Diversidade e inclusão na redação afetam tanto as histórias que você conta quanto as maneiras como você as conta. Muitas vezes, a construção de equipes diversificadas não é algo que acontece naturalmente. Requer intenção e definir metas, mesmo quando é difícil ou constrangedor.
Na Conferência e Projeto de Mentoria do Journalism and Women Symposium (JAWS), a sessão “Vamos ser intencionais: criando diversidade em sua equipe e conteúdo de notícias” focou nas ações que organizações de mídia podem tomar para aumentar a diversidade e inclusão em suas redações.
No início da sessão, moderada por Sheila Solomon, especialista em diversidade de redação e consultora do Fundo para a Democracia, as palestrantes deixaram clara a diferença entre diversidade e inclusão.
"A diversidade está levando as pessoas para a sala de redação", disse Summer Fields, consultora de engajamento da Hearken. “O próximo passo importante é [explorar] como você pode fazer com que elas apareçam completamente”. Já a inclusão é a capacidade de os membros da equipe se sentirem confortáveis se apoiando em sua identidade plena.
Sem diversidade, você não pode se concentrar na inclusão, então o primeiro passo é ser intencional sobre o tipo de diversidade que você precisa para fazer o seu trabalho, disse Tracy Matsue Loeffelholz, diretora editorial da YES! Media. Quando ela começou na YES!, uma publicação que cobre diversidade e justiça social, em 2006, a maioria dos funcionários eram brancos. A equipe percebeu que precisava fazer um forte esforço por mais diversidade, a fim de cobrir efetivamente as histórias e comunidades que importavam para eles.
Loeffelholz disse que uma vez que você estabeleceu uma intenção para mais diversidade, precisa implementar processos para acompanhar e medir o progresso.
"Não há como ser responsável a menos que você comece a contar", disse ela, admitindo que isso pode ser estranho e desafiador, mas essencial, no entanto.
Uma vez que eles delinearam o tipo de redação que queriam na YES !, foram capazes de implementar políticas para caminharem na direção certa. Uma coisa que as painelistas e participantes concordaram foi a importância de construir um canal de diversas vozes. Isso significa investir em jovens jornalistas na faculdade e nos primeiros estágios da carreira.
A equipe da YES! fez isso de algumas maneiras. Primeiro, ofereceram estágios pagos e bolsas de estudo para não limitar o grupo de candidatos por privilégio econômico. Em segundo lugar, fizeram os estágios intencionalmente focados na construção da diversidade.
Enquanto muitas redações sofrem por falta de recursos, o pagamento de estagiários é muitas vezes cortado rapidamente por motivos econômicos. Os membros do painel sugeriram buscar subsídios para financiar um programa para jovens jornalistas, uma vez que a diversidade é um foco importante para muitos financiadores. A YES! obteve apoio de fundações para implementar um estágio de diversidade em jornalismo de soluções em sua redação.
As participantes discutiram outras maneiras de construir um canal para aumentar a diversidade na redação. As professoras universitárias presentes sugeriram tornar as aulas acessíveis a alunos de todas as origens e níveis de experiência. Elas mencionaram a criação de tarefas que exigem tempo limitado fora da aula para acomodar melhor os alunos que trabalham.
Então, como Fields mencionou acima, ter uma equipe diversificada na redação não é suficiente. Você tem que se certificar de que se sintam incluídos, que suas vozes sejam ouvidas e que suas experiências sejam consideradas. Para fazer isso, é importante primeiro acabar quaisquer mitos em sua redação de que a experiência vivida é equivalente a parcialidade.
Outra sugestão que Fields fez é perguntar às pessoas da sua equipe: “De que comunidades você faz parte? O que você sente em sua vida diária que talvez não saibamos? ”As pessoas em sua redação podem ter opiniões e experiências mais diversificadas para oferecer do que se vê na superfície.
No final da sessão, membros do painel e participantes trabalharam juntas para discutir uma lista de medidas práticas a serem tomadas para aumentar a diversidade e a inclusão. A lista inclui:
- Implementar grupos de trabalho de inclusão e diversidade
- Construir um canal de jornalistas diversos
- Ser honesto sobre o pagamento ao contratar
- Não perguntar sobre histórico salarial
- Ser flexível com a compensação de estágio -- incluir moradia ou transporte
- Oferecer oportunidades de orientação para jovens jornalistas
- Configurar programas de tutoria
- Cobrir despesas imprevistas
Let's Get Intentional: Building Diversity in your news team & content
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Imagem sob licença CC no Flickr via WOCinTech Chat
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