Les violations des droits des réfugiés et des migrants, les conflits, la propagation de la désinformation, ainsi que les effets du changement climatique sont autant de problèmes qui ont un impact sur la région du Afrique du Nord et Moyen-Orient (ANMO) de nos jours. Ces défis sont également ceux auxquels répondent les mentorés de cette année au sein du Centre de mentorat d'IJNet en arabe pour les start-ups du secteur des médias, à travers la mise en place d'initiatives de reportage et de médias novateurs.
Le Centre de mentorat d'IJNet en arabe, qui célèbre sa dixième année d'existence, a pour mission d'aider les entrepreneurs des médias de la région ANMO à acquérir des compétences essentielles pour faire progresser leurs projets. Les mentorés de cette année, issus de pays tels que l'Algérie, l'Égypte, la Jordanie, le Liban, la Libye et le Yémen, bénéficieront d'un accompagnement visant à renforcer le développement et la pérennité de leurs médias. Ils apprendront à stimuler l'innovation au sein de leurs rédactions et recevront des conseils pour identifier de nouvelles sources de revenus. De plus, ils élaboreront des stratégies de marketing et des plans de contenu adaptés aux besoins de leurs publics respectifs.
"Les journalistes sont confrontés à de nombreux défis aujourd'hui, tant au niveau mondial que dans notre région", déclare le mentor Ramsey Tesdell, directeur exécutif de la plateforme de podcasting arabe Sowt. Il ajoute: "Il est extrêmement difficile de trouver un équilibre entre l'indépendance des médias et un modèle financièrement viable." Il souligne que "le Centre de mentorat tente de relever ce défi en offrant un espace d'expérimentation et d'apprentissage".
Parallèlement à ces défis, les journalistes de la région doivent également suivre le rythme des nouvelles technologies, note le mentor Ahmed Esmat, directeur exécutif de l’Alexandria Media Forum."Le Centre de mentorat aide à combler le fossé des connaissances technologiques", déclare-t-il.
En ce qui concerne les huit mentorés de cette année et leurs projets médiatiques, les voici :
Madgeda Zouine, Algérie
Madgeda Zouine a cofondé Laha ("Pour elle", en français), une plateforme numérique algérienne qui produit des podcasts et du contenu multimédia axés sur les questions et les droits des femmes.
Mme Zouine, lauréate du prix Article 19 2022 du meilleur reportage dans un pays du Maghreb et du prix Free Press Unlimited 2023 du meilleur travail médiatique (podcast), espère améliorer l'indépendance financière de sa start-up, tout en développant des compétences en matière de création de contenu, en affinant la planification stratégique du média et en se mettant en réseau avec d'autres initiatives.
Ehab Zidan, Égypte
Le journaliste égyptien Ehab Zidan a lancé al-Mohajer ou "L'immigré", une plateforme interactive spécialisée dans l'information pour et sur les réfugiés et les migrants. Al-Mohajer publie du contenu qui sensibilise aux problèmes des migrants, met en lumière les services offerts aux réfugiés et rend compte de la situation des droits humains.
Grâce au Centre de mentorat, M. Zidan espère améliorer ses compétences en marketing et sa capacité à rédiger des propositions de financement concluantes, tout en aidant son média à atteindre de nouveaux publics.
Rahma Diaa, Égypte
La journaliste égyptienne primée Rahma Diaa a lancé la plateforme Climate School, qui propose aux journalistes des ressources en langue arabe sur le reportage environnemental.
En 2019, Rahma Diaa a reçu le prix de la Fondation Heikal pour le journalisme arabe et elle a remporté le prix international de la journaliste la plus prometteuse de Covering Climate Now en 2021. Elle a également été récompensée en 2022 par le prix Suzanne Zaki pour l'excellence journalistique et le prix Sustainability and Climate Change de l'Agence France-Presse Media Lab, ainsi que par le concours de presse du Forum du Caire sur le changement climatique de l'ambassade d'Allemagne en 2023.
En participant au programme cette année, Mme Diaa a l'intention d'acquérir de l'expérience dans la rédaction de demandes de financement, d'élaborer un plan de développement durable détaillé pour assurer son indépendance financière et d'apprendre à créer et à gérer des budgets. Elle souhaite également mieux identifier son public cible et savoir comment interagir avec lui.
