La aventura digital: el microperiodismo como estrategia en tiempos de crisis

por vgimenez
Mar 6, 2013 en Miscellaneous

Ante la consabida crisis en los medios de comunicación tradicionales, cada vez más periodistas se animan a lanzar pequeños emprendimientos periodísticos.

Son “aventuras” que desafían un contexto aparentemente adverso. Así lo demuestra el nuevo e-book “Microperiodismos II. Aventuras digitales en tiempos de crisis”, de Jordi Pérez Colomé y Eva Domínguez.

Los autores recogieron las experiencias de 24 pequeños proyectos de periodistas y comunicadores independientes españoles que tuvieron la intención de cubrir un nicho de audiencia descuidado por los grandes medios, hacer un tipo de periodismo diferente o encontrar un modo de vida siendo su propio jefe.

En el libro electrónico (una segunda parte de otro ya publicado en 2012), los autores concluyen que “el microperiodismo crece” como “una alternativa real a la crisis del oficio”. “Algunos (proyectos) serán también –seguro- parte del futuro del periodismo”, añaden.

Pérez Colomé -quien también es el responsable de un blog que entra en la categoría de microperiodismo, Obamaworld- dijo a IJNet que aunque estos proyectos “no serán ni la solución ni lo único que se haga”, la “gran diferencia es que ahora alguien con un ordenador puede llegar a donde sea; no necesita ni rotativas, ni platós, ni antenas”.

Para seleccionar los emprendimientos Pérez Colomé y Domínguez seleccionaron iniciativas periodísticas que se convirtieron en el trabajo principal de sus responsables y con el que quieren sacar dinero. Además se trata de proyectos con contenidos originales y propios, independientes de grandes grupos y para los que trabajan como máximo 10 personas.

El libro es valioso además porque revela una carencia que tienen muchos periodistas y es la falta de conocimientos empresariales para llevar adelante un negocio.

Pérez Colomé y Domínguez lo destacan: “No vale con ser buen periodista. Hay que ser buen profesional en todo los aspectos” porque “montar un medio digital no es sólo hacer periodismo”.

Es que estos periodistas-emprendedores deben hacer de todo para que el proyecto crezca. David Guerrero, responsable de Viu Molins de Rei consideró que no es fácil vender publicidad si lo único que sabes hacer es escribir. “Unos mayores conocimientos de diseño web también habrían venido muy bien”, apuntó el creador del sitio web “de información hiperlocal” de una comunidad cercana a Barcelona.

Dany Rodway del Diario Bahía de Cádiz –un proyecto digital de periodismo local- afirma que le hubiera gustado saber al empezar más “nociones comerciales y de gestión de empresa”.

La ausencia de esos conocimientos se resuelve “con la práctica”, añadió Pérez Colomé a IJNet. “El ideal no es que un periodista haga de empresario, pero es bueno que sea consciente de su empresa, al menos cuando su proyecto sea pequeño”.

En el caso del proyecto de documentales Contrast una de sus responsables, Gemma García, considera que la dificultad radica en “conseguir viabilidad para los proyectos” y “elaborar un plan a largo plazo, inmersos en el ritmo diario de trabajo”.

Los sitios web, aplicaciones, publicaciones impresas o audiovisuales que se presentan también demuestran que los “microperiodismos” se transforman en una buena solución para muchos periodistas que en ese país quedaron sin trabajo, en un contexto en que los grandes medios recortan cada vez más personal.

Foto: aenimation en Flickr. Licencia Creative Commons.