказать о последствиях принимаемых правительством финансовых решений – ситуации, когда решением премьер-министра Нарендры Моди за одну ночь из оборота было выведено более 86 процентов денежных купюр. Такая политика привела к хаосу в финансовой сфере. Готовя материал, редактор IndiaSpend записал несколько часов интервью, собрал множество данных и фотографий со всего Мумбаи, чтобы показать, как это решение повлияло на жизнь местных предпринимателей.
IndiaSpend загрузила эти данные в таблицы Google Sheets и с помощью MyMaps создала на их основе визуализацию – карту, на которой обозначены места, где работают предприниматели, принявшие участие в опросе.
Клик на точку на карте открывает дополнительную информацию о каждом предприятии и его финансовых проблемах, что позволяет читателю увидеть тенденции того, как эта ситуация повлияла на людей в самом Мумбаи и в прилегающих сельских районах. Карта привлекла много читателей сайта и получила более 20 000 кликов.
Уникальность работе придает то, как команда IndiaSpend использовала карты и другие инструменты для визуализации. С этими инструментами редакцию познакомил стипендиат программы ICFJ Google Иршад Дафтари. Он научил журналистов работать с этими инструментами – от этапа планирования до публикации контента. При поддержке Google News Lab программа ICFJ дает Дафтари возможность проработать год в редакциях Индии, где он знакомит сотрудников с новейшими инструментами и стратегиями дистрибуции контента и привлечения аудитории.
Мы поговорили с Дафтари и командой IndiaSpend о том, как они использовали цифровые инструменты в материале, посвященном изъятию купюр из обращения, – и о том, как другие редакции могут использовать мультимедийные инструменты в своей работе.
Как вы решали, какие именно инструменты использовать?
Стипендиат программы ICFJ Google Иршад Дафтари: Планирование этого материала заняло две-три недели, мы взяли интервью у 24 человек, а также использовали фотографии, видео, твиты и данные о демографической ситуации, доходе и т. д. Нам нужен был простой способ, не прибегая к графикам, включить истории каждого владельца магазина в более крупную картину произошедшего. Мы выбрали для визуализации Google MyMaps, потому что этот инструмент дает читателям возможность увидеть общую картину: как данные связаны с географией места и насколько широко распространено само явление.
Элисон Салдана, помощник редактора IndiaSpend: У нас было много данных о владельцах магазинов, и я хотела, чтобы за цифрами читатели могли видеть истории реальных людей. Мы использовали MyMaps, чтобы создать профили всех принявших участие в интервью людей. Я встретилась с ними и узнала, как вывод из обращения денежных купюр повлиял на каждого из них.
Планируя создать график, я начала работу над этим проектом с проведения методичных расчетов: сколько процентов опрошенных хозяев магазинов ответили положительно или отрицательно на каждый вопрос. Но не все можно было передать в сухих цифрах, я хотела, чтобы читатели поняли, что мы говорим о реальных людях – не только о числах. На карте можно увидеть, куда я ездила, чтобы встретиться с этими людьми.
Какой аспект использования цифровых платформ в работе над журналистскими материалами кажется вам самым сложным?
Самар Халарнкар, редактор IndiaSpend: Для работы над этим материалом нам нужно было уметь мастерски рассказать историю, публиковать твиты в режиме реального времени, анализировать данные, работать в социальных сетях, снимать видео. Много разнообразных навыков для создания одного материала! Поэтому я думаю, что самое важное – а также самое сложное – просто организовать работу. Нужно определиться с областью и временем, когда будет разворачиваться история. Необходимо решить, у кого именно вы будете брать интервью – и информацию на какую тему вы хотите получить, чтобы включить эти данные в общую историю. Также нужно планировать техническую сторону работы – что именно вы собираетесь использовать и как включить это в будущий материал.
Фарах Такур, помощник редактора IndiaSpend: Наиболее сложная часть работы с цифровой платформой заключалась в том, что информации было так много, что мы сначала не понимали, как ее организовать. Нам помогла специалист по проведению тренингов в сфере медиа лаборатории Google News Сурабхи Малик.
Какие советы вы могли бы дать редакциям, заинтересованным в работе над такого рода проектами?
Халарнкар: Индийским редакциям нужно научиться использовать различные цифровые инструменты, как мы сделали это в IndiaSpend. Они должны также научиться искать данные, особенно тому, как использовать различные источники данных. И наконец, им нужно искать идеальное сочетание использования цифровых инструментов, данных и мастерства сторителлинга.
Салдана: Обязательно планируйте работу. Большие проекты, подобные нашему, преследуют определенные идеи. Решите, что именно вы хотите сказать читателям, используя данные, и как именно вы собираетесь их использовать.
Иршад Дафтари – опытный специалист по вопросам стратегии в медиа, специализирующийся в области цифровой журналистики, привлечения аудитории и разработки новостных продуктов. У него большой опыт проведения тренингов для местных журналистов, которых он обучал использовать в работе новейшие онлайн-инструменты, включая Google Fusion Tables, Dataminr, Newswhip, Facebook Live, интерактивные графики и различные аналитические платформы. О его работе в рамках стипендиальной программы ICFJ Google можно узнать здесь.