今天，我要和大家分享一个快速自我评估方式来帮助大家合理规划网站，还将谈到在网站建设中将会遇到的各种挑战。我建议大家在着手计划新网站之前，先停下来认真考虑我提出的问题并写下答案，完成后思考几天后再重新考虑。这种评估方式将会是任何商业计划、新项目筹划、人力组织和技术规划的重要参考。
注意，如果你所在的公司或机构最近正准备进行网站更新和内容管理系统(Content Management System)的重建规划，我所说的将会是你的重要参考。但除此之外，还需资讯专业的技术和管理人员，更重要的是你自己。
第一部分：内容
1 网站更新的频率是多久？ 一天还是一周？
2 你有编辑网HTML语言和其他程序的能力吗？你需要简单的编辑界面吗？
3 你的网站是否需要多媒体内容，例如视频和照片？
4 你希望用户能够通过手机浏览内容吗？
5 有多少人手可以编辑网站内容？
第二部分：网站
1 将服务器建在哪儿？是自己有服务器还是租借别人的服务器？
2 谁将拥有服务器的决定权？你要安装新的软件，是否要首先通过批准？
3 将新软件安装到服务器上的程序是怎样的？
4 办公室的主力机型是什么？MAC还是PC？什么型号？什么操作系统？请详细列出。
5 谁负责新技术设备的采购？预算够吗？
第三部分：工作安排
1 谁负责将内容上传到网上？如何上传？
2 网站能否和社交网络(Social Network)无缝结合？比如是否能直接在Facebook和Twitter之类的网站上传信息。
3 允许用户上传信息、评论吗？
4 允许用户上传完整的新闻、图片、视频吗？
5 内容编辑检查的过程是怎样的？
第四部分：工作流程
1 现在的工作流程是怎样的？比如一天中，是否是先阅读工作报告和邮件，再和团队商量项目和工作呢？
2 你和你的网站设计专家擅长怎样的网站编程技术？让他们列出所有自己熟练的程序，并让他们归纳出各种程序的熟练水平，这对你选择怎样的编程技巧十分重要。
3 你和你的网站设计专家熟悉什么样的数据库？请一一列出。
4 你和你的团队熟悉什么样的程序技术？请一一列出。
5 你和你的团队熟悉什么样的多媒体编辑技术？
6 你的技术研发团队管理人员拥有出色的组织、沟通及时间管理才能吗？
第五部分：预算
1 对于未来6个月、12个月、18个月，你的预算规划是怎样的？这包括购置新设备和软件的费用。
2 你现在的预算是多少？完成当年的预算后，可再增加50％应对额外的设计、接待、项目实施费用和一切不可预测的突发情况吗？
3 你是否能够自由应对各种情况？大家往往对失败和困难做好了心理准备，很少人为成功做好准备。如果你的项目、网站或公司成功了，你能在荣誉中继续前进吗？
第六部分：战略
1 网站有怎么样重要的计量系统(网页浏览量，独立用户，网页停留时间)？你在一年内有怎样的访问量预期？未来几年呢？
2 你对于网站3、6、12、18、24个月都有着怎样的战略规划？对于网站而言，5年的战略规划在目前技术和市场飞速变化的环境中已不适用了。
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艾米·韦伯(Amy Webb)，数字媒体顾问，韦伯媒体集团(Webbmedia Group, LLC)CEO。她创办了Knowledgewebb，全新的多媒体培训网站。韦伯媒体集团是一个卖方中立企业。这里表达的任何关于产品或是服务的意见，都是经过测试、研究和采访的。Amy Webb和Webbmedia Group, LLC的任何雇员都没有接受这些产品卖方的任何经济或是其他的利益。
This story was originally published in English, and translated by Jingyuan and Shuwen