Эта статья была опубликована и переведена на сайте Coda Story и печатается IJNet с разрешения.
24 ноября в квартире в Урумчи, столице китайской провинции Синьцзян, произошел пожар. Погибли по меньшей мере 10 человек и еще девять получили ранения. В сети распространились сообщения о том, что из-за политики "нулевой терпимости" к Covid-19, которую проводят власти Китая, спасатели не смогли добраться до места пожара. Эта информация вызвала беспрецедентные протесты по всей стране, и государственные СМИ внутри Китая отреагировали на них соответствующе: обвинили иностранные силы и попытались отвлечь внимание.
По словам Джошуа Курланцика, автора новой книги "Глобальное наступление СМИ Пекина: неравномерная кампания Китая по оказанию влияния на Азию и мир", эта стратегия является типичной для китайских властей.
Китайские СМИ за пределами страны отреагировали интереснее. Вместо того чтобы объяснить, что произошло, они решили наводнить социальные сети огромным количеством спама, чтобы затруднить доступ к информации о происходящем для репортеров и независимых наблюдателей, отметил Курланцик.
В своей новой книге Курланцик анализирует, как Китай работает над тем, чтобы стать глобальной сверхдержавой в области СМИ и дезинформации, используя целый арсенал тактик, включая подконтрольные СМИ, кампании по дезинформации и цифровую инфраструктуру.
Журналист Coda Story Лиам Скотт поговорил с Джошуа Курланциком о его новой книге. Разговор был отредактирован для большей ясности.
Как пришла идея этой книги?
Изначально я задумался о том, что Китай создал очень большой аппарат дезинформации под началом государственных СМИ и за последнее десятилетие стал довольно успешно влиять на внутреннюю политику и общество других стран. Раньше китайские власти не акцентировали на этом свое внимание, за исключением нескольких мест, таких как Тайвань. Это то, с чего я начал.
Продолжая наблюдать за проблемой, я увидел рост усилий властей страны по созданию новых СМИ по всему миру. Прокитайские бизнесмены скупали местные китайскоязычные СМИ, в результате чего у медиа на китайском почти не осталось варианта для существования без контроля Пекина.
Тем не менее в конце книги я прихожу к выводу, что Китай хоть и добился определенного успеха в этой среде, но все-таки большая часть средств и времени, потраченных на расширение государственных СМИ и придание им авторитета, не принесла результатов, а во многих случаях дала обратный эффект. То есть Китай предпринял масштабные усилия по оказанию влияния на другие страны, но во многом потерпел неудачу.
Каковы основные элементы китайского медианаступления?
Один из элементов — это собственно государственные СМИ, такие как CGTN (англоязычный государственный канал), Международное радио Китая и "Синьхуа". Администрация Си потратила огромное количество денег на их расширение и попытки улучшить их за счет найма качественных иностранных журналистов. Эти попытки почти полностью провалились. Хотя "Синьхуа", например, добилось большего успеха, чем другие госСМИ, подписав множество соглашений о совместном использовании контента с информационными агентствами по всему миру. В развивающихся странах "Синьхуа" все чаще заступает на место других информационных агентств, таких как Associated Press, потому что контент "Синьхуа" дешевый или вовсе бесплатный.
Вторая составляющая — это контроль над информационной инфраструктурой, кабельными сетями и сетями 5G. Китай добился определенных успехов в этом направлении в Африке и других местах, но в целом также проигрывает, поскольку западные страны все чаще пресекают его усилия.
Наконец, третий компонент — это все более изощренное использование дезинформации. Китайцы стали более изощренными в использовании ботов и наводнении сайтов дезинформацией. Например, Meta и Twitter недавно сообщили об усилиях Китая по распространению дезинформации в интернете с целью повлиять на промежуточные выборы в США в ноябре.
Что это дает Китаю?
Пекин считает, что во всей глобальной медиасреде доминируют издания из либеральных демократий — NBC, CNN, другие крупные западные новостные издания — и что эти издания необъективны в освещении Китая. Поэтому Пекин хочет иметь возможность рассказывать о стране самостоятельно. Власти хотят доносить свою точку зрения и продвигать собственную модель Китая.
Вы писали, что китайское правительство пыталось сделать CGTN похожим на Al Jazeera, которое принадлежит правительству Катара, но у них не получилось. Что пошло не так?
Власти Китая хотели, чтобы CGTN считался надежным источником информации, как Al Jazeera. Но идея о том, что у Китая могло бы быть что-то похожее на Al Jazeera, скорее похожа на фантазию. Дело в том, что Катар — небольшое государство, и его влияние на внешнюю политику через СМИ ограничивается лишь несколькими определенными вопросами. Но за пределами этих вопросов власти Катара почти не влияют на журналистов и редакционную политику Al Jazeera. Власти Китая никогда не смогут так поступить, потому что практически любой вопрос, по их мнению, может повлиять на страну.
В книге вы пишете, что в соглашениях о совместном использовании контента "Синьхуа" занимает доминирующую роль. Особенно с небольшими новостными изданиями из Юго-Восточной Азии. Эти соглашения как-то влияют на простых людей в повседневной жизни?
"Синьхуа" успешно работает с аудиторией, и поэтому читатели на китайском языке получают искаженное представление о происходящих событиях. Но куда большая опасность заключается в том, что "Синьхуа" все чаще заключает соглашения о совместном использовании контента с изданиями на других языках. Например, в Таиланде сейчас много тайскоязычных изданий используют контент "Синьхуа". Это явление распространяется по всей Юго-Восточной Азии за исключением, пожалуй, Сингапура, где у изданий есть деньги, чтобы платить за контент западных агентств.
Распространение "Синьхуа" станет серьезной проблемой, потому что их контент будет все чаще попадать во многие местные новостные издания на местных языках. Хотя читатели вряд ли заметят, откуда поступает информация, это наверняка приведет к искажению их взглядов.
Автор текста — Лиам Скотт, перевод и адаптация — Иван Макридин.
Photo by Hyunwon Jang on Unsplash.