Preguntas referentes al motivo
- ¿Cuál es la agenda de la fuente?¿Qué gana la fuente al hablar con usted?
- ¿La fuente fue quién lo contactó?
- ¿La fuente se encuentra ocultando algo, acusando culpas, promoviendo un punto de vista en particular?
Preguntas referentes al vínculo
- ¿Cuál es el vínculo entre el reportero y la fuente?
- ¿Teme perder a la fuente?
- ¿Eligió a esta fuente porque se encuentra próximo a una fecha límite y esta fuente habitualmente ofrece citas interesantes?
- ¿Existen otras fuentes que puedan sustituir a ésta?
Preguntas referentes a la confiabilidad
- ¿Cuál es el historial de la fuente en cuanto a la confiabilidad?
- ¿Cuál es la actitud de la fuente en torno a sus compañeros de trabajo?
- ¿Cuán representativo es su punto de vista?
- ¿Se trata de una persona que desea expresar una queja, o esto encaja con otras informaciones que usted ha escuchado?¿ Cuán conocida es dicha información?
- ¿Qué evidencias puede ofrecerle la fuente?
- ¿Cómo usted puede verificar dicha información?
- ¿Qué más necesito saber para poder evaluar la información? (Consúltele a un especialista en la materia en cuestión)
- ¿Cuán abocada está la fuente para que se publique la historia?
- ¿Si el público supiese de dónde nace la información, dudaría sobre la credibilidad de la información?
- ¿Es esta persona la más acreditada para brindar dicha información?
Preguntas referentes a la suposición
- ¿Existen suposiciones subliminales de las cuales depende mi fuente y debería preguntarle al respecto?
- ¿Existen suposiciones sobre mi persona que deberían ser cuestionadas?
- Con respecto a usted:¿Cuáles son mis propios favoritismos por esta fuente, cuáles son los favoritismos de mi organización?
- ¿Qué perspectivas importantes no están siendo representadas por esta fuente?
- A medida que la fuente realice sus declaraciones, continúe preguntándole: ¿Cómo sabe esto?