El GlobalPost consolida su modelo de negocios y aspira a seguir creciendo

porDana Liebelson
Apr 13, 2011 en Temas especializados

Mientras los principales medios de prensa están reduciendo el número de sus burós en el exterior, o directamente los están cerrando todos, el GlobalPost está construyendo un nuevo modelo prometedor para la cobertura de noticias internacionales.

El GlobalPost nació en enero de 2009 con la intención de redefinir las noticias internacionales en la era digital. Desde entonces, el sitio ha mantenido su compromiso con los valores tradicionales del periodismo y ha logrado establecer un modelo de negocios sostenible.

La IJNet entrevistó a Philip S. Balboni, director general del GlobalPost, cuando el sitio fue inaugurado. En los últimos dos años, la industria mediática ha experimentado varios cambios, pero el GlobalPost sigue creciendo. Ahora, volvimos a contactar a Balboni para que compartiera con los lectores las enseñanzas que ha dejado este proyecto y cuente cuáles son los objetivos futuros.

IJNet: ¿Cuál es la clave para que el GlobalPost pueda ofrecer un modelo de negocios sostenible?

Philip Balboni: El diseño del modelo se elaboró a partir de un sistema a escala. A medida que el tráfico de lectores y los dividendos aumentan podemos manejar de mejor manera los costos. El hecho de no tener ninguno de los costos y obstáculos propios de los medios tradicionales permite que estemos pisando fuerte y podamos proyectar un futuro exitoso.

IJNet: ¿En qué regiones se encuentran la mayoría de sus corresponsales?

PB: Tenemos corresponsales en todas las regiones del mundo y estamos tratando de ir a lugares donde podemos encontrar temas que no están siendo cubiertos por otros medios. Claro, tenemos corresponsales en las zonas de conflicto y les damos la atención que se merecen, al igual que a esos países que en el largo plazo son esenciales para los intereses económicos de Estados Unidos.

IJNet: ¿Qué desafíos ha enfrentado el GlobalPost con tantos periodistas trabajando a la distancia y con el nuevo modelo de salas de redacción virtuales?

PB: Bueno, el esfuerzo para coordinar el trabajo de periodistas de todo el mundo, que se encuentran en diferentes husos horarios, es significativo. Por suerte, la red es una gran facilitadora para las salas de redacción virtuales y podemos manejar los potenciales desafíos operacionales que generan los diferentes elementos partícipes en este proceso porque tenemos un equipo editorial en Boston que es muy organizado y trabaja sin descanso. Nuestro personal aquí trabaja por turnos y con una gran coordinación para poder agilizar el proceso de publicación, tanto de textos como de productos multimedia.

IJNet: ¿Cuáles son las vías principales por las cuales se comunican con los periodistas y qué sistema usan para pagarles?

PB: Skype y los correos electrónicos nos ayudan a mantenernos en contacto con ellos. A algunos corresponsales se les paga a través del sistema PayPal y a otros se les deposita el dinero directamente en sus cuentas bancarias. También usamos los giros internacionales.

IJNet: ¿Podría contarle a los lectores en qué consiste su sección World Blog?

PB: El GlobalPost les permite a los redactores de su sección World Blog (blog mundial) a que publiquen sus artículos sin que sean editados por nosotros. Es parte de un acuerdo que tenemos con ellos. En la actualidad, contamos con más de 300 blogueros y no tenemos planes de proseguir con una gran expansión. Sin embargo, siempre estamos buscando nuevas voces que puedan realizar contribuciones significativas.

IJNet: ¿Qué objetivos tienen a futuro? ¿Están considerando ofrecer contenido en otros idiomas?

PB: Es difícil predecir el futuro en los medios digitales, ya que la industria, la tecnología y los hábitos de los usuarios cambian continuamente. Vamos a seguir enfocándonos en el periodismo de alta calidad, que informa y entretiene, y en poder ofrecerlo a través del mayor número de plataformas posibles, tratando, igualmente, de llegar al mayor número de usuarios posibles. En la actualidad, trabajamos con aliados estratégicos que traducen y distribuyen nuestro contenido en español y francés. Dentro de poco nos gustaría ofrecer el contenido en otros idiomas y por medio de nuestro propio sitio web.

IJNet: ¿Cuál es la mejor manera para que a un periodista le acepten publicar un artículo en el GlobalPost?

PB: Hay que leer el GlobalPost, entender nuestro estilo y luego mandarnos ideas sobre temas que el periodista piense que no se encuentran en otros lugares, que ayuden a nuestros lectores a comprender un tópico complejo o que los lleven a un lugar que nunca han visitado. Si es un artículo hecho con rigor y causa placer al leerlo, le encontraremos un lugar.