Raghad Gharibeh, Jordanie
Conscient de la nécessité de couvrir les droits humains, la journaliste jordanienne Raghad Gharibeh a lancé la plateforme Jordanian Youth Dialogue en novembre 2022. Cette initiative publie des contenus multimédias afin d'intéresser les jeunes à des sujets liés à la culture, aux droits humains et à la politique.
Mme Gharibeh espère que le Centre de mentorat l'aidera à élaborer une stratégie visant à améliorer les performances de son entreprise, à renforcer sa viabilité financière et à créer des plans de marketing efficaces.
"Nous pouvons bénéficier des connaissances et de l'expérience du Centre de mentorat dans divers domaines, ce qui nous aidera à développer notre projet et à fournir le meilleur service à la jeunesse jordanienne", déclare Mme Gharibeh.
Valentine Nesser, Liban
Basée dans la ville de Tyr, dans le sud du Liban, Valentine Nesser gère Silat Wassel, un site d'information qui couvre les élections locales, les questions relatives aux femmes et aux jeunes, la corruption, ainsi que la diversité et l'histoire de la région, entre autres sujets.
"J'espère acquérir davantage de compétences qui m'aideront à produire un contenu utile à notre projet", déclare-t-elle. Mme Nesser prévoit également d'échanger des expériences et des idées avec des collègues du monde arabe et d'acquérir de nouveaux outils journalistiques pendant son séjour au Centre de mentorat.
Ruwaida al-Arabi Fallag, Libye
Le projet de la journaliste libyenne Ruwaida al-Arabi Fallag, She Checks, est spécialisé dans la lutte contre la désinformation générée par IA. Le public cible de la plateforme est constitué de mères en Libye et dans la région du Maghreb, qui produisent du contenu axé sur la vérification des faits par le biais de vidéos et d'articles.
"Nous pensons que le Centre de mentorat nous permettra de tirer les caractéristiques de notre start-up de manière professionnelle en améliorant nos compétences en gestion, en assurant la continuité du projet et en développant nos compétences en matière de financement", déclare Mme Fallag. "Le programme du Centre de mentorat est l'un des plus importants du Moyen-Orient. Il a contribué au lancement de nombreuses personnes qui ont réussi. Nous sommes fiers d'avoir atteint ce stade.”
Lahcen Chuis, Maroc
Depuis le Maroc, Lahcen Chuis a lancé "Dialogue for Democracy", une plateforme qui s'engage à discuter et partager des informations sur des questions d'intérêt public, tout en cherchant à renforcer la culture du dialogue, de la démocratie et de la citoyenneté dans la région.
Dans le cadre du Centre de mentorat, Lahcen Chuis espère recevoir un soutien et des conseils sur la manière d'accroître l'impact de sa plateforme, d'atteindre un public plus large et de développer une stratégie de communication et de marketing. "Le Centre de mentorat m'aidera à mieux comprendre comment présenter du contenu médiatique et sensibiliser aux questions des droits humains et de la démocratie dans la région, ce qui pourrait avoir un impact positif sur ma communauté locale", déclare-t-il.
Assem al-Shameri, Yémen
Au Yémen, Assem al-Shameri a lancé la Shabab House Foundation for Media and Cultural Development, qui produit des contenus visuels, écrits et audio couvrant un large éventail de sujets, notamment la jeunesse, le climat, la politique et les questions culturelles et sociales.
"Shabab House est une plateforme émergente qui parvient à toucher un large segment de la jeunesse", déclare M. Al-Shameri. "Les avantages de notre participation ne se limiteront pas à nous en tant que plateforme ou fondation, mais se répercuteront sur de nombreux jeunes et plateformes émergentes alors que nous travaillons sur le partage des connaissances acquises afin d'avoir un impact réel."
M. Al-Shameri espère que le Centre de mentorat contribuera à la viabilité financière de son entreprise, qui a survécu pendant deux ans sans financement externe.
Cet article a été initialement publié sur notre site en arabe.
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